[管理學(xué)]行政管理學(xué)講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1第一章行政和行政管理學(xué)第一節(jié)行政管理學(xué)概述一、行政管理的涵義行政管理學(xué)，亦稱(chēng)公共行政學(xué)、行政學(xué)。對(duì)行政管理學(xué)的內(nèi)涵和外延，理論界有不同的界定。因而，首先要理解“行政”的涵義。（一）行政的涵義目前，學(xué)術(shù)界對(duì)于行政的涵義有不同的理解。有作廣義理解的，即把國(guó)家機(jī)關(guān)和非國(guó)家機(jī)關(guān)（如企事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體）中的某些規(guī)律活動(dòng)，包括領(lǐng)導(dǎo)、決策、辦公室、

2025-09-29 21:57

[管理學(xué)]第十二章管理學(xué)領(lǐng)導(dǎo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】什么是領(lǐng)導(dǎo)？作名詞時(shí),指領(lǐng)導(dǎo)者。作動(dòng)詞時(shí),指領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)行為或領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)。所具有的能力，引導(dǎo)、影響下屬為完成組織目標(biāo)而努力工作的過(guò)程。亦稱(chēng)領(lǐng)導(dǎo)工作。（動(dòng)詞屬性），進(jìn)行決策、計(jì)劃、組織、控制和委派職責(zé)等工作而去引導(dǎo)下屬的人。亦稱(chēng)領(lǐng)導(dǎo)者。（名詞屬性）第十二章領(lǐng)導(dǎo)；

2025-01-14 22:43

培訓(xùn)行政管理學(xué)員講義ppt56)-管理學(xué)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】培訓(xùn)行政管理學(xué)員講義企業(yè)培訓(xùn)體系的建立企業(yè)培訓(xùn)制度的建立企業(yè)培訓(xùn)資源的管理職業(yè)生涯規(guī)劃企業(yè)培訓(xùn)體系的建立?一、什么是企業(yè)培訓(xùn)體系?二、有效企業(yè)培訓(xùn)體系的特點(diǎn)?三、有效企業(yè)培訓(xùn)體系的原則?四、企業(yè)培訓(xùn)體系的分類(lèi)?分層培訓(xùn)體系?分職能培訓(xùn)體系?OJT和Off-OJT

2025-08-09 18:23

北京大學(xué)光華管理學(xué)院講義--管理學(xué)(ppt93)-管理學(xué)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理學(xué)北京大學(xué)光華管理學(xué)院劉學(xué)劉學(xué)北京大學(xué)光華管理學(xué)院博士后1985年于沈陽(yáng)藥科大學(xué)化學(xué)制藥專(zhuān)業(yè)獲學(xué)士學(xué)位；1988年于北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院獲碩士學(xué)位；同年受聘于沈陽(yáng)藥科大學(xué)工商管理學(xué)院，先后被聘為講師、副教授、教授，并任副院長(zhǎng)；1996年回北大攻讀博士學(xué)位；1999年獲得學(xué)位后，繼續(xù)在光華管理學(xué)院從事博士后研究

2025-08-09 19:48

[管理學(xué)]績(jī)效評(píng)估與管理講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】12021/11/1022021/11/10成功的績(jī)效管理學(xué)習(xí)的目標(biāo)1討論績(jī)效管理的一種模式2闡釋贏得員工承諾的重要性3討論有關(guān)準(zhǔn)備及進(jìn)行有效績(jī)效評(píng)估的技巧32021/11/10第一績(jī)效為何需要合作一什么是績(jī)效合約

2025-01-14 22:45

[管理學(xué)]1、管理溝通概論講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2021/11/101第一章管理溝通概論2021/11/102主要內(nèi)容第一節(jié)溝通的相關(guān)概念第二節(jié)溝通的心理學(xué)分析第三節(jié)管理溝通與人際溝通2021/11/103第一節(jié)溝通的相關(guān)概念一、溝通的重要性二、溝通的內(nèi)涵三、溝通的過(guò)程四、溝通的要素五、有效溝

2024-10-19 01:20

護(hù)理管理學(xué)-領(lǐng)導(dǎo)職能-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章領(lǐng)導(dǎo)職能文山市人民醫(yī)院學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握科學(xué)決策的原則、程序及方法?掌握領(lǐng)導(dǎo)職能有關(guān)的概念及領(lǐng)導(dǎo)的影響力?熟悉熟悉領(lǐng)導(dǎo)工作原理和要求，護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?了解領(lǐng)導(dǎo)理論和激勵(lì)理論及應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)工作的科學(xué)化與

2025-08-15 22:00

質(zhì)量管理學(xué)講義ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理學(xué)院朱福良質(zhì)量管理學(xué)B第八章質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量成本與6?管理重點(diǎn)：?抽樣檢驗(yàn)的原理及方案?接受概率?質(zhì)量成本定義?質(zhì)量成本的構(gòu)成與靈敏度分析?6?管理難點(diǎn)：?OC曲線?接受水平管理學(xué)院朱福良質(zhì)量管理學(xué)B質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)概述一、質(zhì)量檢驗(yàn)的基

2025-01-10 23:20

管理學(xué)之領(lǐng)導(dǎo)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)17-1管理學(xué)?第十七章　領(lǐng)導(dǎo)　　學(xué)習(xí)目標(biāo)閱讀本章後，您應(yīng)該能：°解釋管理者與領(lǐng)導(dǎo)者之間的差異°說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)屬性與行為理論°解釋Fiedler的權(quán)變模型°比較Hersey-Blanchard領(lǐng)導(dǎo)模型和領(lǐng)導(dǎo)者參與兩種模型°為路徑－目標(biāo)模型做個(gè)彙總2管

2025-02-21 11:53

管理學(xué)領(lǐng)導(dǎo)方式ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十一章領(lǐng)導(dǎo)方式主要內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)特性理論2領(lǐng)導(dǎo)方式3領(lǐng)導(dǎo)1WarrenBennis（1925-）：領(lǐng)導(dǎo)?華倫.貝尼斯是道格拉斯.麥格雷戈的學(xué)生，他追隨老師進(jìn)入MIT.?他的著作《臨時(shí)社會(huì)》（1968）揭示了新的組織形式。他于1959年發(fā)表的第一篇文章就是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)才能的。?貝尼斯在領(lǐng)

2025-01-10 22:39

管理學(xué)基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)原理彼得·德魯克說(shuō)：“沒(méi)有別的，努力工作和認(rèn)真就是領(lǐng)導(dǎo)。復(fù)習(xí)回顧-單選泰羅曾經(jīng)推行過(guò)一種職能制組織機(jī)構(gòu)，即各職能部門(mén)都可以給生產(chǎn)車(chē)間下命令，最后這種組織以失敗而告終，它失敗的原因是違背了（）B.一元化領(lǐng)導(dǎo)原則復(fù)習(xí)回顧-單選在組織規(guī)模一定時(shí)，管理幅度和管理層次（）

2025-01-10 03:50

管理學(xué)領(lǐng)導(dǎo)理論ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第七章領(lǐng)導(dǎo)理論本章要點(diǎn)?領(lǐng)導(dǎo)的含義及實(shí)質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)的作用及領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別；?幾種領(lǐng)導(dǎo)典型的領(lǐng)導(dǎo)理論（領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論、領(lǐng)導(dǎo)行為理論、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論）?領(lǐng)導(dǎo)班子的合理結(jié)構(gòu)（年齡、知識(shí)、智能、專(zhuān)業(yè)、氣質(zhì)）?領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)案例?謝丁是設(shè)在北京中關(guān)村電子一條街的一家電腦公司中分管人事工作的副總經(jīng)理。公司董事會(huì)日前作出

2025-01-10 03:56

跳槽背后的管理學(xué)講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】69/70跳槽背后的管理學(xué)跳槽進(jìn)行曲跳槽不僅是指人從一家公司跑到另一家，也可以指人的工作性質(zhì)、職業(yè)角色，或者說(shuō)謀生手段、事業(yè)發(fā)展軌跡的變化和調(diào)整。一位朋友在一家著名的廣告公司任策劃部經(jīng)理，3月初去了另一家小型的文化傳播公司作副老總，他認(rèn)為在大公司做到部門(mén)經(jīng)理這一位置后上升的空間已不大，而在新公司，自由度更大，發(fā)展的空間更開(kāi)闊，人少，創(chuàng)業(yè)精神強(qiáng)烈，協(xié)調(diào)容易，工作效率

2025-04-18 01:29

學(xué)校管理學(xué)講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】學(xué)校管理學(xué)主要內(nèi)容第一章學(xué)校目標(biāo)管理第二章學(xué)校管理過(guò)程第三章學(xué)校管理體制第四章學(xué)校教師管理第五章學(xué)校學(xué)生管理第六章學(xué)校教學(xué)管理第七章學(xué)?？倓?wù)管理

2025-01-22 00:35

管理學(xué)簡(jiǎn)單講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一章管理活動(dòng)與管理理論教學(xué)目的：通過(guò)本章學(xué)習(xí)使學(xué)生明確管理學(xué)的基本問(wèn)題，弄清管理學(xué)的理論體系和框架。使學(xué)生了解管理理論的形成和發(fā)展，把握管理學(xué)發(fā)展的動(dòng)向和前沿問(wèn)題，理清管理學(xué)發(fā)展的歷史線索。本章重點(diǎn)：科學(xué)管理理論；韋伯的組織理論；法約爾的一般管理理論；系統(tǒng)管理理論本章難點(diǎn)：系統(tǒng)管理理論一、管理1、組織組織是由兩個(gè)或兩個(gè)以上的個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)結(jié)合

2025-04-18 01:04

[管理學(xué)]領(lǐng)導(dǎo)的魅力講義(更新版)

[管理學(xué)]領(lǐng)導(dǎo)的魅力講義(專(zhuān)業(yè)版)

[管理學(xué)]領(lǐng)導(dǎo)的魅力講義(留存版)

[管理學(xué)]領(lǐng)導(dǎo)的魅力講義-文庫(kù)吧