安陽(yáng)義烏國(guó)際商貿(mào)城項(xiàng)目建議書(shū)(編輯修改稿)
2024-11-13 14:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理位置優(yōu)越，緊鄰 中華路 與 市民活動(dòng)中心 ； 緊鄰城市主干道 ， 可直達(dá) 火車站 、汽車站 、 高速 公路、高速 鐵路 站 以及邯鄲機(jī)場(chǎng)， 交通 十分 便利 ； 周邊環(huán)境適宜，自然景觀和生態(tài)環(huán)境良好。 容積率較高，可規(guī)劃面積充足，場(chǎng)地地形地質(zhì)條件滿足建設(shè)要求。 擬建規(guī)劃分區(qū)給排水、供暖、電力、燃?xì)?、電信、有線電視等基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃配套齊全，學(xué)校、商店、郵局等生活服務(wù)設(shè)施盡在整體規(guī)劃中。 二、建設(shè)實(shí)施條件 該詳細(xì)規(guī)劃已經(jīng)全部完成，并通過(guò)市規(guī)劃局審批。 已經(jīng)成功摘牌取得 土地使用權(quán) 。 該 項(xiàng)目為安陽(yáng)市人民政府重點(diǎn)招商引資 項(xiàng)目 和城市建設(shè)三年計(jì)劃建設(shè)的項(xiàng)目，享受相關(guān)優(yōu)惠政策 。 第五章 總體建設(shè)方案 一、建設(shè)原則和策略 為了合理利用資金，將采用滾動(dòng)開(kāi)發(fā)的方式，擬開(kāi)發(fā)建設(shè) 周 期為 6 年 ， 首期在北地塊市場(chǎng)開(kāi)業(yè)三年內(nèi)完成北地塊項(xiàng)目的建設(shè)。為促使商業(yè)氛圍盡快形成，政府同意商業(yè)部分房產(chǎn)及與之配套的住宅優(yōu)先驗(yàn)收，確保市場(chǎng)如期開(kāi)業(yè)。與義烏國(guó)際商貿(mào)城配套的住宅在北地塊市場(chǎng)結(jié)構(gòu)封頂后方可銷售 。 二、總體目標(biāo)和分期目標(biāo) 公司于 2020年 12月初，成功摘牌取得地塊的開(kāi)發(fā)權(quán)。項(xiàng)目分兩期開(kāi)工建設(shè)，首期開(kāi)工建設(shè)面積不少于 60 萬(wàn) m2，目前已經(jīng) 基本 完成項(xiàng)目單體初步設(shè)計(jì) ， 在拆遷順利的前提下，計(jì)劃于今年下半年開(kāi)工， 2020年市場(chǎng)首期開(kāi)業(yè)。計(jì)劃在2020年 5 月住宅進(jìn)行預(yù)售。 首期即北地塊 計(jì)劃 開(kāi)發(fā)面積 萬(wàn) ㎡ ，其中商業(yè)面積 ㎡ ，住宅 45萬(wàn) ㎡ ， 開(kāi)發(fā)建設(shè) 時(shí)間 為 3 年（ 2020— 2020年）， 2020 年擬開(kāi)發(fā) 建設(shè)商業(yè) 面積 ㎡， 2020年擬開(kāi)發(fā)面積 45萬(wàn) ㎡， 2020年擬開(kāi)發(fā)面積 14萬(wàn) ㎡ 。 二期 南地塊計(jì)劃開(kāi)發(fā)面積 ㎡ ，其中商業(yè)面積 萬(wàn) ㎡ ，住宅 25萬(wàn) ㎡ ， 開(kāi)發(fā)建設(shè) 時(shí)間 為 3 年（ 2020— 2020年），2020 年擬開(kāi)發(fā)面積 ㎡， 2020年擬開(kāi)發(fā)面積 25 萬(wàn) ㎡，2020年擬開(kāi)發(fā)面積 6 萬(wàn) ㎡ 。 三 、 營(yíng)銷 方案 銷售計(jì)劃 根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃及 安陽(yáng) 地區(qū)房地產(chǎn)發(fā)展走勢(shì)，該項(xiàng)目擬銷售周期為 五 年 ，分 年度銷售測(cè)算 為 ： 2020年銷售收入 73740 萬(wàn)元； 2020年銷售收入 172060萬(wàn)元； 2020銷售收入 48780萬(wàn)元 ； 2020年 97560萬(wàn)元； 2020年 16260萬(wàn)元 。 營(yíng)銷策略 深入房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查研究，充分發(fā)掘樓盤的賣點(diǎn)，通過(guò)以下途徑和措施實(shí)現(xiàn)房屋銷售，獲取最大利潤(rùn)。 （ 1）、進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調(diào)查，通過(guò)目標(biāo)客戶和目標(biāo)市場(chǎng)的分析， 對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)、戶型結(jié)構(gòu)、客戶群體進(jìn)行準(zhǔn)確定位，建設(shè)適應(yīng)客戶需求的樓盤產(chǎn)品。 （ 2）、實(shí)施有效的廣告宣傳策略、營(yíng)銷策略及公關(guān)策略，實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。利用 “ 報(bào)紙、電視、戶外廣告牌、車體、站牌 ” 等行之有效的廣告方式，及時(shí)地將樓盤的信息傳遞給購(gòu)房客戶。通過(guò)溝通，利用客戶群對(duì)企業(yè)品牌的認(rèn)識(shí)、了解與接受，提高對(duì)所開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的認(rèn) 知。 （ 3）、通過(guò)拓展銷售渠道實(shí)現(xiàn)房屋銷售。利用廣告促銷、人員促銷、網(wǎng)絡(luò)促銷擴(kuò)展銷售渠道，使房屋銷售由原來(lái)單一的自行銷售轉(zhuǎn)變?yōu)橹变N、行銷、網(wǎng)絡(luò)銷售、地區(qū)代理等多元化銷售方式。 （ 4）、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)現(xiàn)房屋 銷售。要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得客戶，必須深入了解客戶，為顧客提供優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù)，讓客戶感受到比預(yù)期更好的超值服務(wù)。 （ 5）、利用品牌戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)房屋銷售。有效地利用大慶及皇冠的品牌效應(yīng)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)創(chuàng)新力，提高房屋的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，滿足客戶的期望，激發(fā)客戶的購(gòu)買愿望。 （ 6）、結(jié)合價(jià)格策略實(shí)現(xiàn)房屋銷售。在目前樓盤價(jià)格穩(wěn)中有升的形勢(shì)下，新盤開(kāi)發(fā)銷售價(jià)格采取隨行就市結(jié)合 “ 低開(kāi)高走 ” 的價(jià)格策略，將本項(xiàng)目的房屋價(jià)格，由低到高的順序推向市場(chǎng)，吸引客戶的關(guān)注，形成良好的市場(chǎng)氛圍，形成人氣后再據(jù)市場(chǎng)情況逐步提高房屋價(jià)格，給客戶以 “ 增值、保值 ” 的信息，堅(jiān)定購(gòu)房客戶的信心。 第六章 安全防護(hù)與節(jié)能環(huán)保 一 、安全防護(hù) 安全防護(hù) 貫徹 “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 的方針，要確保建設(shè) 項(xiàng)目 符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，保障工作人員及廣大小業(yè)主的安全和健康。 二 、節(jié)能措施 為保證做到合理利用能源和節(jié)約能源， 項(xiàng)目 的建設(shè)水平應(yīng)達(dá)到 河南省及安陽(yáng)市 節(jié)能型建筑的指標(biāo)。 重點(diǎn)考慮建筑物的形式、結(jié)構(gòu)、采暖、采光照明、建筑材料和機(jī)電設(shè)備的選型，以及 項(xiàng)目 建成后的運(yùn)營(yíng)管理等方面的節(jié)能措施 ， 充分有效的利用能源，提高能源利用率 。 三 、 節(jié)水措施 采用符合國(guó)家節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的高效低能耗供排水設(shè)備 ， 供水系統(tǒng) 采用合理的工藝流程， 分類別設(shè)多極計(jì)量；公寓、寫(xiě)字
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