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正文內(nèi)容

安陽義烏國際商貿(mào)城項(xiàng)目建議書(編輯修改稿)

2024-11-13 14:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 理位置優(yōu)越,緊鄰 中華路 與 市民活動中心 ; 緊鄰城市主干道 , 可直達(dá) 火車站 、汽車站 、 高速 公路、高速 鐵路 站 以及邯鄲機(jī)場, 交通 十分 便利 ; 周邊環(huán)境適宜,自然景觀和生態(tài)環(huán)境良好。 容積率較高,可規(guī)劃面積充足,場地地形地質(zhì)條件滿足建設(shè)要求。 擬建規(guī)劃分區(qū)給排水、供暖、電力、燃?xì)?、電信、有線電視等基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃配套齊全,學(xué)校、商店、郵局等生活服務(wù)設(shè)施盡在整體規(guī)劃中。 二、建設(shè)實(shí)施條件 該詳細(xì)規(guī)劃已經(jīng)全部完成,并通過市規(guī)劃局審批。 已經(jīng)成功摘牌取得 土地使用權(quán) 。 該 項(xiàng)目為安陽市人民政府重點(diǎn)招商引資 項(xiàng)目 和城市建設(shè)三年計(jì)劃建設(shè)的項(xiàng)目,享受相關(guān)優(yōu)惠政策 。 第五章 總體建設(shè)方案 一、建設(shè)原則和策略 為了合理利用資金,將采用滾動開發(fā)的方式,擬開發(fā)建設(shè) 周 期為 6 年 , 首期在北地塊市場開業(yè)三年內(nèi)完成北地塊項(xiàng)目的建設(shè)。為促使商業(yè)氛圍盡快形成,政府同意商業(yè)部分房產(chǎn)及與之配套的住宅優(yōu)先驗(yàn)收,確保市場如期開業(yè)。與義烏國際商貿(mào)城配套的住宅在北地塊市場結(jié)構(gòu)封頂后方可銷售 。 二、總體目標(biāo)和分期目標(biāo) 公司于 2020年 12月初,成功摘牌取得地塊的開發(fā)權(quán)。項(xiàng)目分兩期開工建設(shè),首期開工建設(shè)面積不少于 60 萬 m2,目前已經(jīng) 基本 完成項(xiàng)目單體初步設(shè)計(jì) , 在拆遷順利的前提下,計(jì)劃于今年下半年開工, 2020年市場首期開業(yè)。計(jì)劃在2020年 5 月住宅進(jìn)行預(yù)售。 首期即北地塊 計(jì)劃 開發(fā)面積 萬 ㎡ ,其中商業(yè)面積 ㎡ ,住宅 45萬 ㎡ , 開發(fā)建設(shè) 時(shí)間 為 3 年( 2020— 2020年), 2020 年擬開發(fā) 建設(shè)商業(yè) 面積 ㎡, 2020年擬開發(fā)面積 45萬 ㎡, 2020年擬開發(fā)面積 14萬 ㎡ 。 二期 南地塊計(jì)劃開發(fā)面積 ㎡ ,其中商業(yè)面積 萬 ㎡ ,住宅 25萬 ㎡ , 開發(fā)建設(shè) 時(shí)間 為 3 年( 2020— 2020年),2020 年擬開發(fā)面積 ㎡, 2020年擬開發(fā)面積 25 萬 ㎡,2020年擬開發(fā)面積 6 萬 ㎡ 。 三 、 營銷 方案 銷售計(jì)劃 根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃及 安陽 地區(qū)房地產(chǎn)發(fā)展走勢,該項(xiàng)目擬銷售周期為 五 年 ,分 年度銷售測算 為 : 2020年銷售收入 73740 萬元; 2020年銷售收入 172060萬元; 2020銷售收入 48780萬元 ; 2020年 97560萬元; 2020年 16260萬元 。 營銷策略 深入房地產(chǎn)市場調(diào)查研究,充分發(fā)掘樓盤的賣點(diǎn),通過以下途徑和措施實(shí)現(xiàn)房屋銷售,獲取最大利潤。 ( 1)、進(jìn)行廣泛的市場調(diào)查,通過目標(biāo)客戶和目標(biāo)市場的分析, 對目標(biāo)市場、戶型結(jié)構(gòu)、客戶群體進(jìn)行準(zhǔn)確定位,建設(shè)適應(yīng)客戶需求的樓盤產(chǎn)品。 ( 2)、實(shí)施有效的廣告宣傳策略、營銷策略及公關(guān)策略,實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。利用 “ 報(bào)紙、電視、戶外廣告牌、車體、站牌 ” 等行之有效的廣告方式,及時(shí)地將樓盤的信息傳遞給購房客戶。通過溝通,利用客戶群對企業(yè)品牌的認(rèn)識、了解與接受,提高對所開發(fā)產(chǎn)品的認(rèn) 知。 ( 3)、通過拓展銷售渠道實(shí)現(xiàn)房屋銷售。利用廣告促銷、人員促銷、網(wǎng)絡(luò)促銷擴(kuò)展銷售渠道,使房屋銷售由原來單一的自行銷售轉(zhuǎn)變?yōu)橹变N、行銷、網(wǎng)絡(luò)銷售、地區(qū)代理等多元化銷售方式。 ( 4)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)現(xiàn)房屋 銷售。要在激烈的市場競爭中贏得客戶,必須深入了解客戶,為顧客提供優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù),讓客戶感受到比預(yù)期更好的超值服務(wù)。 ( 5)、利用品牌戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)房屋銷售。有效地利用大慶及皇冠的品牌效應(yīng),提升企業(yè)核心競爭力,加強(qiáng)創(chuàng)新力,提高房屋的競爭優(yōu)勢,滿足客戶的期望,激發(fā)客戶的購買愿望。 ( 6)、結(jié)合價(jià)格策略實(shí)現(xiàn)房屋銷售。在目前樓盤價(jià)格穩(wěn)中有升的形勢下,新盤開發(fā)銷售價(jià)格采取隨行就市結(jié)合 “ 低開高走 ” 的價(jià)格策略,將本項(xiàng)目的房屋價(jià)格,由低到高的順序推向市場,吸引客戶的關(guān)注,形成良好的市場氛圍,形成人氣后再據(jù)市場情況逐步提高房屋價(jià)格,給客戶以 “ 增值、保值 ” 的信息,堅(jiān)定購房客戶的信心。 第六章 安全防護(hù)與節(jié)能環(huán)保 一 、安全防護(hù) 安全防護(hù) 貫徹 “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 的方針,要確保建設(shè) 項(xiàng)目 符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),保障工作人員及廣大小業(yè)主的安全和健康。 二 、節(jié)能措施 為保證做到合理利用能源和節(jié)約能源, 項(xiàng)目 的建設(shè)水平應(yīng)達(dá)到 河南省及安陽市 節(jié)能型建筑的指標(biāo)。 重點(diǎn)考慮建筑物的形式、結(jié)構(gòu)、采暖、采光照明、建筑材料和機(jī)電設(shè)備的選型,以及 項(xiàng)目 建成后的運(yùn)營管理等方面的節(jié)能措施 , 充分有效的利用能源,提高能源利用率 。 三 、 節(jié)水措施 采用符合國家節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的高效低能耗供排水設(shè)備 , 供水系統(tǒng) 采用合理的工藝流程, 分類別設(shè)多極計(jì)量;公寓、寫字
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