房地產管理流程-資料下載頁

【總結】房地產工作流程前言2/105本手冊著重統(tǒng)計了公司正在使用的工作流程。工作流程包括兩大部分，公共流程和部門流程。每個流程都有配有流程說明，使用的表單和流程節(jié)點及工作指引（其中有部分較簡單或常用的流程未做工作指引），工作流程在使用過程中被不斷地更新和優(yōu)化，因此，本手冊只作為參考，各流程的詳細使用和說明以OA中的為準，同時，歡迎公司

2025-04-12 03:29

房地產開發(fā)全流程運營計劃管理考核教材-資料下載頁

【總結】房地產開發(fā)全流程運營計劃管理考核房地產開發(fā)全流程運營計劃管理考核2內容房地產計劃運營概述影響快速運營的關鍵因素計劃運營體系的整體思路如何進行有效的計劃管理3在關注公司目標的完成中，最多的往往是進度領導忙策劃看領導規(guī)劃等策劃報建待圖紙工程量清單編制和目標成本等圖紙審核招投標等工程量清單和目標成本項目等招標定標和材料采購說法

2025-02-12 10:26

房地產管理-房地產銷售流程管理-資料下載頁

【總結】房地產銷售流程管理趙雨第一節(jié)尋找客戶?一、尋找客戶的來源?尋找到有效的客戶是把房子銷售出去的基礎。客戶的來源有許多渠道，如：咨詢電話、房地產展示會、現場接待、促銷活動、上門拜訪、朋友介紹等。?客戶大多可以通過查閱開發(fā)商在各類報紙、電視等媒體上做的廣告打來電話，或是在房地產展示會上、促銷活動中得到項目的資

2025-02-19 10:43

房地產項目運營管理-賽普咨詢-資料下載頁

【總結】房地產企業(yè)項目運營管理2023年02月2現實的案例——繁榮與危機，距離如此之近A公司基本情況業(yè)績增長?國內一線城市小有名氣的房地產開發(fā)為主業(yè)的集團公司，成立于1997年?相繼開發(fā)了市中心核心區(qū)7個住宅類項目、2023年進入多項目同時開發(fā)（3個以上），截止到2023年底，總

2025-02-24 11:07

房地產開發(fā)計劃運營管理-資料下載頁

【總結】房地產開發(fā)計劃運營管理房地產開發(fā)計劃運營管理北京鈞涵基業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司2內容房地產計劃運營概述影響快速運營的關鍵因素計劃運營體系的整體思路如何進行有效的計劃管理北京鈞涵基業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司3在關注公司目標的完成中，最多的往往是進度領導忙策劃看領導規(guī)劃等策劃報建待圖紙工程量清單編制和目標成本等圖紙審核招投標等工程量清

2025-02-15 14:42

房地產開發(fā)項目流程管理-資料下載頁

【總結】1房地產開發(fā)項目流程管理——業(yè)業(yè)公司工程部內部培訓課程2一、流程產生原因及定義?產生原因某些活動為了達到一定可重復的產出，會消耗一定的資源，并要求設立一定的標準和文檔，因此需要建立流程來予以規(guī)范?定義流程：指任何為了完成或達到一定產出目的而執(zhí)行的一系列行動、任務或事件等的組合3二

2024-08-10 16:46

某房地產集團項目管理流程-資料下載頁

【總結】xxx項目管理流程2合理的組織結構固然十分重要，但一個公司的成功還取決于有效的管理及業(yè)務流程支持，及這些流程在組織結構上的順利執(zhí)行?組織結構結構規(guī)定了每個人的職責，而程序則將這些職責轉化成經營活動中的具體行動?管理及業(yè)務流程是公司管理活動及經營活動的具體載體，和對部門及個人職責、行動的具體定義，其：?規(guī)定了各部門在主要經營活動

2025-05-24 11:16

房地產企業(yè)運營管理-資料下載頁

【總結】1房地產企業(yè)運營管理深圳銀湖酒店二零零八年三月十五日2房地產企業(yè)運營管理——目錄前言第一講：房地產企業(yè)運營管理的體系設計第二講：房地產企業(yè)運營管理的體系運行第三講：房地產企業(yè)運營管理的體系改進3房地產企業(yè)運營管理

2025-01-18 08:35

房地產項目業(yè)務拓展與管理流程-資料下載頁

【總結】房地產項目業(yè)務拓展與管理流程居泰隆集團大型項目事業(yè)部房地產項目業(yè)務拓展與管理流程序號工作流程工作內容工作重點涉及部門崗位備注大項目事業(yè)部事業(yè)發(fā)展部項目管理部綜合部部設計部01業(yè)務洽談了解房地產公司情況、樓盤情況、開發(fā)商情況等基本信息；與開發(fā)商關鍵人物商討合作計劃。明確甲方關鍵任務，力爭在最快時間內與對方第一負責人

2025-04-07 21:37

房地產項目營銷管理程序流程-資料下載頁

【總結】第一部分營銷體系完善的營銷體系描述應劃分為行政機制、功能運作兩方面，這兩種劃分在實際組織中運作中應得到相應的統(tǒng)一。(一)組織結構根據行政管理結構的要求，營銷組織的首要前提是建立垂直性的部門建制。組織結構如圖一現場銷售經理銷售助理 銷售主管1銷售主管2 出納專案銷售員專案銷售員其它銷售輔

2025-04-07 21:37

房地產項目計劃管理-資料下載頁

【總結】計劃管理扎體系明標準順形勢提價值PMO秋季例會旭輝集團PMO辦公室承上—PMO經營“駕駛艙”利潤管理經營目標項目管理“大運營”開發(fā)價值鏈專業(yè)業(yè)務啟下—項目快周轉4個月8個月3庫存2個月【開

2025-01-23 18:09

某地產項目運營管理體系,與房地產異地多項目,管理-資料下載頁

【總結】目錄前言組織管控模式制度流程體系建設123龍湖運營管理體系4龍湖計劃管理體系51目錄學習原則1.轉變思路、不要坐井觀天；2.走出去、引進來，為我所用；3.外出學習，要利用有限資源，實現最大價值；4.結合企業(yè)實際，帶著問題去學習；5.想到即做到（執(zhí)行力）；

2025-01-23 22:48

房地產設計管理流程-資料下載頁

【總結】城市產業(yè)（房地產）精細化管理操作手冊18.設計管理設計管理流程設計承包商選擇控制流程設計承包商選擇控制流程集團成本管理部集團技術管理部集團技術決策委員會城市公司成本管理部城市公司工程技術部城市公司總經理總裁

2025-02-10 01:16

房地產設計管理流程-資料下載頁

【總結】8.設計管理設計管理流程設計承包商選擇控制流程設計承包商選擇控制流程備案上報集團備案編制直接委托計劃審批N上報集團備案編制直接委托單位審批NY備案簽定設計委托合同組織設計單位實施設計設計單位動態(tài)管理設計單位年審完善設計單位信息庫備案參與施工圖設計評審集團成本管理部集團技術管理部

2024-08-19 19:23

現代房地產異地多項目計劃與運營管理教材-資料下載頁

【總結】現代房地產異地多項目計劃與運營管理運營管理的概念與發(fā)展路徑何為運營（OperationsManagement）？——在分析企業(yè)內、外部環(huán)境的基礎上，通過融資、投資、調度等運營籌劃與管理手段，把控企業(yè)經營狀況，從而實現資源效率的最大化。?運營管理的發(fā)展路徑時間、發(fā)展階段管理層級

2025-03-05 12:27

房地產運營管理項目計劃管理流程(文件)

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