【摘要】項(xiàng)目管理課程案例第二章項(xiàng)目過(guò)程與項(xiàng)目管理過(guò)程案例斯坦福大學(xué)將項(xiàng)目劃分為九個(gè)階段劃分l1.機(jī)會(huì)研究階段l2.可行性研究階段l3.計(jì)劃階段l4.初步設(shè)計(jì)階段l5.設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段l6.建筑文檔確認(rèn)階段l7.審批階段l8.施工階段l9.收尾階段
2025-02-24 10:55
【摘要】項(xiàng)目開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)管理辦法提綱一、市場(chǎng)拓展1、土地信息獲取?????????????????????????????????????????????????????????????????(第四條,N天)2、投資意向前期市場(chǎng)調(diào)研????????????????????????
2025-04-12 03:31
【摘要】211/216房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)試行稿上海XX(集團(tuán))公司目錄1.土地投標(biāo)(商務(wù))42.土地投標(biāo)(技術(shù))
2025-04-18 04:07
【摘要】目錄前言…………………………………………………………………………1項(xiàng)目部組建……………………………………………………………3項(xiàng)目前期階段…………………………………………………………6前期工程階段………………………………………………………13工程施工階段………………………………………………………25售樓準(zhǔn)備工程………………………………………………………59竣
2025-06-21 17:31
【摘要】房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理交流中建地產(chǎn)徐新2023年5月目錄?房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的定義?房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的體系?房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的實(shí)戰(zhàn)配合?從房地產(chǎn)項(xiàng)目的管理目標(biāo)談起財(cái)務(wù)維度?收益類(lèi):凈利潤(rùn)/結(jié)轉(zhuǎn)收入/結(jié)轉(zhuǎn)成本?敁率類(lèi):銷(xiāo)售凈利潤(rùn)率/投資收益率IRR/成本利潤(rùn)率?資產(chǎn)類(lèi):凈資產(chǎn)收益率?
2025-01-15 19:55
【摘要】第1頁(yè)2023-8月3日?房地產(chǎn)標(biāo)杄企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理第2頁(yè)中房標(biāo)杄管理首席顧問(wèn)-陳懇中國(guó)房地產(chǎn)標(biāo)桿管理研究第一人深圳市房地產(chǎn)標(biāo)桿管理研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)清華、北大、中大、廈大房地產(chǎn)EMBA總裁班客座教授中國(guó)博鰲房地產(chǎn)高峰論壇、亞洲房地產(chǎn)高峰論壇特邀嘉賓曾先后在中國(guó)寰島集團(tuán)、賽格集團(tuán)、艾肯顧問(wèn)集團(tuán)、金地集團(tuán)任高級(jí)經(jīng)理人,曾
2025-01-15 19:54
【摘要】龍湖項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理體系與房地產(chǎn)異地多項(xiàng)目管理前言組織管控模式制度流程體系建設(shè)123龍湖運(yùn)營(yíng)管理體系4龍湖計(jì)劃管理體系5目錄學(xué)習(xí)原則轉(zhuǎn)變思路、不要坐井觀天;走出去、引進(jìn)來(lái),為我所用;外出學(xué)習(xí),要利用有限資源,實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值;結(jié)合企業(yè)實(shí)際,帶著問(wèn)題去學(xué)習(xí);想
2024-10-06 09:33
【摘要】運(yùn)營(yíng)會(huì)議體系“運(yùn)營(yíng)會(huì)議體系”是企業(yè)戰(zhàn)略決策得以下達(dá)、集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管控、項(xiàng)目質(zhì)量與健康的保證。運(yùn)營(yíng)會(huì)議體系一般包括以下會(huì)議。?1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人雙周例會(huì)召集人:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召開(kāi)時(shí)間:每月至少保證兩周一次例會(huì),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況增加召開(kāi)頻次,一般在雙周周五召開(kāi)參會(huì)人員:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目各職能經(jīng)理,其他參會(huì)人員由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定會(huì)議目的:1.通過(guò)上兩周
2025-06-27 14:42
【摘要】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理講授人:郭金金本課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)體系一、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理概論二、房地產(chǎn)項(xiàng)目組織系統(tǒng)三、房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃系統(tǒng)四、房地產(chǎn)項(xiàng)目投資分析與決策五、房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃與啟動(dòng)?規(guī)劃設(shè)計(jì)管理?招標(biāo)管理六、房地產(chǎn)項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)與信息管理七、房地產(chǎn)項(xiàng)目控制管理?進(jìn)度控制?成本控制?質(zhì)量
2024-10-19 18:52
【摘要】商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)地產(chǎn)集團(tuán)商業(yè)管理部序號(hào)內(nèi)容大綱頁(yè)碼內(nèi)容索引 (一)序言4(二)營(yíng)運(yùn)部組織架構(gòu)5 組織架構(gòu) .職能定位 客戶(hù)管理職能 物業(yè)管理職能 策劃管理職能 經(jīng)營(yíng)管理職能 (三)
2025-04-12 03:30
【摘要】1現(xiàn)代房地產(chǎn)異地多項(xiàng)目計(jì)劃與運(yùn)營(yíng)管理深圳銀湖酒店二零零八年三月十六日2目錄前言第一部分:異地多項(xiàng)目運(yùn)作下的管控模式第二部分:運(yùn)營(yíng)管理組織機(jī)構(gòu)第三部分:計(jì)劃與運(yùn)營(yíng)管理實(shí)務(wù)第四部分:制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程的建設(shè)與管理3前言運(yùn)營(yíng)管理的概念與發(fā)展路徑計(jì)劃與運(yùn)營(yíng)管理的重要性與意義目前跨區(qū)
2025-03-05 12:28
【摘要】現(xiàn)代房地產(chǎn)異地多項(xiàng)目計(jì)劃與運(yùn)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)管理的概念與發(fā)展路徑何為運(yùn)營(yíng)(OperationsManagement)?——在分析企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境的基礎(chǔ)上,通過(guò)融資、投資、調(diào)度等運(yùn)營(yíng)籌劃與管理手段,把控企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,從而實(shí)現(xiàn)資源效率的最大化。?運(yùn)營(yíng)管理的發(fā)展路徑時(shí)間、發(fā)展階段管理層級(jí)
2025-03-05 12:19
【摘要】精選資料機(jī)密公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃(樣本)XX公司20年月日目錄一、項(xiàng)目概況 4二、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 51、項(xiàng)目開(kāi)竣工、開(kāi)售、交樓時(shí)間計(jì)劃 52、銷(xiāo)售指標(biāo) 53、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)及報(bào)表體現(xiàn) 6三、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總體計(jì)劃 71、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃 72、完成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃的難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施 8四、項(xiàng)目
2025-07-20 00:45
【摘要】第1頁(yè)共22頁(yè)目錄一、項(xiàng)目范圍...................................................................................................................2二、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃.............................
2025-06-02 01:51
【摘要】會(huì)議管理流程編號(hào):行政-01編制日期:2007-05-12第 次修改 修改日期:相關(guān)部門(mén) 人事行政部
2025-04-12 03:29