（房地產(chǎn)運營管理）項目計劃管理流程-文庫吧
2025-09-01 08:27 本頁面
【正文】 發(fā)展部 、工程管理部、 行政管理部 、 各職能部門 上游流程名稱 下游流程名稱 子流程名稱 項目 策劃 流程 部門 流程中職責 總經(jīng)理 1. 審批《項目里程碑計劃》； 2. 審批《項目開發(fā)指導書》； 3. 審批《項目開發(fā)總體計劃》； 4. 審批項目里程碑計劃的調整。 各分管領導 1. 審批 各專項計劃 。 項目部 、匯總項目各分項計劃； 2. 編制《項目總體開發(fā)計劃》； 3. 編制《項目月度計劃》； 4. 提出項目計劃的調整。 投資發(fā)展部 新 《項目里程碑計劃》。 工程管理部 ； 《項目總體開發(fā)計劃》； 《項目月度計劃》； ； ； 、分析與考核。 各 職能 部門 項目計劃并負責執(zhí)行與反饋。 項目計劃管理 流程 編號： JHOPYY03 版號： A/0 頁碼： 第 3 頁 共 5 頁 流程圖 項 項 項 項 項 項 項 項 項 項 項 項 項 項 項 項項 項項 項 項項 項項 項 項項 項 項項 項 項 項項 項項 項 項項 項 項 項項 項 項項 項 項 項項 項 項 項 項項 項項 項項 項 項 項 項 項項 項 項 項 項項 項 項 項 項 項
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