房地產(chǎn)設(shè)計管理流程(編輯修改稿)
2025-03-09 01:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 司，城市公司工程技術(shù)部 根據(jù)評審意見修改方案設(shè)計 確定室內(nèi)裝修設(shè)計方案 審 批 審 核 Y N 組織完 成室 內(nèi)裝修施工 圖設(shè)計 組織室內(nèi)裝 修施工圖內(nèi) 部評審 完成施工 圖設(shè)計 參加評審：城市公司營銷部、城市公司成本控制部，城市公司物業(yè)公司，城市公司客戶關(guān)系部 材料設(shè)備選型定板流程 組織圖紙交底 審 批 N Y Y 工程供方 招標采購 室內(nèi)裝修 施工管理 N 組織室內(nèi)裝修硬裝驗收 審 批 N 參與驗收：城市公司工程技術(shù)部，城市公司營銷部，城市公司成本控制部，城市公司物業(yè)公司，城市公司客戶關(guān)系部 參與飾品、 家具采購 飾品、家 具采購 飾品、家 具采購 飾品、家 具布置 組織室內(nèi) 裝修綜 合驗收 組織室內(nèi)裝修整改 成品移交物業(yè)銷售 N 審 批 參與驗收：集團技術(shù)管理部、城市公司工程技術(shù)部、城市公司營銷部、城市公司成本控制部、城市公司物業(yè)公司、城市公司客戶關(guān)系部 Y Y Y N 是否需要實 驗樣板間 城市產(chǎn)業(yè)（房地產(chǎn)）精細化管理操作手冊 8 主體擴初設(shè)計管理流程 主體擴初設(shè)計管理流程 城市公司 報建專員 設(shè)計單位 城市公司 工程技術(shù)部 城市公司 成本控制部 城市公司 營銷部 城市公司 總經(jīng)理 集團 技術(shù)管理部 審 核 建設(shè)方案 設(shè)計流程 提供限額設(shè)計（投資預(yù)算） 編制擴初設(shè)計任務(wù)書 建筑總體 條件圖 設(shè)計承包商 選擇流程 組織擴初設(shè)計 任務(wù)書評審 報政府部 門審批 修改完成 擴初設(shè)計 審 批 Y 施工圖設(shè)計 N 選擇擴初設(shè)計 設(shè)計溝通交流 審 批 Y 組織擴初設(shè)計 內(nèi)部評審 參加評審：城市公司工程技術(shù)部、城市公司成本控制部、城市公司項目部以及下屬公司客戶關(guān)系涪 整理設(shè)計 修改建議 政府部門 征詢意見 審 批 審 核 Y N Y Y 城市產(chǎn)業(yè)（房地產(chǎn)）精細化管理操作手冊 9 主體施工圖設(shè)計管理流程 主體施工圖設(shè)計管理流程 項目部 城市公司 報建專員 城市公司 工程技術(shù)部 城市公司 成本控制部 城市公司 總經(jīng)理 集團技術(shù)管理部 Y 審 批 組織施工圖 設(shè)計 編制施工圖 設(shè)計指引 施工圖設(shè)計 計劃 設(shè)計資料收集 勘察報告、結(jié)構(gòu) （試驗報告） 組織相關(guān) 部門評審 備案 N Y Y N 圖紙初審 N Y 審圖中心審查 組織施工圖內(nèi)部評審 評審意見 和建議 施工圖修 改、補充 N 報批報建流程 Y 配合 確認施工圖，并交資料室發(fā)放到相關(guān)部門 設(shè)計概算審核并進行項目成本預(yù)算 工程供方招標采購流程 Y Y 提出設(shè)計 限額要求 參與評審：成本控制部、工程技術(shù)部、項目部 審 批 審 批 備案 Y N 城市產(chǎn)業(yè)（房地產(chǎn)）精細化管理操作手冊 10 設(shè)計變 更管理流程 設(shè)計變更管理流程（設(shè)計施工類） 設(shè)計單位 下屬公司 成本 控制部 下屬公司 工程 技術(shù)部 下屬公司 項目部 或施工單位 下屬公司 營銷部 下屬公司 相關(guān) 部門經(jīng)理 下屬公司 總經(jīng)理 集團 技術(shù)管 理部總經(jīng)理 設(shè)計變更 類型分判 提出設(shè)計 變更要求 提出設(shè)計 變更要求 提出 變更要求 提出設(shè)計 變更要求
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