xx房地產工程全程管理流程(編輯修改稿)
2025-10-21 09:08 本頁面
【文章內容簡介】 抹灰樣板施工 1)養(yǎng)護 2)作面層 3)養(yǎng)護 4)樣板間點評 5)樣板間驗收 6)形成驗收文擋 7)在樣板間基礎上大面積施工 8)展開施工現場監(jiān)理 9)大面積抹灰質量檢查 10)大面積內抹灰績效評估 11)大面積內抹灰驗收 12)形成驗收文檔 13)進行內抹灰工程量計算 14)辦理結算手續(xù) 外墻窗安裝 1)配合合約部收集外墻窗制安合格供應商名錄 2)配合合約部進行外墻窗相 關材料市場調查 3)配合合約部收集外墻窗各類型材樣品 4)建設方工程師熟悉外墻窗設計圖紙 5)編制招標條件書 6)舉行標前發(fā)布會 7)收集合格供應廠家的經濟＼技術建議書 8)開標 新百地產 工程全程管理流程 編號： 13 階 段 工 序 控 制 項 目 裝 飾 施 工 9)配合合約部與中標單 位進行談判 10)簽訂門供應合同 11)樣品門生產 12)樣品門驗收 13)出據驗收文檔 14)進行批量生產 15)進行批量驗收 16)提出驗收文檔 進行門安裝 1)門的定位放線 2)定位放線確認 3)門安裝 4)安裝后驗收 5)安裝后作一次砼后塞口 6)一次后塞檢查 7)作二次后塞 8)二次后塞檢查 9)樣品門整體安裝后驗收 10)作出驗收紀要 11)進行批量安裝 12)安裝過程檢查監(jiān)理 13)批量安裝驗收 14)形成驗收文檔 15)進行成品保護 新百地產 工程全程管理流程 編號： 14 階 段 工 序 控 制 項 目 裝 飾 施 工 16)進行門安裝工程的績效考核 17)進行合同收尾 做 樓地面施工 1)熟悉設計施工圖 2)熟悉國家、地區(qū)的相關施工規(guī)范及驗收標準 3)明確 樓地面施工的成本＼進度＼質量目標 4)制定樓地面施工的成本＼質量＼進度的管理計劃 5)組織設計交底 6)編制交底紀要 7)審核交底紀要 8)編制監(jiān)理細則 9)審核監(jiān)理細則 10)編制施工方案 11)審核施工方案 12)地面清理 13)測量彈出等高線 14)打底沖筋 15)基層清理 16)沖洗 17)刷結合材料 18)細石砼或水泥砂漿鋪筑并隨之找平 19)第一遍壓實 20)養(yǎng)護 21)第二次壓實并收光或 拉毛 新百地產 工程全程管理流程 編號： 15 階 段 工 序 控 制 項 目 裝 飾 施 工 22)養(yǎng)護 23)樣板間點評 24)樣板間驗收 25)建立樣板間驗收文檔 26)按樣板間展開施工 27)進行施工過程監(jiān)理 28)進行樓地面地坪的質量檢查 29)進行樓地面施工的績效考評 30)進行樓地面驗收 31)建立驗收文檔 32)配合合約部對樓地面工程量進行結算 屋 面 工 程 屋面工程 1)熟悉施工圖設計圖紙 2)國家及地區(qū)的相關屋面設計及施 3)組織屋面設計及施工交底 4)編寫交底紀要 5)審核交底紀要 6)明確屋面實施的成本 \進度 \質量目標 7)提出屋面實施的相關工程量 8)編寫監(jiān)理細則 9)審核監(jiān)理細則 10)編寫施工方案 11)審核施工方案 12)提出屋面實施的材料需用計劃 新百地產 工程全程管理流程 編號： 16 階 段 工 序 控 制 項 目 13)提出屋面施工的材料采購計劃 14)進行屋面樣板施工 15)進行樣板點評 16)編寫樣板驗收文檔 17)屋面鋪開實施 18)屋面實施過程監(jiān)理 19)對實施結果進行全面檢查 20)對屋面施工結果進行功能檢查 21)進行績效評估 22)作出相關檢查文檔 23)對屋面實施結果進行驗收 24)編寫驗收紀要 防 水 工 程 前期 1)熟悉設計施工圖紙 2)熟悉國家＼地區(qū)施工驗收規(guī)范 3)明確防水施工的成本＼進度＼質量目標 4)制定防水施工的成本＼進度＼質量管理計劃 5)組織設計交底 6)編制設計交底紀要 7)提出防水施工的相關工程量 8)制定采購計劃 9)編制防水施工監(jiān)理細則 10)審核監(jiān)理細則 11)編制施工方案 新百地產 工程全程管理流程 編號： 17 階 段 工 序 控 制 項 目 l)審核施工方案 2)作防水層 3)進行細部處理 4)進行關水試驗 5)對樣品進行點評 6)建立樣品檢驗文檔 7)大面積施工 8)進行施工過程監(jiān)理 9)進行關水試驗 10)進行防水工程單項驗收 11)監(jiān)督施工單位 進行成品保護 12)統計防水工程施工工程量 13)建立驗收文檔 給 排 水 工 程 1)明確市政管網的接口位置 2)熟悉施工圖紙 3)熟悉國家＼地區(qū)相關規(guī)范 4)提出給水安裝工程的成本＼進度＼質量目標 5)編制給水安裝工程的成本＼質量＼進度管理計劃 6)組織設計交底 7)編制設計交底紀要 8)提出主要安裝工程量 9)提出材料采購計劃 10)編制施工監(jiān)理細則 新百地產 工程全程管理流程 編號： 18 階 段 工 序 控 制 項 目 11)審核監(jiān)理細則 12)編制施工方案 13)審核施工 、給水預埋階段 1)進行給水工程樣板預埋 2)進行樣板預埋檢查 3)預埋樣板評估 4)進行樣板評估
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