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xx房地產(chǎn)工程全程管理流程-資料下載頁

2025-09-06 09:08本頁面

【導讀】XX地產(chǎn)工程全程管理流程編號:1. 階段工序控制項目。2)甲方工程部配合和約部與測量單位洽談放線事宜。4)甲方資料員向測量單位發(fā)放總平面布置圖及單體坐標。5)測量單位向建設方進行放線交底。7)甲方組織規(guī)劃部門驗線。8)甲方接放線樁及成果資料。9)甲方向施工單位及監(jiān)理公司交樁交成果資料。15)甲方審核監(jiān)理細則。23)甲方資料員存檔。6)電力部門反饋審查意見。7)辦理臨時用電手續(xù)。12)書面出據(jù)驗收結果。7)收集臨時用水施工實施單位的合格名錄。9)配合合約部舉行標前發(fā)布會。2)甲方與設計院聯(lián)系確定施工排水出水口及數(shù)量。7)監(jiān)督總監(jiān)理工程師將三方圖紙問題進行匯總整理。10)監(jiān)督總監(jiān)理工程師組織編寫施工圖設計交底紀要。2)甲方簽發(fā)開工令。4)熟悉國家、地區(qū)土方施工規(guī)范。7)明確成本、質量、進度控制目標。14)監(jiān)理公司統(tǒng)計圖設土石方工程量。13)進行砼保護層檢查。15)進行擬澆梁板豎向筋軸線檢查。17)進行水電等相關專業(yè)的預留\預埋檢查。21)監(jiān)督監(jiān)理工程師下達砼澆灌許可證

  

【正文】 7)對景觀園林設計方案進行審查 8)提出書面審查意見 9)確定審查或調整后的景觀園林設計方案 10)提出景觀園林施工圖設計條件 11)收集景觀園林施工圖設計的合格設計師名錄 12)舉行標前說明會 13)收集景觀園林設計單位的技術建議 14)提出書面圖審紀要 15)批準或調整施工圖 實施階段 1)熟悉景觀施工設計圖 2)熟悉國家 \地區(qū)的相關規(guī)范及定額 3)熟悉建筑小區(qū)的總體平面和豎向布置圖 新百地產(chǎn) 工程全程管理流程 編號: 25 階 段 工 序 控 制 項 目 景 觀 施 工 4)收集合格經(jīng)管園林施工的合格施工單位名錄 5)明確景觀園林施工的成本 \質量 \進度目標 6)編制景觀園林施工的成本 \進度 \質量管理計劃 7)編制景觀園林施工的邀標書 8)舉行標前說明會 9)收集合格園林實施單位的技術建議書和報價書 10)開標 11)與中標園林施工單位進行談判 12)簽訂園林施工實施合同 13)組織設計交底 14)編寫交底紀要 15)監(jiān)理公司編寫監(jiān)理細則 16)審核監(jiān)理細則 17)編寫施工方案 18)審核施工方案 硬景 1)確定硬景材料的品種及規(guī) 格 \數(shù)量 2)制定材料采購計劃 3)硬景材料的采購 4)硬景樣板實施 5)硬景樣板點評 6)通過或調整樣板 7)建立樣板文檔 8)硬景鋪開施工 新百地產(chǎn) 工程全程管理流程 編號: 26 階 段 工 序 控 制 項 目 景 觀 施 工 9)硬景施工過程檢查 10)硬景施工過程調整 11)硬景施工驗收 12)建立驗收文檔 13)成品保護 軟景 1)確定苗木 \灌木 \草皮的品種及規(guī)格 \數(shù)量 2)制定苗木等采購計劃 3)軟景樣板的實施 4)軟景樣板實施結果點評 5)通過或調整樣板 6)建立樣板文檔 7)軟景鋪開實施 8)軟景實施過程監(jiān)理 9)軟景實施結果檢查及調整 10)軟景驗收 11)建立驗收文檔 12)成品保護 水景 1)明確景觀設計的水體布置圖 2)水體的土建施工 3)水體的 水電預埋 4)水體的防水施工 5)水體的關水試驗 6)水體的安裝施工 新百地產(chǎn) 工程全程管理流程 編號: 27 階 段 工 序 控 制 項 目 景 觀 施 工 7)水體的水電通水 \通電試驗 8)水體的效果調試 9)水體驗收 10)建立驗收文檔 11)成品保護 雕塑 1)熟悉景 觀施工圖紙 2)明確雕塑的平面布置及種類 3)收集合格雕塑師名錄 4)編制各類雕塑的產(chǎn)品描述 5)舉行標前發(fā)布會 6)收集合格雕塑師的技術建議書 7)開標 8)配合合約部與中標的雕塑師進行合同談判 9)簽訂合同 10)雕塑品樣品制作 11)樣品點評 12)通過或調整樣品 13)建立驗收文檔 14)進行雕塑品批量創(chuàng)作 15)過程檢查 16)批量驗收 17)雕塑品現(xiàn)場布置 18)現(xiàn)場驗收 新百地產(chǎn) 工程全程管理流程 編號: 28 階 段 工 序 控 制 項 目 19)成品保護 景 觀 施 工 、景觀燈飾工程前期 1)熟悉景觀設計圖紙 2)明確景觀燈飾工程的成本 \進度 \質量目標 3)制定燈飾的成本 \進度 \質量管理計劃 4)組織設計交底 5)編寫交底紀要 6)監(jiān)理編寫監(jiān)理計劃 7)審 核監(jiān)理計劃 8)燈飾實施單位編寫施工方案 9)審核施工方案 10)提出燈飾材料需用計劃 11)編制燈飾工程材料采購計劃 12)供方選擇 13)燈飾燈具樣品確定 14)配合合約部進行合同談判 15)燈飾采購 16)產(chǎn)品驗收 、燈飾工程預埋與安裝 1)明確燈飾工程的埋管走向 2)進行管線埋設 3)埋管穿線 4)燈具安裝 5)通電試驗 6)燈飾效果檢查 新百地產(chǎn) 工程全程管理流程 編號: 29 階 段 工 序 控 制 項 目 7)驗收 8)建立驗收文檔 9)成品保護 竣 工 驗 收 移 交 、預驗收 1)施工單位自驗 2)施工單位提請驗收 3)監(jiān)理單位驗收 4)施工單位整改 5)初驗收合格 、竣工驗收 1)施工單位提交竣工驗收報告 2)建設單位組織勘察、設計、監(jiān)理、施工等有關單位進行單 位工程竣工驗收 3)辦理竣工驗收證明 、綜合驗收 1)建設單位聯(lián)系政府或專業(yè)部門驗收 2)組織規(guī)劃驗收 3)檔案驗收 申請竣工驗收備案 物業(yè)移交 1)物業(yè)公司提出驗收標準 2)驗收標準確認 3)提出檢查表 4)檢查表確認 5)第一輪對所有建筑成品進行普查 6)普查后整改 7)第二輪普查 8)普查整改 9)第三輪普查 新百地 產(chǎn) 工程全程管理流程 編號: 30 階段 工序 控 制 項 目 竣 工 驗 收 移 交 10)普查整改 11)資料移交 12)績效評估
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