【導讀】XX地產(chǎn)工程全程管理流程編號:1. 階段工序控制項目。2)甲方工程部配合和約部與測量單位洽談放線事宜。4)甲方資料員向測量單位發(fā)放總平面布置圖及單體坐標。5)測量單位向建設方進行放線交底。7)甲方組織規(guī)劃部門驗線。8)甲方接放線樁及成果資料。9)甲方向施工單位及監(jiān)理公司交樁交成果資料。15)甲方審核監(jiān)理細則。23)甲方資料員存檔。6)電力部門反饋審查意見。7)辦理臨時用電手續(xù)。12)書面出據(jù)驗收結果。7)收集臨時用水施工實施單位的合格名錄。9)配合合約部舉行標前發(fā)布會。2)甲方與設計院聯(lián)系確定施工排水出水口及數(shù)量。7)監(jiān)督總監(jiān)理工程師將三方圖紙問題進行匯總整理。10)監(jiān)督總監(jiān)理工程師組織編寫施工圖設計交底紀要。2)甲方簽發(fā)開工令。4)熟悉國家、地區(qū)土方施工規(guī)范。7)明確成本、質量、進度控制目標。14)監(jiān)理公司統(tǒng)計圖設土石方工程量。13)進行砼保護層檢查。15)進行擬澆梁板豎向筋軸線檢查。17)進行水電等相關專業(yè)的預留\預埋檢查。21)監(jiān)督監(jiān)理工程師下達砼澆灌許可證