房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理流程-資料下載頁(yè)
2025-06-17 13:58本頁(yè)面
【正文】 報(bào)表供用戶使用。七、合同簽審管理 通過此模塊完成合同的簽審、流轉(zhuǎn)管理。八、施工進(jìn)度管理 施工進(jìn)度管理是對(duì)施工計(jì)劃文件匯總管理，使進(jìn)度狀態(tài)明了清晰。九、質(zhì)量管理 項(xiàng)目質(zhì)量是業(yè)主非常關(guān)心的問題，施工質(zhì)量控制由監(jiān)理主要管理，房地產(chǎn)部門只是起監(jiān)督指導(dǎo)作用。故質(zhì)量管理同監(jiān)理數(shù)據(jù)緊緊聯(lián)系起來。 由監(jiān)理報(bào)送相關(guān)質(zhì)量數(shù)據(jù)，達(dá)到對(duì)質(zhì)量的內(nèi)業(yè)管理。從業(yè)主的管理需要出發(fā)，本模塊只涉及人、材、物的資質(zhì)管理和重大的驗(yàn)收記錄管理。 十、物資管理 對(duì)項(xiàng)目甲供材管理，包括物資前期尋價(jià)管理，供應(yīng)商查詢，物資所屬供應(yīng)商查詢等。項(xiàng)目需求計(jì)劃和物資采購(gòu)數(shù)量聯(lián)系，動(dòng)態(tài)更新。十一、文檔管理 對(duì)房地產(chǎn)部門的一些需要共享的文檔進(jìn)行管理，分為公共區(qū)和個(gè)人區(qū)兩個(gè)部分。 可行性報(bào)告項(xiàng)目策劃也就是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究。 一、可行性研究的內(nèi)容 可行性研究的根本目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目決策的科學(xué)化、民主化，減少或避免投資決策的失誤，提高項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益。 可行性研究的主要內(nèi)容有： (1)項(xiàng)目概況； (2)開發(fā)項(xiàng)目用地的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及動(dòng)遷安置； (3)市場(chǎng)分析和建設(shè)規(guī)模的確定。 (4)規(guī)劃設(shè)計(jì)影響和環(huán)境保護(hù)。 (5)資源供給； (6)環(huán)境影響和環(huán)境保護(hù)； (7)項(xiàng)目開發(fā)組織機(jī)構(gòu)、管理費(fèi)用的研究； (8)開發(fā)建設(shè)計(jì)劃； (9)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益分析。 (10)結(jié)論及建議。 二、可行性研究的工作階段 投資機(jī)會(huì)研究。該階段的主要任務(wù)是對(duì)投資項(xiàng)目或投資方向提出建議，即在一定的地區(qū)和部門內(nèi)，以自然資源和市場(chǎng)的調(diào)查預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，尋找最有利的投資機(jī)會(huì)。 投資機(jī)會(huì)研究相當(dāng)粗略，主要依靠籠統(tǒng)的估計(jì)而不是依靠詳細(xì)的分析。該階段投資估算的精確度為177。30%，%～%。如果機(jī)會(huì)研究認(rèn)為可行的，就可以進(jìn)行下一階段的工作。 初步可行性研究，亦稱“預(yù)可行性研究”。在機(jī)會(huì)研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的可能性與潛在效益進(jìn)行論證分析。初步可行性研究階段投資估算精度可達(dá)177。20%,%～%。 詳細(xì)可行性研究，即通常所說的可行性研究。詳細(xì)可行性研究是開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目 投資決策的基礎(chǔ)，是在分析項(xiàng)目在技術(shù)上、財(cái)務(wù)上、經(jīng)濟(jì)上的可行性后作出投資與否決策的關(guān)鍵步驟。 這一階段對(duì)建設(shè)投資估算的精度在177。10%，所需費(fèi)用，%～%，%～%. 項(xiàng)目的評(píng)估和決策，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)于大中型和限額以上的項(xiàng)目及重要的小型項(xiàng)目，必須經(jīng)有權(quán)審批單位委托有資格的咨詢?cè)u(píng)估單位就項(xiàng)目可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)估論證。未經(jīng)評(píng)估的建設(shè)項(xiàng)目，任何單位不準(zhǔn)審批，更不準(zhǔn)組織建設(shè)。 三、可行性研究步驟 可行性研究按5個(gè)步驟進(jìn)行： (1)接受委托； (2)調(diào)查研究； (3)方案選擇與優(yōu)化； (4)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)； (5)編制可行性研究報(bào)告。
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