房地產(chǎn)公司=工程項(xiàng)目獎(jiǎng)金管理辦法-資料下載頁(yè)
2025-07-26 19:58本頁(yè)面
【正文】 組成員的獎(jiǎng)金依據(jù)項(xiàng)目組成員對(duì)項(xiàng)目的貢獻(xiàn)，由負(fù)責(zé)人提出分配方案，經(jīng)工程管理部經(jīng)理審核，報(bào)分管副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)。第六條 成本控制獎(jiǎng)成本控制獎(jiǎng)在項(xiàng)目全部竣工結(jié)算完成后考核發(fā)放：%，扣除全部成本控制獎(jiǎng)；％，增加20％的成本控制獎(jiǎng)；、設(shè)備價(jià)格比市場(chǎng)實(shí)際價(jià)格高出10％的，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)，扣除5％的成本控制獎(jiǎng)，超過(guò)10項(xiàng)，扣除全部成本控制獎(jiǎng)。成本控制獎(jiǎng)的4％獎(jiǎng)勵(lì)成本管理部經(jīng)理；3％獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目成本管理組負(fù)責(zé)人，3％獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目成本管理其他成員。項(xiàng)目成本管理組成員的獎(jiǎng)金依據(jù)項(xiàng)目組成員對(duì)項(xiàng)目的貢獻(xiàn)，由負(fù)責(zé)人提出分配方案，經(jīng)成本管理部經(jīng)理審核，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理批準(zhǔn)。第七條 項(xiàng)目審計(jì)在項(xiàng)目審計(jì)的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目運(yùn)作事實(shí)與階段性考核嚴(yán)重不符的，追回錯(cuò)發(fā)的項(xiàng)目獎(jiǎng)金，對(duì)參與項(xiàng)目考核的人員按《績(jī)效管理手冊(cè)》相關(guān)規(guī)定處理。項(xiàng)目審計(jì)發(fā)現(xiàn)存在以下問(wèn)題的，追回錯(cuò)發(fā)的項(xiàng)目獎(jiǎng)金：，以權(quán)謀私；。存在違法現(xiàn)象的，公司保留追究相關(guān)人員責(zé)任的權(quán)利。第八條 獎(jiǎng)金發(fā)放綜合部按照各負(fù)責(zé)人上報(bào)的獎(jiǎng)金分配方案，編制項(xiàng)目獎(jiǎng)金發(fā)放表，經(jīng)總經(jīng)理簽字后5日內(nèi)發(fā)放。
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1