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正文內(nèi)容

某房地產(chǎn)公司工程部管理辦法-資料下載頁

2025-04-18 22:12本頁面
  

【正文】 ;(4)變更及修改的設(shè)計(jì)圖紙或相關(guān)文件資料。施工文件(1)土建施工、設(shè)備、管線、電氣及儀表安裝施工的施工設(shè)計(jì)圖、工程技術(shù)要求、圖紙會(huì)審紀(jì)要;(2)現(xiàn)場(chǎng)施工方案、施工計(jì)劃進(jìn)度、施工安全措施、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查記錄等;(3)建筑材料、管線、電氣、儀表等材料設(shè)備的質(zhì)檢報(bào)告、設(shè)備調(diào)試記錄及安裝質(zhì)檢報(bào)告;(4)設(shè)計(jì)變更、施工變更等有關(guān)記錄、函件、登證、材料設(shè)備代用審批記錄等。工程監(jiān)理文件(1) 監(jiān)理的招投標(biāo)文件;(2) 監(jiān)理委托合同;(3) 工程監(jiān)理過程中形成的各種資料、數(shù)據(jù)和文件;(4) 監(jiān)理公司提交的報(bào)告??⒐の募?) 項(xiàng)目單項(xiàng)驗(yàn)收、質(zhì)監(jiān)竣工驗(yàn)收、綜合竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要文件;(2) 建筑安裝竣工質(zhì)量保證資料、保修書、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄;(3) 工程項(xiàng)目竣工圖;(4) 工程移交清單(含設(shè)備系統(tǒng)調(diào)試試驗(yàn)記錄,電氣裝置交接記錄等)(5) 消防驗(yàn)收有關(guān)資料,(6) 環(huán)保、衛(wèi)生、綠化、人防、白蟻的驗(yàn)收文件。工程規(guī)劃、資產(chǎn)管理文件(1)立項(xiàng)報(bào)告及批文;(2)土地征用批準(zhǔn)文件(含土地征用手續(xù)、規(guī)劃用地許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、房屋拆遷許可證、土地出讓合同等);(3)規(guī)劃紅線圖;(4)拆遷補(bǔ)償協(xié)議書;(5)工程總(分)包合同、協(xié)議書、招投標(biāo)文件、設(shè)備租賃合同(協(xié)議)、材料采購協(xié)議等。(6)環(huán)保、消防、衛(wèi)生、綠化、人防、白蟻等報(bào)建及測(cè)評(píng)等文件,市政、水、暖、電、煤氣施工協(xié)議等;(7)施工執(zhí)照;(8)工程設(shè)計(jì)單位、勘察單位、施工單位、監(jiān)理單位等有關(guān)工程內(nèi)容的重要來函、文件;(9)工程概算、預(yù)算、決算資料,會(huì)計(jì)師(審計(jì)師)事務(wù)所對(duì)工程結(jié)算的審計(jì)報(bào)告;(10)工程用款、撥款計(jì)劃及核定資料;(11)工程竣工交付使用的固定資產(chǎn)有關(guān)資料。房屋預(yù)、銷售有關(guān)文件(1)商品房預(yù)售許可證;(2)辦理產(chǎn)權(quán)的完稅證明、房屋產(chǎn)權(quán)證、土地證;(3)購房合同、按揭貸款合同以及補(bǔ)充協(xié)議和承諾;(4)各種宣傳資料制作及發(fā)布的委托合同;(5)房屋使用說明書及質(zhì)量保證書;(6)銷售過程中形成的其他重要資料。其他與工程項(xiàng)目有關(guān)的文檔資料。(二)檔案資料的收集、整理、歸檔:工程檔案由公司指定專人負(fù)責(zé)管理(工作內(nèi)容包括:工程檔案的收集、整理、歸檔)。檔案資料應(yīng)全面收集、匯總、及時(shí)歸檔、定期整理,并按不同類別的檔案的要求立卷。工程檔案與公司行政部檔案管理之間涉及的所有資料均需及時(shí)移交,移交時(shí)應(yīng)辦理移交手續(xù),一式兩份填寫移交明細(xì)清單并由相關(guān)經(jīng)辦人員及其部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。其他工程檔案在項(xiàng)目完成后由工程檔案責(zé)任人向公司行政檔案管理部門移交并辦理移交手續(xù)。在工程建設(shè)過程中,由相關(guān)責(zé)任人完成的各類工程資料原件,相關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時(shí)移交給工程檔案管理人員,自己只能保留復(fù)印件。(三)檔案資料的交接手續(xù)辦理單件或少量的文檔資料的交接。提交人應(yīng)填寫文檔資料交接單,交接單一式兩份,一份由接收人簽字確認(rèn)后留提交人保存,一份作為存根留接收人備查。成批的文檔資料交接。提交人應(yīng)準(zhǔn)備好文檔資料交接清單,清單一式兩份,分別由提交人與接收人簽字后各自保存一份備查。文檔資料交接(清)單 編號(hào):文檔資料名稱提交人簽名:提交時(shí)間接收人簽名:接收時(shí)間十二、安全文明施工管理安全管理目標(biāo):無重大安全事故,輕微安全事故率5‰;文明管理目標(biāo):達(dá)到成都市標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)要求,爭(zhēng)創(chuàng)“成都市標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”?,F(xiàn)場(chǎng)使用機(jī)械設(shè)備必須嚴(yán)格按照相關(guān)《規(guī)范、規(guī)程》操作。發(fā)現(xiàn)安全隱患的限期整改,如期不整改或整改不力者做罰款處理。施工中要有處理應(yīng)急事件的相關(guān)設(shè)備與措施,出現(xiàn)質(zhì)量安全事故隱瞞不報(bào)監(jiān)理而自行處理的,做罰款處理。作好“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護(hù),防護(hù)不到位者限期整改。整改不到位的,做罰款處理?,F(xiàn)場(chǎng)人員習(xí)慣性違規(guī)(如不戴安全帶、穿拖鞋等),每發(fā)現(xiàn)一人次罰款50元。施工安全專項(xiàng)治理,主要是安全用電、施工坍塌、大型設(shè)備倒塌、高空墜物等事故。規(guī)章制度、質(zhì)量保證體系及相關(guān)圖表齊全,并應(yīng)公布上墻;如有不全,做罰款處理,并限期予以完善。材料堆放整齊、有序,各種材料均需設(shè)有標(biāo)識(shí)牌,標(biāo)明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量。各種施工機(jī)械需有合格操作證的專人負(fù)責(zé)使用及維護(hù),且掛有標(biāo)識(shí)牌,牌上標(biāo)注負(fù)責(zé)人、機(jī)械型號(hào)等內(nèi)容。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁任何人員隨地大、小便,每發(fā)現(xiàn)一次,處以100元罰款。現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全防護(hù)措施必須齊全、有效,安全防護(hù)措施不齊全或無效的(如安全帶只背不掛,不能發(fā)揮作用的),每處處以罰款100元/。1各種專業(yè)技術(shù)人員必須持證上崗。施工單位于開工前將相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)證書及上崗證報(bào)監(jiān)理。特殊工種(焊工、電工、架子工、各種機(jī)械操作工等)要持證上崗,證件復(fù)印并報(bào)監(jiān)理備案?,F(xiàn)場(chǎng)巡視中發(fā)現(xiàn)無證上崗人員以及人與證不符者罰款50元/人次。1臨時(shí)用電必須符合《現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全規(guī)范》的要求,“一機(jī)一箱一閘一漏”,電線不得有私拉亂扯,裸漏現(xiàn)象,否則發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。1施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)必須嚴(yán)格按照成都市《關(guān)于建設(shè)工程揚(yáng)塵治理的若干規(guī)定》實(shí)施,時(shí)刻保持整潔,材料堆碼整齊,渣(土)及各類攪拌物必須進(jìn)行揚(yáng)塵控制,否則每發(fā)現(xiàn)一次處罰1000元。并承擔(dān)由此造成的其它損失費(fèi)用。七、執(zhí) 行紀(jì)律罰款由受罰單位交現(xiàn)金,工程罰款從工程款中扣除,若受罰者不執(zhí)行,并處以加倍罰款,罰款在每次撥款中扣除。本辦法自公布之日起執(zhí)行。第四部分現(xiàn) 場(chǎng) 簽 證 單 編 號(hào):工程名稱簽證日期建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位簽證原因:簽證內(nèi)容:建設(shè)單位 工程師: (蓋章)建設(shè)單位工程部經(jīng)理:監(jiān) 理 單 位施 工 單 位工程師: 負(fù)責(zé)人: (蓋章) 工程師: 負(fù)責(zé)人: (蓋章)備注: 本表一式三份,建設(shè)單位、施工單位及監(jiān)理單位各一份。材 料 簽 證 單 編號(hào):工程名稱簽證日期建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位序號(hào)材料名稱單位規(guī)格型號(hào)生產(chǎn)廠家施工單位報(bào)價(jià)(元)建設(shè)單位認(rèn)價(jià)(元)12345備注:施工單位監(jiān)理單位建設(shè)單位(蓋章)(蓋章)經(jīng)辦人審核人審定人(蓋章)本表一式三份,建設(shè)單位、監(jiān)理單位及施工單位各一份甲供材料交接單編號(hào):項(xiàng)目名稱交接時(shí)間交接地點(diǎn)建設(shè)單位供貨單位監(jiān)理單位施工(收貨)單位序號(hào)材料名稱規(guī)格型號(hào)生產(chǎn)廠家數(shù)量1234567備注:供貨單位施工(收貨)單位監(jiān)理單位建設(shè)單位(蓋章)(蓋章)(蓋章)(蓋章)本表一式四份,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、供貨單位、施工(收貨)單位各一份工程(進(jìn)度、材料)款付款審批表 編號(hào):款項(xiàng)名稱收款單位合同金額¥大寫已付款金額¥大寫本次付款金額¥大寫經(jīng)辦人款項(xiàng)申請(qǐng)時(shí)間工程部意見造價(jià)部意見財(cái)務(wù)部意見公司領(lǐng)導(dǎo)意見董事長(zhǎng)意見 第五部分 其他管理用表:工程進(jìn)度通知單 編 號(hào):致: 公司:貴公司施工的 工程,在工程進(jìn)度方面存在以下問題:請(qǐng)貴公司重視合同、確保工期,否則我公司將酌情采取如下措施:□罰款 □停工□甲方直接分包 □終止合同□其它強(qiáng)制性措施有限公司工程部 年 月 日甲方經(jīng)辦人: 甲方簽署人:施工單位簽收人:抄送: 監(jiān)理公司 注:對(duì)本通知如有疑義,請(qǐng)?jiān)?2小時(shí)內(nèi),以書面形式反饋我公司工程部,否則視為認(rèn)同此通知決定并將按此執(zhí)行。本通知一式三份。甲方、施工、監(jiān)理單位各一份。工程配合通知單 編 號(hào):致: 公司: 根據(jù)目前工程進(jìn)展,有下列工作需要貴公司配合: 以上所列各項(xiàng)要求,望貴公司在 年 月 日前完成。有限公司工程部年 月 日甲方經(jīng)辦人: 甲方簽署人: 施工單位簽收人: 抄送: 監(jiān)理公司 注:本通知一式三份。甲方、施工、監(jiān)理單位各一份。工程違約通知書編 號(hào):致: 公司 貴公司施工的 工程,經(jīng)我公司檢查發(fā)現(xiàn)在工程質(zhì)量或其他方面存在以下問題:鑒于上述問題的嚴(yán)重性,我公司決定對(duì)貴公司處以人民幣 元(大寫: )的違約金,且此費(fèi)用將從貴公司工程(進(jìn)度)款中扣除。望貴公司在以后的施工中吸取教訓(xùn),加強(qiáng)管理,杜絕此類問題的發(fā)生。有限公司 年 月 日甲方經(jīng)辦人: 甲方簽署人: 施工單位簽收人: 抄送: 監(jiān)理公司 注:對(duì)本通知如有疑義,請(qǐng)?jiān)?2小時(shí)內(nèi),以書面形式反饋我公司工程部,否則視為認(rèn)同此通知決定并將按此執(zhí)行。 本通知一式三份。甲方、施工、監(jiān)理單位各一份。合同審批表編號(hào):合 同 名 稱合同簽定單位經(jīng) 辦 人合同擬簽定時(shí)間工程部意見造價(jià)部意見財(cái)務(wù)部意見法律顧問意見公司領(lǐng)導(dǎo)意見董事長(zhǎng)意見備 注可以參照財(cái)務(wù)管理辦法,不同級(jí)有不同的簽證、付款等權(quán)限46 / 4
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