房地產(chǎn)項(xiàng)目工程部管理流程及工程資料管理-資料下載頁
2024-12-06 23:15本頁面
【正文】 申請單。(2)、監(jiān)理工程師對工程進(jìn)度款提出具體審核意見。(3)、業(yè)主現(xiàn)場專業(yè)工程師、工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理具體核算簽字確認(rèn)。(4)、由專業(yè)工程師提交公司OA工程進(jìn)度款申請流程。(5)、由項(xiàng)目財(cái)務(wù)部提交公司OA工程進(jìn)度款支付流程。(6)、項(xiàng)目財(cái)務(wù)部核實(shí)承包商提供的發(fā)票真?zhèn)巍?7)、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理同意后,由財(cái)務(wù)部進(jìn)行工程進(jìn)度款支付。十七、工程項(xiàng)目結(jié)算:工程項(xiàng)目結(jié)算原則:合同約定、竣工圖紙、工程竣工驗(yàn)收報(bào)告、工程竣工移交報(bào)告、竣工驗(yàn)收資料。承包商提出工程結(jié)算報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理工程師,項(xiàng)目經(jīng)理、工程部經(jīng)理會簽同意后,傳至總部工程部。業(yè)主造價(jià)合約部在十五個(gè)工作日內(nèi)完成總體初審工作。(1)、竣工結(jié)算審核工作,由專業(yè)工程師、造價(jià)專業(yè)工程師、工程部經(jīng)理具體實(shí)施。(2)、嚴(yán)格按照合同、設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范進(jìn)行竣工結(jié)算審核,審核竣工結(jié)算控制在工程項(xiàng)目預(yù)算之內(nèi)。(3)、審核竣工結(jié)算與工程項(xiàng)目預(yù)算差異,嚴(yán)格審核工程變更價(jià)款的真實(shí)性、合規(guī)性、合理性。(4)、審核完成工程量是否真實(shí)、經(jīng)濟(jì)簽證是否確認(rèn)、工程計(jì)價(jià)是否嚴(yán)格按照合同約定。經(jīng)業(yè)主總部工程部領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)工程師、造價(jià)工程師、工程部經(jīng)理核算確認(rèn)簽字:(1)、項(xiàng)目經(jīng)理必須審核工程量的準(zhǔn)確性。(2)、工程部必須審核工程量、經(jīng)濟(jì)簽證、合同變更、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單等是否嚴(yán)格按照業(yè)主現(xiàn)場管理手冊的簽字程序確認(rèn),對不符合規(guī)定的工程量、經(jīng)濟(jì)簽證、合同變更、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單堅(jiān)決不允許進(jìn)入工程結(jié)算中。(3)、造價(jià)工程師必須堅(jiān)決履行職責(zé),嚴(yán)格認(rèn)真對所有審核內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核審核?？偛抗こ滩繉彾ㄍ狻９绢I(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。承包商依據(jù)工程進(jìn)度款的結(jié)算審查審定批準(zhǔn)程序辦理工程結(jié)算手續(xù),進(jìn)行工程結(jié)算支付。工程項(xiàng)目結(jié)算書一式六份:承包商、監(jiān)理單位、甲方項(xiàng)目部、總部工程部、總部財(cái)務(wù)部、總部行政部。1工程結(jié)算付款辦法嚴(yán)格按照工程款支付辦法的程序確認(rèn),嚴(yán)格審核工程項(xiàng)目各階段工程付款的正確性,對最后一次工程結(jié)算付款必須按照合同規(guī)定抵扣工程預(yù)付款、工程質(zhì)量保證金后,嚴(yán)格按照審查審核批準(zhǔn)的付款流程辦理。第二部分:工程資料管理一、工程項(xiàng)目資料分類:文字資料:(1)、工程項(xiàng)目合同。(2)、監(jiān)理工程師大綱、規(guī)劃、條例,監(jiān)理月報(bào),指令,通知,函件。(3)、承包商報(bào)告、函件。(4)、業(yè)主指令、通知。(5)、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件。(6)、會議紀(jì)要。(7)、專項(xiàng)施工方案。(8)、施工組織設(shè)計(jì)。(9)、施工進(jìn)度計(jì)劃。(10)、工程報(bào)表。(11)、經(jīng)濟(jì)簽證。(12)、現(xiàn)場技術(shù)核定單。(13)、認(rèn)質(zhì)單。(14)、認(rèn)價(jià)單。(15)、工程款支付申請單。(16)、工程竣工資料。(17)、工程檢查驗(yàn)收資料。(18)、公司內(nèi)部文件資料。(19)、各種電子文檔圖片圖象資料:工程項(xiàng)目照片、錄音帶、錄像帶。電腦部分:現(xiàn)場項(xiàng)目管理資料。二、工程項(xiàng)目資料的管理職責(zé):項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目現(xiàn)場的資料管理。現(xiàn)場工程項(xiàng)目人員應(yīng)及時(shí)做好現(xiàn)場資料的收集、整理、歸檔,確保工程項(xiàng)目資料的完整、正確和安全。三、工程項(xiàng)目資料管理規(guī)定:工程現(xiàn)場每周必須進(jìn)行工程項(xiàng)目資料整理歸檔工作?，F(xiàn)場檔案資料管理員負(fù)責(zé)審查檔案資料,整理齊全后保存。借閱工程資料必須履行手續(xù),不得遺失,更換。工程項(xiàng)目資料必須建立資料臺帳、資料目錄。四、工程項(xiàng)目文件資料的簽收傳遞規(guī)定:設(shè)立文件簽收臺賬,一切文件資料必須送達(dá)時(shí)要求簽收。設(shè)立文件發(fā)文臺賬,一切文件資料必須發(fā)送時(shí)要求接收人簽收。公司內(nèi)部指令,通知、報(bào)告必須采取書面形式,均具實(shí)名。對監(jiān)理工程師、承包商所有文件資料必須采取書面形式,均具實(shí)名。所有對內(nèi)對外文件資料必須按職責(zé)規(guī)定權(quán)限審查簽發(fā)。工程項(xiàng)目竣工移交后,現(xiàn)場的文件資料按公司規(guī)定和要求進(jìn)行交接。工程項(xiàng)目管理規(guī)定表格:管理通用表格由項(xiàng)目工程部統(tǒng)一制定。
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