【總結(jié)】目錄7a8v??W6A;k,b%[??a1、……………………………………………能否按時交房)J;B(g??];R'p/l#o'v2、……………………………………………質(zhì)量問題1N1I'h$w*H0]3、……………………………………………價格問題
2025-04-13 03:21
【總結(jié)】績效管理方案績效管理是管理者與員工就目標(biāo)與如何達(dá)到目標(biāo)達(dá)成共識的過程,是規(guī)范組織目標(biāo)管理的方法之一??冃Ч芾淼倪^程由四個部分組成:目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)實施、績效考核及獎懲管理。第一章總則第一條根據(jù)股份公司發(fā)展要求,為保證區(qū)域公司戰(zhàn)略目標(biāo)在各職能領(lǐng)域及各經(jīng)營區(qū)域的有效落實,進(jìn)而保證股份公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成;為科學(xué)有效地提高員工能力與業(yè)績水平并促進(jìn)職業(yè)發(fā)展,最終全面提升公司整體業(yè)績
2025-04-25 04:27
【總結(jié)】第一部分營銷體系完善的營銷體系描述應(yīng)劃分為行政機(jī)制、功能運(yùn)作兩方面,這兩種劃分在實際組織中運(yùn)作中應(yīng)得到相應(yīng)的統(tǒng)一。(一)組織結(jié)構(gòu)根據(jù)行政管理結(jié)構(gòu)的要求,營銷組織的首要前提是建立垂直性的部門建制。組織結(jié)構(gòu)如圖一現(xiàn)場銷售經(jīng)理銷售助理 銷售主管1銷售主管2 出納專案銷售員專案銷售員其它銷售輔
2025-04-09 01:05
【總結(jié)】流程目錄一、人事行政部行政-01 會議管理流程…………………………………………………04 行政-02 專項檔案管理流程……………………………………………05行政-03 固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(發(fā)文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程………………………………………08行政-0
2025-04-12 11:59
【總結(jié)】項目管控手冊目 錄59/591、概述 6、《項目管控手冊》總表 6、《項目管控手冊》與對應(yīng)節(jié)點(diǎn) 102、開工階段管控要點(diǎn) 14、《CB001-人事行政管理要點(diǎn)》 14、《CB002-會議制度管理要點(diǎn)》 16、《CB003-檔案管理要點(diǎn)》 17、《CB004-內(nèi)部流轉(zhuǎn)制度管理要點(diǎn)》 18、《CB005-項目啟動會管理要點(diǎn)》
2025-06-27 04:16
【總結(jié)】項目管理課程案例第二章項目過程與項目管理過程案例斯坦福大學(xué)將項目劃分為九個階段劃分l1.機(jī)會研究階段l2.可行性研究階段l3.計劃階段l4.初步設(shè)計階段l5.設(shè)計開發(fā)階段l6.建筑文檔確認(rèn)階段l7.審批階段l8.施工階段l9.收尾階段
2025-02-24 10:55
【總結(jié)】中國房地產(chǎn)企業(yè)信息化最佳合作伙伴龍湖的信息化及項目計劃管理體系中國房地產(chǎn)企業(yè)信息化最佳合作伙伴龍湖組織架構(gòu)龍湖的信息化龍湖地產(chǎn)簡介項目計劃管理體系中國房地產(chǎn)企業(yè)信息化最佳合作伙伴龍湖組織架構(gòu)龍湖的信息化龍湖地產(chǎn)簡介項目計劃管理體系中國房地產(chǎn)企業(yè)信息化最佳合作伙伴龍湖地產(chǎn)簡介
2025-02-15 17:17
【總結(jié)】5產(chǎn)品建造4報批報建6營銷推廣7客戶管理8物業(yè)管理1前置工作2項目發(fā)展3規(guī)劃設(shè)計項目開發(fā)全流程控制5產(chǎn)品建造4報批報建6營銷推廣7客戶管理8物業(yè)管理1前置工作2項目發(fā)展3規(guī)劃設(shè)計時間進(jìn)程產(chǎn)品實現(xiàn)說明物業(yè)公司客戶中心銷售部項目
2025-01-02 08:28
【總結(jié)】3財務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法保利集團(tuán)房地產(chǎn)項目總經(jīng)理培訓(xùn)講義————房地產(chǎn)項目資金管理目錄:3財務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法3財務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用ⅠⅠ房地產(chǎn)開發(fā)資金管理的特點(diǎn)及重要性3財務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法3ⅣⅣ房地產(chǎn)開發(fā)項目的資金運(yùn)用3財務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用房地
2025-01-14 18:29
【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道龍湖集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)全流程化管理運(yùn)營管理部:劉奇藝(2021年1月22日第1版)中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道前言龍湖,創(chuàng)建于1994年,成長于重慶,發(fā)展于全國,是一家追求卓越、專注品質(zhì)和細(xì)節(jié)的專業(yè)地產(chǎn)公司。龍湖集團(tuán)總部設(shè)在北京,目前下轄重慶、成都、北京、上海、西安
2024-10-16 07:02
2025-04-12 13:48
【總結(jié)】房地產(chǎn)項目投資評審管理辦法(討論稿)第一篇概述第一節(jié)總則第一條為了提高集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)投資決策的合理性、科學(xué)性,在宗地投資評審、規(guī)劃設(shè)計方案評審到項目經(jīng)營方案評審三個主要決策階
2024-09-09 14:11
2025-01-23 18:09
2025-02-26 09:44
【總結(jié)】萬科企業(yè)股份有限公司萬科集團(tuán)房地產(chǎn)管理流程(內(nèi)部資料注意保密)-1-146/146萬科企業(yè)股份有限公司流程目錄一、人事行政部行政-01行政-02行政-03行政-04行政-05行政-06行政-07行政-08行政-09行政-10人事-01人事-02人事-03人事-04人事-05會議管理流程…………
2025-04-12 05:00