房地產(chǎn)異地多項目計劃與運營管理_2-資料下載頁

【摘要】現(xiàn)代房地產(chǎn)異地多項目計劃與運營管理運營管理的概念與發(fā)展路徑何為運營（OperationsManagement）？——在分析企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境的基礎(chǔ)上，通過融資、投資、調(diào)度等運營籌劃與管理手段，把控企業(yè)經(jīng)營狀況，從而實現(xiàn)資源效率的最大化。?運營管理的發(fā)展路徑時間、發(fā)展階段管理層級單項目管理多項目粗放式營運管理區(qū)域化、專

2025-02-15 14:43

房地產(chǎn)項目管理-資料下載頁

【摘要】房地產(chǎn)項目管理??大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)都遇到過這樣的困境——項目因為失控而受挫。比如項目竣工延遲不得不向客戶反饋延遲交房的壞消息甚至導(dǎo)致企業(yè)商譽(yù)的銳減以及發(fā)生不應(yīng)該的法律糾紛；或者因為項目現(xiàn)金流的失控與斷裂導(dǎo)致樓盤的延誤甚至成為“爛尾樓”工程。???房地產(chǎn)企業(yè)正處于高速發(fā)展并以項目為主導(dǎo)的環(huán)境中。企業(yè)每天所面臨的不僅僅是幾個純粹的房屋的

2025-04-14 22:05

房地產(chǎn)企業(yè)項目運營管理咨詢培訓(xùn)講義-資料下載頁

【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)項目運營管理2023年02月現(xiàn)實的案例——繁榮與危機(jī)，距離如此之近A公司基本情況業(yè)績增長?國內(nèi)一線城市小有名氣的房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)的集團(tuán)公司，成立于1997年?相繼開發(fā)了市中心核心區(qū)7個住宅類項目、2023年進(jìn)入多項目同時開發(fā)（3個以上），截止到2023年底，總開發(fā)

2025-02-23 11:10

房地產(chǎn)計劃與運營管理體系-資料下載頁

【摘要】房地產(chǎn)計劃與運營管理體系二、計劃與運營管理理念1、法約爾的管理職能論計劃與運營管理計劃激勵標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)組織控制?●計劃：管理者是計劃的主要制定和決策者，并負(fù)主要責(zé)任。主要職責(zé)是：與員工就目標(biāo)進(jìn)行溝通交流，一起制定實現(xiàn)項目目標(biāo)的各項具體計劃和總體計劃。?●組織：管理

2025-03-04 15:00

房地產(chǎn)計劃運營管理體系課程-資料下載頁

【摘要】L/O/G/O2023年07月21日賽普簡介一：專注房地產(chǎn)行業(yè)十：10年專注：為萬科持續(xù)提供管理咨詢服務(wù)10年，建立了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系；為中國地產(chǎn)前30強(qiáng)中的60%提供了全過程管理或?qū)ｍ椬稍兎?wù)。百：百余名專業(yè)人士的咨詢團(tuán)隊一賽普管理咨詢公司為中國500多家房地產(chǎn)企業(yè)提供了1500多個項目的管理

2025-02-23 18:21

房地產(chǎn)計劃與運營管理體系-資料下載頁

【摘要】房地產(chǎn)計劃與運營管理體系二、計劃與運營管理理念1、法約爾的管理職能論計劃與運營管理計劃激勵標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)組織控制?●計劃：管理者是計劃的主要制定和決策者，并負(fù)主要責(zé)任。主要職責(zé)是：與員工就目標(biāo)進(jìn)行溝通交流，一起制定實現(xiàn)項目目標(biāo)的各項具體計劃和總體計劃。?●

2025-02-23 18:21

房地產(chǎn)開發(fā)計劃運營管理教材-資料下載頁

【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)計劃運營管理北京鈞涵基業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司2內(nèi)容房地產(chǎn)計劃運營概述影響快速運營的關(guān)鍵因素計劃運營體系的整體思路如何進(jìn)行有效的計劃管理北京鈞涵基業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司3在關(guān)注公司目標(biāo)的完成中，最多的往往是進(jìn)度領(lǐng)導(dǎo)忙策劃看領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃等策劃報建待圖紙工程

2025-02-15 14:33

房地產(chǎn)計劃與運營管理體系-資料下載頁

【摘要】房地產(chǎn)計劃與運營管理體系主講人：蘇志峰專業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)師物理教育學(xué)士工商管理碩士天泰集團(tuán)辦公室主任高級經(jīng)理逐步建立了“日日追蹤，周周控制，月月考評”的計劃與運營管理體系，有效促進(jìn)“三線一圓”均衡發(fā)展一、天泰地產(chǎn)計劃與運營管理發(fā)

2025-02-23 18:21

中國房地產(chǎn)項目運營管理研討會-資料下載頁

【摘要】中國房地產(chǎn)項目運營管理研討會主持人：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，各位媒體的朋友們大家下午好。2006中國房地產(chǎn)項目運營管理研討會從北京開始，走過了廣州、深圳、南京，在今天來到了中國房地產(chǎn)的橋頭堡上海。我們非常高興能與這么多華東的地產(chǎn)精英共聚一堂，首先允許我代表明源軟件對各位的到來表示最熱烈的歡迎。同時對本次活動的協(xié)辦單位賽普咨詢，百銳地產(chǎn)大講臺，中國房地產(chǎn)報和焦點房地產(chǎn)網(wǎng)對本次活動所給予的

2025-04-15 13:30

某房地產(chǎn)項目物業(yè)管理全套運營方案-資料下載頁

【摘要】某房地產(chǎn)項目物業(yè)管理全套運營方案第一節(jié)先期導(dǎo)入物業(yè)管理本策劃包括物業(yè)管理規(guī)劃，它與建筑規(guī)劃的不同之處在于：各自所站的角度不同。大多數(shù)建筑設(shè)計院在規(guī)劃設(shè)計時，未能充分或準(zhǔn)確考慮日后的物業(yè)管理，給住戶造成了麻煩，給物業(yè)管理公司帶來了不便甚至困難，比如，空調(diào)機(jī)的安裝及排水考慮失誤，造成影響制冷效果或裝修困難；鐵圍欄及其他鐵制材料的過多使用，造成日后的保

2024-09-12 06:35

房地產(chǎn)項目管理chp4房地產(chǎn)項目計劃系統(tǒng)-資料下載頁

【摘要】第4章房地產(chǎn)項目計劃系統(tǒng)第4章房地產(chǎn)項目計劃系統(tǒng)?本章主要內(nèi)容包括：?1．房地產(chǎn)項目計劃的作用、主要工作內(nèi)容、基本要求和工作過程；?2．房地產(chǎn)項目工期計劃的內(nèi)容和一般過程；?3．房地產(chǎn)項目工期計劃的一般方法——橫道圖與網(wǎng)絡(luò)計劃；?4．房地產(chǎn)項目成本計劃的內(nèi)容和一般過程；?5．房地產(chǎn)項目資源計劃的重要性和復(fù)雜性

2025-02-21 21:39

房地產(chǎn)項目管理過程案例流程-資料下載頁

【摘要】項目管理課程案例第二章項目過程與項目管理過程案例斯坦福大學(xué)將項目劃分為九個階段劃分1．機(jī)會研究階段2．可行性研究階段3．計劃階段4．初步設(shè)計階段5．設(shè)計開發(fā)階段6．建筑文檔確認(rèn)階段7．審批階段8．施工階段9．收尾階段“心跳圖”建筑文檔

2025-02-24 10:56

房地產(chǎn)項目管理過程案例流程-資料下載頁

【摘要】項目管理課程案例第二章項目過程與項目管理過程案例斯坦福大學(xué)將項目劃分為九個階段劃分l1．機(jī)會研究階段l2．可行性研究階段l3．計劃階段l4．初步設(shè)計階段l5．設(shè)計開發(fā)階段l6．建筑文檔確認(rèn)階段l7．審批階段l8．施工階段l9．收尾階段

2025-02-24 10:55

房地產(chǎn)項目開發(fā)全套流程管理辦法-資料下載頁

【摘要】項目開發(fā)業(yè)務(wù)管理辦法提綱一、市場拓展1、土地信息獲取?????????????????????????????????????????????????????????????????（第四條，N天）2、投資意向前期市場調(diào)研????????????????????????

2025-04-12 03:31

上海房地產(chǎn)項目開發(fā)作業(yè)流程管理-資料下載頁

【摘要】211/216房地產(chǎn)開發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書試行稿上海XX（集團(tuán)）公司目錄1.土地投標(biāo)（商務(wù)）42.土地投標(biāo)（技術(shù)）

2025-04-18 04:07

房地產(chǎn)運營管理項目計劃管理流程-文庫吧在線文庫

房地產(chǎn)運營管理項目計劃管理流程(完整版)

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