房地產(chǎn)異地多項(xiàng)目計(jì)劃與運(yùn)營管理_2-資料下載頁

【摘要】現(xiàn)代房地產(chǎn)異地多項(xiàng)目計(jì)劃與運(yùn)營管理運(yùn)營管理的概念與發(fā)展路徑何為運(yùn)營（OperationsManagement）？——在分析企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境的基礎(chǔ)上，通過融資、投資、調(diào)度等運(yùn)營籌劃與管理手段，把控企業(yè)經(jīng)營狀況，從而實(shí)現(xiàn)資源效率的最大化。?運(yùn)營管理的發(fā)展路徑時(shí)間、發(fā)展階段管理層級(jí)單項(xiàng)目管理多項(xiàng)目粗放式營運(yùn)管理區(qū)域化、專

2025-02-15 14:43

房地產(chǎn)項(xiàng)目管理-資料下載頁

【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目管理??大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)都遇到過這樣的困境——項(xiàng)目因?yàn)槭Э囟艽?。比如?xiàng)目竣工延遲不得不向客戶反饋延遲交房的壞消息甚至導(dǎo)致企業(yè)商譽(yù)的銳減以及發(fā)生不應(yīng)該的法律糾紛；或者因?yàn)轫?xiàng)目現(xiàn)金流的失控與斷裂導(dǎo)致樓盤的延誤甚至成為“爛尾樓”工程。???房地產(chǎn)企業(yè)正處于高速發(fā)展并以項(xiàng)目為主導(dǎo)的環(huán)境中。企業(yè)每天所面臨的不僅僅是幾個(gè)純粹的房屋的

2025-04-14 22:05

房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營管理咨詢培訓(xùn)講義-資料下載頁

【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營管理2023年02月現(xiàn)實(shí)的案例——繁榮與危機(jī)，距離如此之近A公司基本情況業(yè)績(jī)?cè)鲩L?國內(nèi)一線城市小有名氣的房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)的集團(tuán)公司，成立于1997年?相繼開發(fā)了市中心核心區(qū)7個(gè)住宅類項(xiàng)目、2023年進(jìn)入多項(xiàng)目同時(shí)開發(fā)（3個(gè)以上），截止到2023年底，總開發(fā)

2025-02-23 11:10

房地產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)營管理體系-資料下載頁

【摘要】房地產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)營管理體系二、計(jì)劃與運(yùn)營管理理念1、法約爾的管理職能論計(jì)劃與運(yùn)營管理計(jì)劃激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)組織控制?●計(jì)劃：管理者是計(jì)劃的主要制定和決策者，并負(fù)主要責(zé)任。主要職責(zé)是：與員工就目標(biāo)進(jìn)行溝通交流，一起制定實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的各項(xiàng)具體計(jì)劃和總體計(jì)劃。?●組織：管理

2025-03-04 15:00

房地產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營管理體系課程-資料下載頁

【摘要】L/O/G/O2023年07月21日賽普簡(jiǎn)介一：專注房地產(chǎn)行業(yè)十：10年專注：為萬科持續(xù)提供管理咨詢服務(wù)10年，建立了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系；為中國地產(chǎn)前30強(qiáng)中的60%提供了全過程管理或?qū)ｍ?xiàng)咨詢服務(wù)。百：百余名專業(yè)人士的咨詢團(tuán)隊(duì)一賽普管理咨詢公司為中國500多家房地產(chǎn)企業(yè)提供了1500多個(gè)項(xiàng)目的管理

2025-02-23 18:21

房地產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)營管理體系-資料下載頁

【摘要】房地產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)營管理體系二、計(jì)劃與運(yùn)營管理理念1、法約爾的管理職能論計(jì)劃與運(yùn)營管理計(jì)劃激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)組織控制?●計(jì)劃：管理者是計(jì)劃的主要制定和決策者，并負(fù)主要責(zé)任。主要職責(zé)是：與員工就目標(biāo)進(jìn)行溝通交流，一起制定實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的各項(xiàng)具體計(jì)劃和總體計(jì)劃。?●

2025-02-23 18:21

房地產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃運(yùn)營管理教材-資料下載頁

【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃運(yùn)營管理北京鈞涵基業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司2內(nèi)容房地產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營概述影響快速運(yùn)營的關(guān)鍵因素計(jì)劃運(yùn)營體系的整體思路如何進(jìn)行有效的計(jì)劃管理北京鈞涵基業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司3在關(guān)注公司目標(biāo)的完成中，最多的往往是進(jìn)度領(lǐng)導(dǎo)忙策劃看領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃等策劃報(bào)建待圖紙工程

2025-02-15 14:33

房地產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)營管理體系-資料下載頁

【摘要】房地產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)營管理體系主講人：蘇志峰專業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)師物理教育學(xué)士工商管理碩士天泰集團(tuán)辦公室主任高級(jí)經(jīng)理逐步建立了“日日追蹤，周周控制，月月考評(píng)”的計(jì)劃與運(yùn)營管理體系，有效促進(jìn)“三線一圓”均衡發(fā)展一、天泰地產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)營管理發(fā)

2025-02-23 18:21

中國房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營管理研討會(huì)-資料下載頁

【摘要】中國房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營管理研討會(huì)主持人：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，各位媒體的朋友們大家下午好。2006中國房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營管理研討會(huì)從北京開始，走過了廣州、深圳、南京，在今天來到了中國房地產(chǎn)的橋頭堡上海。我們非常高興能與這么多華東的地產(chǎn)精英共聚一堂，首先允許我代表明源軟件對(duì)各位的到來表示最熱烈的歡迎。同時(shí)對(duì)本次活動(dòng)的協(xié)辦單位賽普咨詢，百銳地產(chǎn)大講臺(tái)，中國房地產(chǎn)報(bào)和焦點(diǎn)房地產(chǎn)網(wǎng)對(duì)本次活動(dòng)所給予的

2025-04-15 13:30

某房地產(chǎn)項(xiàng)目物業(yè)管理全套運(yùn)營方案-資料下載頁

【摘要】某房地產(chǎn)項(xiàng)目物業(yè)管理全套運(yùn)營方案第一節(jié)先期導(dǎo)入物業(yè)管理本策劃包括物業(yè)管理規(guī)劃，它與建筑規(guī)劃的不同之處在于：各自所站的角度不同。大多數(shù)建筑設(shè)計(jì)院在規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)，未能充分或準(zhǔn)確考慮日后的物業(yè)管理，給住戶造成了麻煩，給物業(yè)管理公司帶來了不便甚至困難，比如，空調(diào)機(jī)的安裝及排水考慮失誤，造成影響制冷效果或裝修困難；鐵圍欄及其他鐵制材料的過多使用，造成日后的保

2025-09-03 06:35

房地產(chǎn)項(xiàng)目管理chp4房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)-資料下載頁

【摘要】第4章房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)第4章房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)?本章主要內(nèi)容包括：?1．房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃的作用、主要工作內(nèi)容、基本要求和工作過程；?2．房地產(chǎn)項(xiàng)目工期計(jì)劃的內(nèi)容和一般過程；?3．房地產(chǎn)項(xiàng)目工期計(jì)劃的一般方法——橫道圖與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；?4．房地產(chǎn)項(xiàng)目成本計(jì)劃的內(nèi)容和一般過程；?5．房地產(chǎn)項(xiàng)目資源計(jì)劃的重要性和復(fù)雜性

2025-02-21 21:39

房地產(chǎn)項(xiàng)目管理過程案例流程-資料下載頁

【摘要】項(xiàng)目管理課程案例第二章項(xiàng)目過程與項(xiàng)目管理過程案例斯坦福大學(xué)將項(xiàng)目劃分為九個(gè)階段劃分1．機(jī)會(huì)研究階段2．可行性研究階段3．計(jì)劃階段4．初步設(shè)計(jì)階段5．設(shè)計(jì)開發(fā)階段6．建筑文檔確認(rèn)階段7．審批階段8．施工階段9．收尾階段“心跳圖”建筑文檔

2025-02-24 10:56

房地產(chǎn)項(xiàng)目管理過程案例流程-資料下載頁

【摘要】項(xiàng)目管理課程案例第二章項(xiàng)目過程與項(xiàng)目管理過程案例斯坦福大學(xué)將項(xiàng)目劃分為九個(gè)階段劃分l1．機(jī)會(huì)研究階段l2．可行性研究階段l3．計(jì)劃階段l4．初步設(shè)計(jì)階段l5．設(shè)計(jì)開發(fā)階段l6．建筑文檔確認(rèn)階段l7．審批階段l8．施工階段l9．收尾階段

2025-02-24 10:55

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全套流程管理辦法-資料下載頁

【摘要】項(xiàng)目開發(fā)業(yè)務(wù)管理辦法提綱一、市場(chǎng)拓展1、土地信息獲取?????????????????????????????????????????????????????????????????（第四條，N天）2、投資意向前期市場(chǎng)調(diào)研????????????????????????

2025-04-12 03:31

上海房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)作業(yè)流程管理-資料下載頁

【摘要】211/216房地產(chǎn)開發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書試行稿上海XX（集團(tuán)）公司目錄1.土地投標(biāo)（商務(wù)）42.土地投標(biāo)（技術(shù)）

2025-04-18 04:07

房地產(chǎn)運(yùn)營管理項(xiàng)目計(jì)劃管理流程-文庫吧在線文庫

房地產(chǎn)運(yùn)營管理項(xiàng)目計(jì)劃管理流程(完整版)

房地產(chǎn)運(yùn)營管理項(xiàng)目計(jì)劃管理流程(更新版)

房地產(chǎn)運(yùn)營管理項(xiàng)目計(jì)劃管理流程(專業(yè)版)

房地產(chǎn)運(yùn)營管理項(xiàng)目計(jì)劃管理流程(留存版)