項(xiàng)目人力資源管理各章復(fù)習(xí)思考題參考答案(編輯修改稿)
2025-11-10 06:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ； 3）作為變更控制委員會(huì)的一員審批產(chǎn)品 /項(xiàng)目變更； 4）審查項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略與程序。 （ 5） 在項(xiàng)目收尾階段經(jīng)理的角色與責(zé)任 1） 對(duì)未通過(guò)測(cè)試驗(yàn)收的產(chǎn)品 重新 編制行動(dòng)方案； 2） 得到客戶及項(xiàng)目管理層對(duì) 所 完成產(chǎn)品的認(rèn)可； 3） 對(duì)于尚未解決的事項(xiàng)進(jìn)行收尾工作； 4） 編寫(xiě)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告； 5） 開(kāi)展項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) /教訓(xùn)的交流活動(dòng)； 6） 進(jìn)行財(cái)務(wù)方面的收尾活動(dòng) ； 7） 將所有的項(xiàng)目有關(guān)文件、數(shù)據(jù)進(jìn)行歸檔； 8） 必要時(shí)參加并協(xié)助項(xiàng)目審計(jì)； 9） 與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以及項(xiàng)目利益相關(guān)方一起慶祝項(xiàng)目的成功。 2. 項(xiàng)目發(fā)起人 （ 1）在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的角色與責(zé)任 1） 就項(xiàng)目當(dāng)前或未來(lái) 對(duì)企業(yè) 的 商業(yè) 價(jià)值等方面提供說(shuō)明； 2）定義組織對(duì)項(xiàng)目的需求； 3）選擇項(xiàng)目經(jīng)理以及在人員配備方面提供協(xié)助； 4）為項(xiàng)目獲取資金支持； 5）任命項(xiàng)目發(fā)起人的聯(lián)絡(luò)人。 （ 2）在項(xiàng)目計(jì)劃階段的角色與責(zé)任 1）審批項(xiàng)目計(jì)劃、預(yù)算及建立管理準(zhǔn)備金； 2） 參與項(xiàng)目計(jì)劃編制過(guò)程的工作 ； 3）保證項(xiàng)目人員的可獲得性。 （ 3）在項(xiàng)目實(shí)施階段的角色與責(zé)任 1）定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施管理的審查； 2） 協(xié)助解決 項(xiàng)目 需求方面的問(wèn)題； 3） 書(shū)面批準(zhǔn)各種 項(xiàng)目 要求以及資格標(biāo)準(zhǔn) ； 4）審批項(xiàng)目計(jì)劃及執(zhí)行中的變更； （ 4） 在項(xiàng)目控制過(guò)程的角色與責(zé)任 必要時(shí)參加項(xiàng)目狀況審查會(huì)議。 （ 5）在項(xiàng)目收尾階段的角色與責(zé)任 1） 參加或派員參加 項(xiàng)目 經(jīng)驗(yàn) /教訓(xùn) 交流會(huì)議； 2） 簽署并批準(zhǔn)項(xiàng)目結(jié)束。 3. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) （ 1）在項(xiàng)目啟動(dòng)階段項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的角色與責(zé)任 1）為項(xiàng)目產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供評(píng)估意見(jiàn)； 2）保證項(xiàng)目需求是切合實(shí)際的，并合乎目前可得資源的狀況； 3）從完整性、相關(guān)性及 清晰性等角度分析項(xiàng)目需求。 （ 2）在項(xiàng)目計(jì)劃階段項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的角色與責(zé)任 1）開(kāi)發(fā)技術(shù)與確定方法； 2）分配并參與項(xiàng)目任務(wù)； 3）在編制成本估算以及進(jìn)度編制方面提供支持； 4）協(xié)助編制質(zhì)量保證計(jì)劃以及配置管理計(jì)劃； 5） 保證所有的項(xiàng)目 組 成員理解項(xiàng)目計(jì)劃； 6）識(shí)別項(xiàng)目人員的培訓(xùn)需求； 7）保證項(xiàng)目實(shí)施人員充分理解各種需求。 （ 3）在項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的角色與責(zé)任 1）創(chuàng)建產(chǎn)品或流程方案； 2）跟蹤項(xiàng)目實(shí)施情況以及遞交項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告； 3） 進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部審查以及協(xié)助進(jìn)行外部審查； 4）編制配置控制文件及其基準(zhǔn)文件； 5）編制測(cè)試計(jì)劃并協(xié)調(diào)各種測(cè)試活動(dòng)； 6） 實(shí)施分配 給自己 的各項(xiàng)項(xiàng)目任務(wù)。 （ 4）在項(xiàng)目控制階段項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的角色與責(zé)任 1） 識(shí)別問(wèn)題并提出變更申請(qǐng)； 2）協(xié)調(diào)質(zhì)量保證活動(dòng)、審查質(zhì)量保證結(jié)果以及糾正各種偏差； 3）識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并對(duì)出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)采取應(yīng)對(duì)措施； 4）參與變更審查。 （ 5）在項(xiàng)目收尾階段項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的角色與責(zé)任 1） 參加經(jīng)驗(yàn) /教訓(xùn) 交流會(huì)議； 2）識(shí)別能夠改善項(xiàng)目流程的方式； 3）向項(xiàng)目經(jīng)理交付各種與項(xiàng)目有關(guān)的文件以歸檔。 4. 客戶 （ 1）在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的角色與責(zé)任 1）清楚定義他們的需求，以及對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和 項(xiàng)目經(jīng)理的要求； 2）提出產(chǎn)品 /服務(wù)的功能、質(zhì)量和各項(xiàng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的要求。 （ 2）在項(xiàng)目計(jì)劃階段的角色與責(zé)任 （）審批項(xiàng)目計(jì)劃； 2）審查項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告； 3）任命與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)聯(lián)系的客戶聯(lián)絡(luò)人； 4）書(shū)面批準(zhǔn)各種項(xiàng)目需求及資格標(biāo)準(zhǔn)； 5）識(shí)別那些需要培訓(xùn)的人員。 （ 3）在項(xiàng)目實(shí)施階段的角色與責(zé)任 1）參加必要的培訓(xùn)； 2）必要時(shí)協(xié)助檢查項(xiàng)目產(chǎn)品； 3）批準(zhǔn)交付及安裝程序； 4）審查當(dāng)前商業(yè)實(shí)踐并分析項(xiàng)目產(chǎn)品對(duì)此的影響； 5）開(kāi)發(fā)程序、政策及系統(tǒng)來(lái)支持新產(chǎn)品的應(yīng)用。 （ 4）在項(xiàng)目控制階段的角色與責(zé)任 1）參加需求變更 審查； 2）必要時(shí)審查設(shè)計(jì)； 3）協(xié)助解決需求變更問(wèn)題。 （ 5）在項(xiàng)目收尾階段的角色與責(zé)任 1）參加或
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