人力企業(yè)管理論文(編輯修改稿)
2024-11-07 09:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人力部門是企業(yè)中的眾多組成部分之一，人力資源工作對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展有著重要的作用，但企業(yè)中的人力資源管理部門的組織結(jié)構(gòu)和相應(yīng)的架構(gòu)在企業(yè)中的發(fā)展并不十分完善，以銷售為主的企業(yè)中，企業(yè)所關(guān)注的核心往往是銷售部門和市場(chǎng)部門，人力資源部門往往作為一個(gè)職能部門而并不是業(yè)務(wù)部門，這樣的職能定位在一定程度上導(dǎo)致了人力資源部 門在企業(yè)人力資源管理工作中并不受到重視。人力資源管理工作雖然并不像銷售等工作等給企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益，但是對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著十分重要的作用。企業(yè)中任何一個(gè)部門職能的發(fā)揮都離不開人力資源部門的調(diào)節(jié)和管理體制。企業(yè)的人力資源管理結(jié)構(gòu)并不應(yīng)該被部門之間的差異進(jìn)行壟斷，而應(yīng)有效發(fā)揮人力資源管理的優(yōu)勢(shì)，將企業(yè)整體的構(gòu)架建立完善，從而發(fā)揮每個(gè)部門的作用。 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理就是對(duì)企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行決策，計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)，并對(duì)企業(yè)成員進(jìn)行激勵(lì)，以實(shí)現(xiàn)其任務(wù)和目標(biāo)一系列 工作的總稱?；救蝿?wù)就是合理地組織生產(chǎn)力，使供、產(chǎn)、銷各個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接，密切配合，人、財(cái)、物各種要素合理結(jié)合，充分利用，以盡量少的活勞動(dòng)消耗和物質(zhì)消耗，生產(chǎn)出更多的符合社會(huì)需要的產(chǎn)品。 績(jī)效考核通常也稱為業(yè)績(jī)考評(píng)，是針對(duì)企業(yè)中每個(gè)職工所承擔(dān)的工作，應(yīng)用各種科學(xué)的定性和定量的方法，對(duì)職工行為的實(shí)際效果及其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。它是
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