人力企業(yè)管理論文-免費(fèi)閱讀
【正文】 事實(shí)上，如果一個(gè)企業(yè)不能給員工提供多樣的培訓(xùn)機(jī)會，創(chuàng)造良 好的培訓(xùn)環(huán)境，那么這個(gè)企業(yè)就會面臨人才危機(jī)，失去可持續(xù)發(fā)展的條件。 所謂優(yōu)化配置 ,簡單地說 ,是讓合適的人在合適的崗位上最有效地工作。 從實(shí)際來看，考核不能實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目的現(xiàn)象是十分常見的。 人力部門是企業(yè)中的眾多組成部分之一，人力資源工作對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展有著重要的作用，但企業(yè)中的人力資源管理部門的組織結(jié)構(gòu)和相應(yīng)的架構(gòu)在企業(yè)中的發(fā)展并不十分完善，以銷售為主的企業(yè)中，企業(yè)所關(guān)注的核心往往是銷售部門和市場部門，人力資源部門往往作為一個(gè)職能部門而并不是業(yè)務(wù)部門，這樣的職能定位在一定程度上導(dǎo)致了人力資源部 門在企業(yè)人力資源管理工作中并不受到重視。以人為本的宗旨是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心，現(xiàn)代企業(yè)主要通過對人的有效激勵，來充分發(fā)揮人的積極性、主動性和創(chuàng)新性，挖掘人的潛能，更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)。人力企業(yè)管理論文 人力企業(yè)管理論文 摘要：未來企業(yè)人力資源管理發(fā)展趨勢說明他們比任何時(shí)候都需要人力資源管理部門的幫助。企業(yè)應(yīng)在以人為本的企業(yè)理念指導(dǎo)下，針對人的需求進(jìn)行管理，在實(shí)行有效的人力資源戰(zhàn)略的同時(shí)，塑造以人為本的健康的企業(yè)文化，這樣
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