小微企業(yè)管理論文(編輯修改稿)
2025-02-09 20:27 本頁面
【文章內容簡介】 產(chǎn)生了矛盾，但本質是共同的，那就是所涉及到商業(yè)信息。商業(yè)信息所涵蓋的范圍比較廣泛，在此不做一一列舉，總之，各種信息的搜集對于企業(yè)來說越來越重要，這就需要企業(yè)管理在這方面工作上下足功夫。（三）綜合提升企業(yè)管理的職能社會市場經(jīng)濟的發(fā)展帶來了諸多的不穩(wěn)定因素，隨之為企業(yè)帶來了更多的風險因素，而企業(yè)的風險控制部門，職能就是為了控制企業(yè)外部和內部的風險，避免或者降低企業(yè)由于風險帶來的損失。而企業(yè)管理，在企業(yè)的整個運行體系中有著貫穿全局的職能，不但指導著企業(yè)一系列的工作，更掌握著企業(yè)的相關數(shù)據(jù)和信息，以此為企業(yè)管理層提供決策依據(jù)。從這點不難看出企業(yè)管理和風險管理的內在聯(lián)系。對于企業(yè)的風險管理和經(jīng)營效率之間的關系，諸多學者已經(jīng)有了相關的研究，在風險和效益之間，找到一個平衡點，才是戰(zhàn)略管控模式制定時所要考慮的重要內容。然而當前企業(yè)管理不善的首要因素就是控制工作沒有做好。這就需要將企業(yè)管理的職能，深入應用到企業(yè)的風險控制管理中，使得兩個部門強強聯(lián)合，加大對企業(yè)管理工作的監(jiān)管力度，提升企業(yè)管理的職能，共同為企業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。（四）對管理行為進行規(guī)范，切合實際，有針對性制定目標通過管理層轉變思想，對企業(yè)管理觀念進行明晰，制定切實有效目標。將企業(yè)人力，財力與物力資源進行有效整合，選擇可以凸顯本身優(yōu)勢的市場，做專業(yè)化小且精的經(jīng)營方針；結合小微企業(yè)比較靈活機制的特征，尋求適合市場間隙，為步入市場奠定基礎，結合自身特色與產(chǎn)品服務對客戶進行吸引，進一步將市場占領；除此以外，企業(yè)還可結合先進技術，對產(chǎn)品進行開發(fā)，勇于創(chuàng)新。四、結語伴隨市場經(jīng)濟的體制不斷成熟與發(fā)展，多數(shù)小微企業(yè)卻發(fā)展緩慢甚至停滯不前了，這時小微企業(yè)管理重要性就日益凸顯出來。小微企業(yè)應當謹慎審視自身，對企業(yè)環(huán)境進行深入考察，將企業(yè)的管理者管理水平綜合提升上去，構建符合我國國情發(fā)展目標與發(fā)展定位的企業(yè)管理模式。作者:付宇 劉強 單位:佳木斯大學經(jīng)濟管理學院農(nóng)村財務管理模式分析 財務管理論文1農(nóng)村財務管理模式存在的問題分析在村集體的財務收支中，收支程序存在不健全現(xiàn)象，賬目設置的不科學，不合理，全責分工不明晰，內部控制不嚴格，很多法律程序在執(zhí)行過程中存在不到位的現(xiàn)象，很多農(nóng)村的村集體賬目存在程序錯誤，漏洞百出。在現(xiàn)金收支過程中，管理十分混亂，資金和物資在管理過程中沒有做到分類處理。在農(nóng)村的財務管理過程中有的財務人員既是記賬員又是審核人員，這種情況的存在就導致了工作中存在很大的隨意性，內部監(jiān)督和控制力度不足。此外，村集體中財務違規(guī)現(xiàn)象沒有得到全面的治理和重視，村干部存在隨意占用集體財產(chǎn)的現(xiàn)象，由于法律責任歸屬界定不明確，導致了紀檢部門和司法機關都不愿意對農(nóng)村的財務違法現(xiàn)象進行管理。農(nóng)村財務監(jiān)督包括了內部和上級部門的監(jiān)督。內部監(jiān)督主要是指村民理財小組的監(jiān)督，這個組織多數(shù)情況下都是由村干部指派的人員進行監(jiān)督，多數(shù)情況下都是村干部具有親屬關系的人員，這些人員在監(jiān)督過程中，隨意性很大，對于發(fā)現(xiàn)的問題也不及時上報，都是睜一只眼和閉一只
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