【總結(jié)】2022年12月黑龍江烏蘇里江制藥有限公司職業(yè)發(fā)展矩陣圖保密文件、版權(quán)所有第2頁(yè)烏蘇里江制藥有限公司職業(yè)發(fā)展矩陣烏蘇里江制藥有限公司附圖一:?jiǎn)T工職業(yè)發(fā)展一覽圖確定行政路線(xiàn)與專(zhuān)業(yè)路線(xiàn)薪酬結(jié)構(gòu)實(shí)施績(jī)效考評(píng)工作薪酬級(jí)別調(diào)整行政級(jí)別調(diào)整實(shí)施縱向發(fā)展內(nèi)部競(jìng)聘崗位輪換公司提撥
2024-10-09 17:29
【總結(jié)】2023年12月黑龍江烏蘇里江制藥有限公司職業(yè)發(fā)展矩陣圖保密文件、版權(quán)所有第2頁(yè)烏蘇里江制藥有限公司職業(yè)發(fā)展矩陣烏蘇里江制藥有限公司附圖一:?jiǎn)T工職業(yè)發(fā)展一覽圖確定行政路線(xiàn)與專(zhuān)業(yè)路線(xiàn)薪酬結(jié)構(gòu)實(shí)施績(jī)效考評(píng)工作薪酬級(jí)別調(diào)整行政級(jí)別調(diào)整實(shí)施縱向發(fā)展內(nèi)部競(jìng)聘崗位輪換公司提撥
2025-01-19 02:42
【總結(jié)】烏蘇里江藥業(yè)OTC藥品營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作大綱——2002年8月至2003年1月行動(dòng)計(jì)劃烏蘇里江藥業(yè)OTC藥品營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作大綱——2002年8月至2003年1月行動(dòng)計(jì)劃目錄第一章企業(yè)概況---------------------------------------------------------------------------------------1
2024-07-24 05:12
【總結(jié)】項(xiàng)目建議書(shū)項(xiàng)目名稱(chēng):建議興建生產(chǎn)微生物卡介苗(凍干粉針)制劑企業(yè)名稱(chēng):北京綠竹生物制藥有限公司聯(lián)系電話(huà):86-010-67870255傳真:86-010-67870318企業(yè)法人代
2025-02-04 15:16
【總結(jié)】烏蘇里江刺五加膠囊市場(chǎng)策劃方案第一篇產(chǎn)品論述第二篇定位第三篇環(huán)境分析第四篇渠道選擇第五篇行銷(xiāo)戰(zhàn)略第六篇促銷(xiāo)策略
2025-05-14 23:44
【總結(jié)】烏蘇里江藥業(yè)2002年度產(chǎn)品銷(xiāo)售政策一、制訂本政策總的指導(dǎo)思想:1、鑒于本企業(yè)的現(xiàn)有銷(xiāo)售隊(duì)伍狀況,既要穩(wěn)定原有大包人員的情緒,又要組建并培養(yǎng)一只可控性較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售隊(duì)伍;既要保證有較高的市場(chǎng)占有率,又要保證有較高的回款率;既要迅速把市場(chǎng)做大,又要保證公司贏利。所以,應(yīng)盡量在公平競(jìng)爭(zhēng)、保證公司有一定利潤(rùn)的基礎(chǔ)之上,重點(diǎn)向商業(yè)公司和銷(xiāo)售人員實(shí)行利益傾斜,以利于迅速打開(kāi)局面,鼓勵(lì)商
2024-07-24 05:21
【總結(jié)】黑龍江烏蘇里江制藥有限公司績(jī)效考核手冊(cè)新華信管理顧問(wèn)公司制作2003年12月目錄第一章總則 11.1績(jī)效考核意義 11.2績(jī)效考核原則 11.3績(jī)效考核周期 21.4考核小組 21.5績(jī)效考核人和被考核人 31.7適用范圍 4第二章績(jī)效考核內(nèi)容 52.1績(jī)效考核
2024-07-24 06:04
【總結(jié)】黑龍江烏蘇里江制藥有限公司公司法人治理結(jié)構(gòu)報(bào)告2023年1月20日版權(quán)所有、不得翻印第2頁(yè)公司法人治理結(jié)構(gòu)報(bào)告黑龍江烏蘇里江制藥有限公司烏蘇里江藥業(yè)公司法人治理情況梳理??版權(quán)所有、不得翻印第3頁(yè)公司法人治理結(jié)構(gòu)報(bào)告黑龍江烏蘇里江制藥有限公司烏蘇里江藥業(yè)公司法人治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)
2025-01-05 15:53
【總結(jié)】 烏蘇里江制藥有限公司員工職業(yè)發(fā)展手冊(cè)管理顧問(wèn)公司制作2003年12月目錄前言 1第一章職級(jí)系統(tǒng)介紹 3職務(wù)分類(lèi) 4職級(jí)分布 4第二章熟悉中成長(zhǎng)—入職篇 6 6試用期管理 6新員工轉(zhuǎn)正定級(jí) 7第三
2025-06-26 02:17
【總結(jié)】 烏蘇里江制藥有限公司員工職業(yè)發(fā)展手冊(cè)新華信管理顧問(wèn)公司制作2003年12月目錄前言 1第一章職級(jí)系統(tǒng)介紹 3職務(wù)分類(lèi) 4職級(jí)分布 4第二章熟悉中成長(zhǎng)—入職篇 6 6試用期管理 6新員工轉(zhuǎn)正定級(jí) 7
2025-06-26 04:22
【總結(jié)】烏蘇里江藥業(yè)總經(jīng)理績(jī)效考核表考核內(nèi)容權(quán)重考核指標(biāo)數(shù)據(jù)提供部門(mén)第一季度考核標(biāo)準(zhǔn)第二季度考核標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)公司銷(xiāo)售額30%公司季度銷(xiāo)售額考核目標(biāo)完成率財(cái)務(wù)部根據(jù)公司銷(xiāo)售預(yù)算目標(biāo)根據(jù)公司銷(xiāo)售預(yù)算目標(biāo)公司凈利潤(rùn)額20%公司季度凈利潤(rùn)考核目標(biāo)完成率財(cái)務(wù)部根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)銷(xiāo)售回款額10%公司季度回款
2024-07-24 05:20
【總結(jié)】1烏蘇里江藥業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理中心市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)方案一、背景與意義1、是本公司在二次創(chuàng)業(yè)節(jié)骨眼上所做的重大戰(zhàn)略決策2、是組建專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍、向?qū)I(yè)銷(xiāo)售邁進(jìn)的首次嘗試3、是第一次面向社會(huì)公開(kāi)而系統(tǒng)地招聘營(yíng)銷(xiāo)管理和營(yíng)銷(xiāo)操作人員后的首次戰(zhàn)前練兵4、是在本銷(xiāo)售年度行將結(jié)尾而面向明年的一次基礎(chǔ)培訓(xùn)5、是發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)烏蘇里江市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)操作
2025-05-20 16:10
2024-07-24 04:35
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2024-08-15 19:32
【總結(jié)】烏蘇里江藥業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理績(jī)效考核表姓名部門(mén)職位常務(wù)副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理考核期編號(hào)個(gè)人總目標(biāo):協(xié)助總經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)公司后方基地的生產(chǎn)和行政管理,為前方營(yíng)銷(xiāo)工作做好強(qiáng)有力支持,同時(shí),實(shí)施公司向現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范和轉(zhuǎn)型。指標(biāo)項(xiàng)考核內(nèi)容權(quán)重考核指標(biāo)考核部門(mén)第一季度第二季度財(cái)務(wù)指標(biāo)101公司整體財(cái)務(wù)指標(biāo)完成率
2024-07-24 04:49