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烏蘇里江藥業(yè)部門員工績效考核表1doc(編輯修改稿)

2025-08-11 04:49 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】 302完善總部和分廠操作型管理體系10％總部分廠之間的工作效率和順暢度總經(jīng)理季度述職報告：（0－120分）建立總部和分廠間的組織職責分工和核心管理流程并開始運行季度述職報告：（0－120分）完善總部和分廠間的組織職責分工和核心管理流程303降低采購成本4％供應商管理的水平總經(jīng)理季度述職報告：（0－120分）建立并實施供應商選擇和過程控制的標準流程不斷推動規(guī)范競標采購制度季度述職報告：（0－120分）

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