麥當(dāng)勞公司的薪酬調(diào)整方案設(shè)計(jì)(編輯修改稿)
2025-06-16 16:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 新雇傭的員工、公司通過(guò)考查本人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、等綜合資 歷和所擔(dān)任的職務(wù)，確定其薪級(jí)。試用期結(jié)束后，公司將根據(jù)其本人的實(shí)際表現(xiàn)， 決定是否調(diào)整其薪級(jí)。并且在員工勞動(dòng)合同有效期內(nèi)，公司有權(quán)根據(jù)員工的表現(xiàn) 情況隨時(shí)調(diào)整（高、低）員工的薪級(jí)。 根據(jù)公司政策，工資每年 7月調(diào)整一次。 因國(guó)家相關(guān)政策、行政法規(guī)變更或公司人員結(jié)構(gòu)有較大變化以及其它原因時(shí)，公司可對(duì)工資做臨時(shí)調(diào)整。 工資構(gòu)成： 本 規(guī)定提及的薪資是指基本工資、補(bǔ)貼、月獎(jiǎng)金、半年獎(jiǎng)、加班費(fèi)、其它收 入等。 月獎(jiǎng)金 : 本月對(duì)員工的出勤情況、員工的突出表現(xiàn)及員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)而定 的表彰方式 半年獎(jiǎng)：半年獎(jiǎng)是對(duì)員工半年時(shí)間工作業(yè)績(jī)的表彰方式。 計(jì)算公式如下：月工資 工作時(shí)間比例 工作表現(xiàn)比例 工作時(shí)間比例：以六個(gè)月為標(biāo)準(zhǔn)，至獎(jiǎng)金發(fā)放日滿(mǎn)六個(gè)月工作時(shí)間比例為 1。 加班費(fèi)計(jì)算公式： 工作日 :加班至 20:00 以后 ,50 元補(bǔ)助 休息日 :加班工資 =(基本工資＋補(bǔ)貼 )/22*200%*加班時(shí)間 (天 ) 節(jié)假日 :加班工資 =(基本工資＋補(bǔ)貼 )/22*300%*加班時(shí)間 (天 ) 員工缺勤、曠工期間的工資計(jì)算依照本公司制定的《員工休假規(guī)定》 , 《員 工考勤規(guī)定》。 新雇員工第一月工資或離職員工最后一月工資將根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)按以下 算式計(jì)算 :（實(shí)際出勤天數(shù) /月規(guī)定出勤天數(shù)） *月工資總額 支付方式： 員工工資以現(xiàn)金方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日支付給員工本人或存入員工 的銀行帳戶(hù)。新雇員工的銀行卡將于第一次發(fā)薪日發(fā)給員工 員工工資以月為單位計(jì)算（考勤計(jì)算期為上月 27 日至本月 27 日），如有本月未能計(jì)入的加班，將與次月工資一起發(fā)放 工資正常支付日為次月 3 日、 10日 中途離職： 若員工因各種原因中途離開(kāi)公司時(shí) ,未付的費(fèi)用 (包括工資、加班費(fèi)和醫(yī)療補(bǔ) 助費(fèi)等 )將在員工辦理離職手續(xù)時(shí)和最后一個(gè)月的工資一起核發(fā)。 根據(jù)國(guó)家以及公司有關(guān)規(guī)定，以下費(fèi)用從每月工資中扣除 1. 個(gè)人所得稅 2. 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)（養(yǎng)老、失業(yè)、大病、住房公積金）中個(gè)人負(fù)擔(dān)的部分。住 房公積金為員工自愿參加的社會(huì)保險(xiǎn) ,員工可根據(jù)自身情況 ,聲明放棄此項(xiàng)保險(xiǎn) 3. 個(gè)人負(fù)擔(dān)的工會(huì)會(huì)費(fèi) 4. 應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)但公司已預(yù)支的費(fèi)用 5. 其它扣款（如上月多支付的工資、離職員工的違約金、賠償 金等） 6. 其他個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分 薪酬保密 。 2. 除公司指定管理人員知道員工薪水外，任何員工泄露薪酬秘密，嚴(yán)重者 將受到開(kāi)除的處分。 五、附錄二 薪資制度 日期： 20/9/97 編號(hào)： pamp。p003 制定：人事培訓(xùn)部 批準(zhǔn)：總經(jīng)理 目的（ PURPOSE） : 建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。 政策與程序（ POLICYamp。PROCEDURES） : 1．薪資構(gòu)成 員工的新資由月薪及年終雙薪（年終分紅）構(gòu)成。 月薪 =標(biāo)準(zhǔn)工資 +獎(jiǎng)金 標(biāo)準(zhǔn)工資 =基本工資 +福利津貼 +崗位工資 如下圖所示： 標(biāo)準(zhǔn)工資 為員工的合同工資，根據(jù)每位員工的任職崗位、資歷、能力等確定。 基本工資 占標(biāo)準(zhǔn)工資的 40%，為員工的最低生活保障工資，應(yīng)不低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。 福利津貼 占標(biāo)準(zhǔn)工資的 30%，含國(guó)家規(guī)定的所有生活津貼及政策性補(bǔ)貼。不在職工作的員工不享受福利津貼。 崗位工資 占標(biāo)準(zhǔn)工資的 30%，通知雞蛋不同崗位的員工，崗位工資不同。不在職工作的員工不享受福利津貼。 年終雙薪（年終紅利） 是為體現(xiàn)酒店對(duì)員工的關(guān)心而設(shè)立。于每年的二月份（春節(jié)一前）根據(jù)酒店上年度的營(yíng)業(yè)情況給與額外發(fā)放一個(gè)月的工資。計(jì)算公式如下： 員工上年度實(shí)際工作月數(shù) 年終雙薪 =員工上月平均標(biāo)準(zhǔn)共資 ———————————— 1（個(gè)月） 12（個(gè)月） 年終雙薪只限于對(duì)酒店的 正式員工發(fā)放。 2．獎(jiǎng)金 獎(jiǎng)金即月獎(jiǎng)金，是為體現(xiàn)酒店整體效益與員工個(gè)人利益相結(jié)合的原則，更好的調(diào)動(dòng) 員工的工作積極性而設(shè)立。根據(jù)酒店每月經(jīng)營(yíng)狀況，由董事會(huì)決定提取月?tīng)I(yíng)業(yè)額的作為獎(jiǎng)金發(fā)放。獎(jiǎng)金實(shí)行“獎(jiǎng)金分?jǐn)?shù)制”，即結(jié)合職級(jí)、部門(mén)及工作崗位設(shè)定不同的獎(jiǎng)金分?jǐn)?shù)差別，計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金。 優(yōu)點(diǎn)： 1） 職級(jí)越高，獎(jiǎng)金份數(shù)越多。有利于調(diào)動(dòng)管理人員科學(xué)合理、充分有效的安排本部門(mén)的員工進(jìn)行運(yùn)作。 2） 在獎(jiǎng)金總額不變的全體下，部門(mén)員工的人數(shù)越少，每個(gè)員工分得的獎(jiǎng)金總額 越多，即每份獎(jiǎng)金所含的現(xiàn)金越多。有利于各部門(mén)主管控制本部門(mén)的員工數(shù)量，實(shí)現(xiàn)酒店人員編制的自動(dòng)控制 如：某月所提取的獎(jiǎng)金額為 300， 000 元，獎(jiǎng)金份數(shù)總計(jì)為 500 份，則每份獎(jiǎng)金為 600 元；如果獎(jiǎng)金份數(shù)為 1， 000 分，則每份獎(jiǎng)金為 300元。 3） 獎(jiǎng)金份撇傾向于權(quán)太運(yùn)作員工，有利于調(diào)動(dòng)前臺(tái)員工的積極性。 3．職級(jí)與工資 根據(jù)工作崗位及酒店實(shí)際情況，酒店所有員工共分為十三個(gè)職級(jí)，即： 行政級(jí) 12級(jí) 經(jīng)理級(jí) 35級(jí) 督導(dǎo)級(jí) 69級(jí) 員工級(jí) 1013 級(jí) 詳見(jiàn)附表《員工職級(jí)與職位分配》。 4．特殊津貼 經(jīng)批準(zhǔn)的特殊津貼（如工種津貼
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