薪酬體系方案設(shè)計(jì)與運(yùn)作(編輯修改稿)
2025-06-06 18:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 到某個(gè)領(lǐng)域的成本或間接控制和影響某幾個(gè)領(lǐng)域的成本454級(jí)關(guān)系到某幾個(gè)領(lǐng)域的成本或間接控制和影響全局成本605級(jí)關(guān)系到全局成本72質(zhì)量20％1級(jí)對(duì)某類作業(yè)局部環(huán)節(jié)質(zhì)量負(fù)責(zé)82級(jí)對(duì)某類作業(yè)質(zhì)量的負(fù)責(zé)163級(jí)對(duì)質(zhì)量的控制環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)224級(jí)對(duì)質(zhì)量體系的一個(gè)方面負(fù)責(zé)305級(jí)對(duì)質(zhì)量體系的兩個(gè)以上方面負(fù)責(zé)406級(jí)對(duì)質(zhì)量體系整體負(fù)責(zé)48成長(zhǎng)促進(jìn)加分表級(jí) 別1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)5級(jí)6級(jí)7級(jí)8級(jí)成長(zhǎng)促進(jìn)無明顯貢獻(xiàn)項(xiàng)目的局部貢獻(xiàn)某個(gè)領(lǐng)域的單個(gè)項(xiàng)目貢獻(xiàn)某個(gè)領(lǐng)域的多個(gè)項(xiàng)目貢獻(xiàn)領(lǐng)域貢獻(xiàn)子戰(zhàn)略貢獻(xiàn)多個(gè)子戰(zhàn)略貢獻(xiàn)整體戰(zhàn)略性貢獻(xiàn)加分值13579121416解決問題因素分值表級(jí) 別創(chuàng)造性50％分 值級(jí) 別復(fù)雜性50％分 值1級(jí)按程序解決101級(jí)問題已經(jīng)確定102級(jí)按政策解決302級(jí)問題需要一定的方法確定403級(jí)需要尋求解決的辦法603級(jí)問題需要深入研究確定704級(jí)需要進(jìn)行預(yù)測(cè)判斷904級(jí)問題判斷有一定明確概率905級(jí)需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)性決策1055級(jí)問題判斷無明確的概率105責(zé)任范圍因素分值表級(jí)別內(nèi)容廣度40％分值級(jí)別獨(dú)立性40％分值1重復(fù)的簡(jiǎn)單勞動(dòng)51分工明確時(shí)刻受到控制52從事某一方面的單項(xiàng)工作102間歇性受控制103從事某一方面的幾項(xiàng)工作153根據(jù)指令階段性受控204從事某一方面的管理工作204
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