【總結(jié)】薪酬激勵方案設(shè)計CompensationDesign鄭力子高級咨詢顧問......如何把企業(yè)戰(zhàn)略策略與人力資源策略聯(lián)系在一起?HowtolinkbusinessstrategywithHRstrategytogether?遠(yuǎn)景戰(zhàn)略目標(biāo)人/財/物崗位設(shè)置;A市人才供求狀況;薪酬水
2025-03-04 13:13
【總結(jié)】公司薪酬調(diào)整建議方案一、總體思路與原則1、此次薪資調(diào)整為三個重點:其一,調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的薪資結(jié)構(gòu);其二,調(diào)整員工的薪資構(gòu)成比例,體現(xiàn)以崗位和職務(wù)為基礎(chǔ),按照貢獻(xiàn)和績效支付勞動報酬的原則;其三,簡化企業(yè)和員工薪資等級和結(jié)構(gòu),增大薪資機制的作用彈性。2、本著保證員工原有的報酬水平,特別是低薪人員的收入水平不降低的原則,主要通過增量工資進(jìn)行兩個薪資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。3
2025-05-04 12:43
【總結(jié)】公司薪酬調(diào)整建議方案一、總體思路與原則1、此次薪資調(diào)整為三個重點:其一,調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的薪資結(jié)構(gòu);其二,調(diào)整員工的薪資構(gòu)成比例,體現(xiàn)以崗位和職務(wù)為基礎(chǔ),按照貢獻(xiàn)和績效支付勞動報酬的原則;其三,簡化企業(yè)和員工薪資等級和結(jié)構(gòu),增大薪資機制的作用彈性。2、本著保證員工原有的報酬水平,特別是低薪人員的收入水平不降低的原則,主要通過增量工資進(jìn)行兩個薪資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。3、明
2025-05-31 04:41
【總結(jié)】企業(yè)薪酬變革決策及方案設(shè)計主講人:曹大友博士一、如何決定薪酬改革(一)如何理解報酬問題工資與報酬?工資是工資單中所包含的實際貨幣數(shù)量;?報酬包括工資、短期或長期性激勵、福利、津貼以及各種無形報酬等報酬=基本工資+短期激勵+長期激勵+福利+津貼如何理解報酬的本質(zhì)?工資并不僅僅意味著錢,同時也是一種關(guān)于人的價值的溝通;?工資也是連接管理層和員工之間的媒
2025-05-14 22:21
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632企業(yè)薪酬變革決策及方案設(shè)計主講人:曹大友博士一、如何決定薪酬改革((一一))如如何何理理解解報報酬酬問問題題工資與報酬?工資是工資單中所包含的實際貨幣數(shù)量;?報酬包括工資、短期或長期性激勵、福利、津貼以及各種無形報
2025-07-12 13:58
【總結(jié)】《薪酬方案設(shè)計與操作》1概論俠義薪酬:是指個人獲得的以工資、獎金及以金錢或?qū)嵨镄问街Ц兜膭趧踊貓蟆V義薪酬:包括經(jīng)濟(jì)性的報酬和非經(jīng)濟(jì)性的報酬,經(jīng)濟(jì)性的報酬是指工資、獎金、福利待遇和假期等。非經(jīng)濟(jì)性的報酬指個人對企業(yè)及工作本身在心理上的一種感受。經(jīng)性濟(jì)報酬直接的基本工資加班工作獎金獎品津貼等
2025-05-10 18:15
【總結(jié)】目錄1緒論 2 2 2 32薪酬管理的相關(guān)理論 3 3 43GL電科所現(xiàn)有薪酬制度分析 5GL電科專業(yè)技術(shù)崗薪酬現(xiàn)狀分析 5 7存在的問題 94薪酬改進(jìn)方案設(shè)計 10 10薪酬體系的分析 11 11 125薪酬方案實施保障 17 17 17 18參考文獻(xiàn) 191緒論 GL
2025-06-07 04:20
【總結(jié)】請您把修改的地方表上顏色第1章緒論選題背景隨著全球化經(jīng)濟(jì)競爭的日趨激烈,企業(yè)面臨的生存發(fā)展形式日益嚴(yán)峻。如何使企業(yè)憑借有限的資源獲得更大的效益,人才是最寶貴的倚重。進(jìn)入創(chuàng)新的21世紀(jì),擁有越多優(yōu)異人才的企業(yè),越有機會引領(lǐng)行業(yè)的創(chuàng)新,實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。人才是企業(yè)核心競爭力,但同時人才也是流動的。如何吸引和留住人才,是企業(yè)最重要的管理目標(biāo)之一。企業(yè)的管理者用多種管理方法實現(xiàn)這一目
2025-05-13 07:08
【總結(jié)】遼寧省移動通信有限公司薪酬方案設(shè)計研究報告目錄.........................................................................2遼寧移動通信公司簡介...............................................................................
2025-05-14 07:06
【總結(jié)】《薪酬方案設(shè)計與操作》1概論俠義薪酬:是指個人獲得的以工資、獎金及以金錢或?qū)嵨镄问街Ц兜膭趧踊貓?。廣義薪酬:包括經(jīng)濟(jì)性的報酬和非經(jīng)濟(jì)性的報酬,經(jīng)濟(jì)性的報酬是指工資、獎金、福利待遇和假期等。非經(jīng)濟(jì)性的報酬指個人對企業(yè)及工作本身在心理上的一種感受。經(jīng)性濟(jì)報酬直接的基本工資加班工作獎金獎品津貼等
【總結(jié)】廣眾公司績效考核與薪酬方案設(shè)計一、企業(yè)背景介紹廣眾公司是一家由股份制改革組成的股份有限公司,是當(dāng)?shù)厣a(chǎn)規(guī)模較大、效益較好的啤酒生產(chǎn)企業(yè),其品牌已成為區(qū)域性品牌。它提出了啤酒行業(yè)的“全生態(tài)”概念。廣眾公司幾年來的銷售收入增長迅速,經(jīng)濟(jì)效益和員工收入水平在行業(yè)中處于中上水平。2021年廣眾公司與某上市公司進(jìn)行強強
2025-05-10 06:31
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司的薪酬方案設(shè)計案例一、案例研究背景(一)H置地公司簡介北京H置地公司成立于2020年3月,是一家專注房地產(chǎn)開發(fā)的民營企業(yè)。公司成立以來,先后在北京、天津、重慶、貴陽等地開發(fā)了多個房地產(chǎn)項目,累計竣工面積約300萬平方米,在建及待開發(fā)面積200多萬平方米,是一家很有代表性的中型民營房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。
2024-11-10 11:25
【總結(jié)】薪酬激勵方案設(shè)計CompensationDesign咨詢公司出品如何把企業(yè)戰(zhàn)略策略與人力資源策略聯(lián)系在一起?HowtolinkbusinessstrategywithHRstrategytogether?遠(yuǎn)景戰(zhàn)略目標(biāo)人/財/物崗位設(shè)置;A市人才供求狀況;薪酬水平長期目標(biāo)短期目標(biāo)商業(yè)活動(
2025-01-16 03:33
【總結(jié)】公司員工薪酬調(diào)整方案一、調(diào)薪的目的1、規(guī)范公司員工的調(diào)薪制度,推動員工工作的積極性,責(zé)任感,以便公司長期穩(wěn)定發(fā)展;2、建立公司員工調(diào)薪通道,激勵員工不斷提高業(yè)績,以端正的工作態(tài)度,卓越的工作技能推動企業(yè)的發(fā)展。二、調(diào)薪的原則1、調(diào)薪必須堅持公平,公正的原則;2、調(diào)薪必須堅持以崗位任職資格為準(zhǔn)則,杜絕論資排輩;3、調(diào)薪必須以鼓勵員工對公司的忠誠度和穩(wěn)定性為前提。
2025-05-04 12:28
【總結(jié)】**********有限公司薪酬調(diào)整建議方案一、總體思路與原則1、此次薪資調(diào)整為三個重點:其一,調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的薪資結(jié)構(gòu);其二,調(diào)整員工的薪資構(gòu)成比例,體現(xiàn)以崗位和職務(wù)為基礎(chǔ),按照貢獻(xiàn)和績效支付勞動報酬的原則;其三,簡化企業(yè)和員工薪資等級和結(jié)構(gòu),增大薪資機制的作用彈性。2、本著保證員工原有的報酬水平,特別是低薪人員的收入水平不降低的原則,主要通過增量工資進(jìn)行兩個薪資結(jié)構(gòu)
2025-04-25 02:39