員工績效考核方案范本_員工績效考核方案設(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】績效計劃，可以說是績效管理的一種有力工具，它體現(xiàn)了上下級之間承諾的，還有績效指標(biāo)的嚴(yán)肅性， 使大家能夠把精力集中在工作目標(biāo)上。下面是小編給大家?guī)淼膯T工績效考核方案范本_員工績效考核方案 設(shè)計，以...

2025-08-24 18:49

ht公司銷售人員績效考核方案設(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】HT公司銷售人員績效考核方案設(shè)計摘要人是勞動力要素中最活躍的要素。如何設(shè)計出科學(xué)、合理的績效考核方案來有效管理和激勵員工，使員工個人目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)結(jié)合起來，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展意義重大。HT公司是一家專營酒類的銷售公司，近年來白酒銷量增長緩慢，市場競爭日趨激烈，HT公司經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)下滑，公司內(nèi)士氣低落，銷售人員離職率較以前迅速增加。為了解決當(dāng)前面臨的問題，對現(xiàn)行績效考核方案進(jìn)行

2025-05-14 03:48

ht公司銷售人員績效考核方案設(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】564f86671166a58e4a1bc21e1da9e3f61摘要人是勞動力要素中最活躍的要素。如何設(shè)計出科學(xué)、合理的績效考核方案來有效管理和激勵員工，使員工個人目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)結(jié)合起來，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展意義重大。HT公司是一家專營酒類的銷售公司，近年來白酒銷量增長緩慢，市場競爭日趨

2025-08-24 14:28

績效考核方案設(shè)計(2)-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核方案設(shè)計主講：郭京生教授講師簡介郭京生，現(xiàn)任華北電力大學(xué)工商管理學(xué)院教授、北京天地時光管理顧問公司、北京中創(chuàng)國業(yè)薪酬設(shè)計院高級咨詢師。主講課程：《人力資源管理》、《績效管理》、《企業(yè)培訓(xùn)策劃與管理》。近年來，為大連實德集團、江西長途運輸股份有限公

2025-05-25 22:09

內(nèi)部績效考核方案設(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】內(nèi)部績效考核方案設(shè)計第一部分：績效考核制度一、員工績效考核的目的使上級能及時對部下所擔(dān)當(dāng)職務(wù)的能力及能力的發(fā)揮程度進(jìn)行分析，作出正確評價，進(jìn)而做到人盡其才，客觀合理地安置組織成員，調(diào)動員工工作積極性、提高工作績效，為薪資調(diào)整、崗位異動、職務(wù)變更、培訓(xùn)等人事決策等提供依據(jù)。二、本制度中使用的專用術(shù)語如下：1) 

2025-04-25 00:29

高?？冃Э己朔桨冈O(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】我校教師績效考核方案設(shè)計一、?考核對象本校任教的所有教師二、 考核內(nèi)容與方法考核內(nèi)容：主要包括教學(xué)水平、教學(xué)效果、師德表現(xiàn)與科研成果四個方面。考核方法：采用百分制量化考核方法，由學(xué)生測評、院考核、教務(wù)處考核三部分構(gòu)成，其中學(xué)生測評占?20%，院考核占?50%，教務(wù)處考核占?30%，滿分100?分。（一）、學(xué)生測評（

2025-05-04 22:16

績效考核方案設(shè)計(1)-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核方案設(shè)計第一節(jié)員工績效考核的幾個問題一、績效考核的概念指對員工的工作完成情況進(jìn)行定性與定量相結(jié)合的評價?？冃Э己说膬?nèi)容包括工作結(jié)果和工作態(tài)度兩個方面。前者反映“做了什么”的問題，后者反映“如何做”的問題?？冃Э己梭w系人員測評體系二、現(xiàn)代企業(yè)員工績效考核的特點（一）建立績效考

2025-05-25 22:09

市場經(jīng)理績效考核方案設(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】市場經(jīng)理績效考核方案設(shè)計方案名稱市場經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書受控狀態(tài)編號為明確工作目標(biāo)、工作責(zé)任，公司與市場經(jīng)理簽訂此目標(biāo)責(zé)任書，以確保工作目標(biāo)的按期完成。一、崗位類別和聘期姓名：任職部門：市場部職務(wù)：市場經(jīng)理

2024-12-17 12:53

順豐績效考核方案設(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】、績效預(yù)算管理的內(nèi)涵績效預(yù)算管理是企業(yè)全面預(yù)算管理的重要組成部分，企業(yè)績效預(yù)算是一種以目標(biāo)為導(dǎo)向、以項目成本為衡量、以業(yè)績評估為核心的一種預(yù)算體制，是把資源分配的增加與績效的提高緊密結(jié)合的預(yù)算系統(tǒng)?？冃Ч芾淼哪康木褪且獙崿F(xiàn)成果和效率，在績效預(yù)算管理中，企業(yè)作為整個社會經(jīng)濟運行體系中的一員，不僅要實現(xiàn)經(jīng)濟利益，而且要實現(xiàn)社會效益，已完成其社會使命。（一）績效預(yù)算管理的特點1．戰(zhàn)略性

2025-06-07 05:29

銷售總監(jiān)績效考核方案設(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】1．1．1銷售總監(jiān)績效考核方案設(shè)計方案名稱銷售總監(jiān)目標(biāo)責(zé)任書受控狀態(tài)編號一、目的為落實公司的目標(biāo)管理責(zé)任制，確保完成公各項銷售任務(wù)目標(biāo)，提高公司的經(jīng)濟效益，完成經(jīng)營目標(biāo)，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。二、責(zé)任期限××××年××月××日～×××&#

2025-06-01 01:35

xxx沃爾瑪績效考核方案設(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】XXX沃爾瑪績效考核方案設(shè)計一、背景介紹XXX沃爾瑪是一家零售外資企業(yè)，員工七百余人，其中辦公室人員一百余人，賣場人員三四百余人，非賣場非辦公室人員如收貨、倉庫、前臺等人員一百余人，計時工幾十余人。其中包括部門三十多個，有總經(jīng)辦、AP、HR、財務(wù)部、事務(wù)部、維修部、收貨部、索賠部、UPC條碼部、現(xiàn)金房、促銷部、行政部等辦公室部門。賣場部門有二十余個，包括鮮食部、熟食部、肉類部、果蔬部、面

2025-05-30 18:02

營銷總監(jiān)績效考核方案設(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】營銷總監(jiān)績效考核方案設(shè)計方案名稱營銷總監(jiān)目標(biāo)責(zé)任書受控狀態(tài)編號考核方（甲方）：總經(jīng)理（或總裁）被考核方（乙方）：營銷總監(jiān)姓名：×××姓名：×××一、目的

2024-10-21 12:44

銷售人員績效考核方案設(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】公司銷售人員績效考核方案優(yōu)化設(shè)計方案對于目前的考核方案，考核方式的不科學(xué)會導(dǎo)致評價結(jié)果的偏差。使員工對考核結(jié)果產(chǎn)生不滿，工作積極性會受到很大的打擊。力帆的某區(qū)域經(jīng)銷商認(rèn)為銷售工作是銷售人員、客戶、銷售主管三者互動完成的過程，對銷售人員的考核應(yīng)兼顧主管評價和客戶評價，但很多企業(yè)對銷售的考核主要是主管層面的評價，忽略了客戶層面。多數(shù)企業(yè)采用上級考核下級的形式，主觀因素很大，直接上

2025-05-15 03:32

營銷總監(jiān)績效考核方案設(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】營銷總監(jiān)績效考核方案設(shè)計方案名稱營銷總監(jiān)目標(biāo)責(zé)任書受控狀態(tài)編號考核方（甲方）：總經(jīng)理（或總裁）被考核方（乙方）：營銷總監(jiān)姓名：×××姓名：×××一、目的甲方現(xiàn)聘任乙方

2025-04-26 07:38

市場專員績效考核方案設(shè)計-資料下載頁

【總結(jié)】市場專員績效考核方案設(shè)計方案名稱市場專員考核方案/實施細(xì)則受控狀態(tài)編號一、考核原則1．定量與定性相結(jié)合（1）業(yè)績考核（定量）+行為考核（定性）。（2）定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性要做到公平客觀。2．考核結(jié)果與員工收入掛鉤二、考核標(biāo)準(zhǔn)1．市場專員業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)市場人員業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)為公司當(dāng)月的營業(yè)收入指標(biāo)和目標(biāo)，公司將會每季

2025-05-31 12:18

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