內(nèi)部績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)
2025-04-25 00:29本頁(yè)面
【正文】 、部門(mén)縱橫關(guān)系協(xié)調(diào)合作性、部門(mén)專業(yè)素養(yǎng)及工作效果/業(yè)績(jī)等方面的考核，力求做到公平公正、突出重點(diǎn)、有效激勵(lì)、寧缺勿濫。3)獲得“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”的員工在年度績(jī)效考核中將取得一次3分的獎(jiǎng)勵(lì)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明：1) 依據(jù)團(tuán)隊(duì)績(jī)考結(jié)果的不同等級(jí)，將對(duì)考核團(tuán)隊(duì)施以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲，從而達(dá)到獎(jiǎng)優(yōu)懲差、鞭策激勵(lì)之效果，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：2) 評(píng)估表格中所列數(shù)字為該等級(jí)所屬考核項(xiàng)目中的分值范圍,并以此為參照進(jìn)行考核評(píng)定3) 團(tuán)隊(duì)考核總評(píng)分得分計(jì)算公式：各項(xiàng)考評(píng)項(xiàng)目得分權(quán)重比例后求和團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估11權(quán)重比例評(píng)估項(xiàng)目未達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo)良好優(yōu)秀評(píng)核小組評(píng)分059分6075分7685分86100分10%1日常辦公操作部門(mén)整體辦公軟件操作不熟練，日常事務(wù)處理不及時(shí)，效率低、質(zhì)量差能操作辦公軟件，基本完成日常事務(wù)處理工作常用辦公軟件操作熟練，日常辦公事務(wù)處理及時(shí)，完成情況較好常用辦公軟件操作熟練，日常辦公事務(wù)處理及時(shí)、有序，效率高、質(zhì)量好 25%2部門(mén)縱橫關(guān)系協(xié)調(diào)合作部門(mén)之間和內(nèi)部缺乏配合和有效分工；工作流程不規(guī)范或有人為阻力；權(quán)責(zé)歸屬不清楚中任何一項(xiàng)部門(mén)之間和內(nèi)部工作配合協(xié)作無(wú)人為阻力，工作流程清晰規(guī)范，但運(yùn)轉(zhuǎn)周期長(zhǎng)，權(quán)責(zé)歸屬清楚部門(mén)之間和內(nèi)部工作配合協(xié)作無(wú)人為阻力，工作流程清晰規(guī)范，運(yùn)轉(zhuǎn)有效但周期稍長(zhǎng)，權(quán)責(zé)歸屬明確部門(mén)之間與內(nèi)部工作配合協(xié)作無(wú)人為阻力，工作流程清晰規(guī)范，運(yùn)轉(zhuǎn)周期短而有效，權(quán)責(zé)歸屬明確 30%3部門(mén)專業(yè)素養(yǎng)部門(mén)內(nèi)部管理及流程混亂，組織分工不明，工作方向性不明確，對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通不順暢，無(wú)團(tuán)隊(duì)合作精神部門(mén)內(nèi)部管理及流程比較規(guī)范，組織分工基本合理，工作方向性無(wú)大的偏差，對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通協(xié)作比較順暢，有一定團(tuán)隊(duì)合作能力部門(mén)內(nèi)部管理及流程比較規(guī)范，組織分工合理，工作方向性幾乎無(wú)偏差，對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通協(xié)作順暢，團(tuán)隊(duì)合作能力強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部管理及流程規(guī)范，組織分工合理有序，工作方向性明確，對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通協(xié)作順暢，團(tuán)隊(duì)合作能力強(qiáng) 35%4工作效果/業(yè)績(jī)部門(mén)管理制度及表單不完備，執(zhí)行落實(shí)情況不佳，工作任務(wù)完成情況差有常用部門(mén)管理制度及表單，執(zhí)行效果符合工作要求，內(nèi)外工作任務(wù)完成情況符合預(yù)定計(jì)劃有系統(tǒng)的部門(mén)管理制度及表單，執(zhí)行情況較好；年度工作規(guī)劃妥善并較好落實(shí)，內(nèi)外工作任務(wù)完成情況較好有系統(tǒng)的部門(mén)管理制度及表單，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，表單填寫(xiě)規(guī)范、有序；年度工作規(guī)劃完備及落實(shí)效果顯著，內(nèi)外工作任務(wù)完成及時(shí)有效，效益高 此欄由行政專員填寫(xiě)總評(píng)分行政專員復(fù)核意見(jiàn)：行政專員簽名：日期：年月日總經(jīng)理審核意見(jiàn)：總經(jīng)理簽名：日期：年月日1213
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