某集團(tuán)母子公司管控文件匯編-61-0天成集團(tuán)薪酬考核權(quán)限管理辦法(編輯修改稿)
2025-10-14 08:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 核考核結(jié)果是否合理，以及將考核結(jié)果運(yùn)用到人員管理中的合理性。 第五條 集團(tuán) 運(yùn)營(yíng)管理中心人力資源部 考核管理工作權(quán)利 （一） 監(jiān)督指導(dǎo)各子公司制訂績(jī)效管理制度的權(quán)利。 （二） 監(jiān)督各子公司績(jī)效考核過程的權(quán)利。 （三） 組織薪酬與績(jī)效管理小組審核子公司部門經(jīng)理以上崗位考核結(jié)果的權(quán)利。 第六條 集團(tuán) 運(yùn)營(yíng)管理中心人力資源部 考核管理工作責(zé)任 （一） 負(fù)責(zé)對(duì) 子公司 績(jī)效考核工作的培訓(xùn)。 天成集團(tuán) 薪酬考 核權(quán)限管理 辦法 3 （二） 負(fù)責(zé)參與指導(dǎo) 子公司 績(jī)效考核工作的過程。 第七條 子公司 考核管理工作權(quán)利 （一） 在制定及完善本 子公司 績(jī)效考核體系的過程中有要求培訓(xùn)的權(quán)利。 （二） 在對(duì)本 子公司 各崗位考核過程中接受指導(dǎo)的權(quán)利。 第八條 子公司 考核管理工作責(zé)任 （一） 制定與完善本 子公司 績(jī)效考核體系的責(zé)任。 （二） 保證本 子公司 績(jī)效考核工作符合集團(tuán)整體規(guī)定，合理推進(jìn)的責(zé)任。 （三） 將考核過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)的責(zé)任。 （四） 將考核結(jié)果及運(yùn)用方案（薪酬檔級(jí)調(diào)整、調(diào)崗）及時(shí)上報(bào)的責(zé)任。 第三章 子公司 薪酬管理方式 第九條
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