天能(電池)集團(tuán)組織設(shè)計(jì)及母子公司管控框架說明書(編輯修改稿)
2025-07-08 20:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 集團(tuán)營銷 ? 現(xiàn)金管理 + 總部組織機(jī)構(gòu)的管理 ? 財(cái)務(wù) /資產(chǎn) ? 集團(tuán)規(guī)劃 ? 監(jiān)控 /投資管理 ? 收購、兼并 + 總部組織機(jī)構(gòu)的管理 重要功能 集團(tuán)總部功能 + 總部組織機(jī)構(gòu)的管理 針對在總部集中的集團(tuán)功能可以形成三種不同的母子公司管控模式 10 華彩建議對天能集團(tuán)現(xiàn)有子公司的管控模式選擇： 操作型管控 集團(tuán)總部的角色 財(cái)務(wù)型 BU BU BU 戰(zhàn)略規(guī)劃 投資計(jì)劃 財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃 人力資源管理 戰(zhàn)略型 BU BU BU 審查和批準(zhǔn)戰(zhàn)略規(guī)劃 審查和審批主要項(xiàng)目，分配資金 確定財(cái)務(wù)目標(biāo)，考核財(cái)務(wù)和經(jīng)營業(yè)績 負(fù)責(zé)對子公司的高層進(jìn)行業(yè)績考核和晉升 操作型 BU BU BU 直接參與戰(zhàn)略規(guī)劃的制定 推動每個主要投資項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作，為項(xiàng)目安排落實(shí)融資 確定詳盡的財(cái)務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)，考核整個業(yè)務(wù)的業(yè)績 負(fù)責(zé)對子公司及職能部門中層以上干部進(jìn)行業(yè)績考核和晉升 對子公司日常經(jīng)營運(yùn)作的介入 強(qiáng) 弱 審查戰(zhàn)略規(guī)劃 提供每項(xiàng)業(yè)務(wù)所需資金 提供每項(xiàng)業(yè)務(wù)所需總資金 監(jiān)控整體財(cái)務(wù)業(yè)績 參與子公司總經(jīng)理的招聘 天能管控模式選擇 11 天能集團(tuán)對下屬子公司的管控： 六大職能管控線 +紀(jì)律檢查線 母子公司管控的核心 戰(zhàn)略管理 風(fēng)險(xiǎn)控制 運(yùn)營協(xié)調(diào) …………… 財(cái)務(wù)審計(jì) 戰(zhàn)略投資 人力資源 核心業(yè)務(wù)監(jiān)控 信息共享 注： ?二級公司對三級公司的管控可以以集團(tuán)公司的管控為參照 ?適用于集團(tuán)公司控股企業(yè) 經(jīng)營計(jì)劃 職能支持 紀(jì)律檢查線 12 一、經(jīng)營計(jì)劃管控體系核心權(quán)限界面劃分 集團(tuán)總部 ? 審批子公司總經(jīng)理的年度目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任合同 ? 審批子公司年度經(jīng)營計(jì)劃 ? 負(fù)責(zé)子公司經(jīng)營目標(biāo)下達(dá)、計(jì)劃核準(zhǔn)與匯總，并實(shí)施監(jiān)控 ? 定期監(jiān)控和評估子公司計(jì)劃實(shí)施情況，并輔導(dǎo)子公司進(jìn)行偏差分析 ? 負(fù)責(zé)通過發(fā)現(xiàn)子公司業(yè)務(wù)經(jīng)營問題，及時提供總部資源支持與指導(dǎo)，并督促檢查子公司積極整改，以確保達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)。 子公司 ? 在集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略的框架指導(dǎo)下，制定本公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，并設(shè)計(jì)戰(zhàn)略實(shí)施體系，通過年度經(jīng)營計(jì)劃形式體現(xiàn) ? 簽定子公司總經(jīng)理年度目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任合同 ? 負(fù)責(zé)年度整體經(jīng)營計(jì)劃制定、計(jì)劃細(xì)化分解與調(diào)整、計(jì)劃實(shí)施與定期偏差分析 經(jīng)營計(jì)劃管控體系歸口部門：計(jì)劃管理中心 13 二、財(cái)務(wù)審計(jì)管控體系核心權(quán)限界面劃分 集團(tuán)總部 ? 制定、組織實(shí)施、調(diào)整變更、監(jiān)督、解釋集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)政策（投資政策、融資政策、收益分配政策等）； ? 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理體制、財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)選擇、設(shè)置與調(diào)整變更，以及集團(tuán)公司與子公司財(cái)務(wù)管理人員的聘任、委派、解職； ? 負(fù)責(zé)建立集團(tuán)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，檢
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