華彩-舜宇項(xiàng)目—舜宇集團(tuán)母子公司管控體系框架(最終稿)(編輯修改稿)
2025-06-25 23:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 總裁管理線職能管理線（二） 舜宇集團(tuán)議事規(guī)則 集團(tuán)年度工作會(huì)議：各職能中心匯報(bào)自己的年度工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃；討論集團(tuán)年度工作總結(jié)，和明年工作計(jì)劃草案，以向董事會(huì)匯報(bào)。 集團(tuán)總裁辦公會(huì)：這是舜宇集團(tuán)級(jí)別僅次于董事會(huì)的重要會(huì)議，主要是討論處理集團(tuán)內(nèi)部日常事務(wù)，每月1次，一年12次。主要議題有：i. 子公司總經(jīng)理匯報(bào)本月工作，集團(tuán)本月運(yùn)行情況和出現(xiàn)問(wèn)題通報(bào)研討，子公司之間工作協(xié)調(diào)；ii. 財(cái)務(wù)、委派人員工作匯報(bào)，及問(wèn)題研討；iii. 集團(tuán)下月工作計(jì)劃研討下達(dá)；iv. 董事會(huì)下達(dá)工作的落實(shí)等。 季度述職規(guī)定：子公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)委派人員、審計(jì)委派人員每季末向集團(tuán)總裁述職（集團(tuán)總裁兼集團(tuán)董事長(zhǎng)，所以不必分別再向董事長(zhǎng)述職） 書(shū)面報(bào)告制度：子公司每月根據(jù)集團(tuán)制度規(guī)定，向集團(tuán)總部上報(bào)各類(lèi)報(bào)表和報(bào)告。 子公司調(diào)研：除正常的管理稽核以外，集團(tuán)總裁可不定期或定期組織專(zhuān)人或?qū)ｉT(mén)工作小組到各子公司調(diào)研，實(shí)地了解一線工作情況，和集團(tuán)布置工作的執(zhí)行落實(shí)情況。（三） 舜宇集團(tuán)母子公司職能定位 舜宇集團(tuán)公司的核心管理使命：i. 專(zhuān)業(yè)/多元化業(yè)務(wù)發(fā)展ii. 市場(chǎng)和業(yè)務(wù)的有效監(jiān)控iii. 穩(wěn)定高效的資產(chǎn)及投資回報(bào)iv. 新業(yè)務(wù)的發(fā)展v. 核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)化 舜宇集團(tuán)公司的核心管理功能：i. 戰(zhàn)略和規(guī)劃ii. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作監(jiān)控iii. 資產(chǎn)管理、投資管理、資本運(yùn)作iv. 關(guān)鍵管理和技術(shù)人才管理v. 財(cái)務(wù)/收益/資金管理vi. 重要新產(chǎn)品研發(fā)vii. 戰(zhàn)略性大客戶(hù)管理viii. 關(guān)鍵市場(chǎng)資源控制和營(yíng)銷(xiāo)管理整合舜宇集團(tuán)公司與各子公司之間的職能劃分集團(tuán)公司上市子公司非上市子公司戰(zhàn)略管理? 負(fù)責(zé)集團(tuán)的總體戰(zhàn)略管理? 負(fù)責(zé)集團(tuán)總體戰(zhàn)略方向定位、戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程監(jiān)督、戰(zhàn)略實(shí)施效果評(píng)估? 負(fù)責(zé)子公司發(fā)展戰(zhàn)略的核準(zhǔn)? 負(fù)責(zé)子公司戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程監(jiān)督，戰(zhàn)略實(shí)施效果評(píng)估?? 負(fù)責(zé)子公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略擬訂、上報(bào)集團(tuán)公司核準(zhǔn)? 負(fù)責(zé)全面貫徹執(zhí)行子公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，并且有戰(zhàn)略實(shí)施效果初步評(píng)估權(quán)? 一般不設(shè)立戰(zhàn)略投資委員會(huì)和戰(zhàn)略管理部? 負(fù)責(zé)子公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略擬訂、上報(bào)集團(tuán)公司核準(zhǔn)? 負(fù)責(zé)全面貫徹執(zhí)行子公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，并且有戰(zhàn)略實(shí)施效果初步評(píng)估權(quán)業(yè)務(wù)計(jì)劃管理? 目標(biāo)下達(dá)? 計(jì)劃核準(zhǔn)與匯總? 實(shí)施監(jiān)控? 計(jì)劃制定? 計(jì)劃細(xì)化與調(diào)整? 計(jì)劃實(shí)施? 偏差分析? 計(jì)劃制定? 計(jì)劃細(xì)化與調(diào)整? 計(jì)劃實(shí)施? 偏差分析資產(chǎn)管理? 負(fù)責(zé)戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)構(gòu)、投資政策、制度保障體系制定、例外投資事項(xiàng)決策（例如巨額投資項(xiàng)目決策、核心產(chǎn)業(yè)或主導(dǎo)產(chǎn)品戰(zhàn)略性重組、影響集團(tuán)各公司股權(quán)結(jié)構(gòu)變更的投資項(xiàng)目決策等）? 對(duì)子公司資產(chǎn)管理與投資項(xiàng)目的監(jiān)控與評(píng)估? 負(fù)責(zé)集團(tuán)投資計(jì)劃的制定、審批、下達(dá)和實(shí)施監(jiān)控；負(fù)責(zé)子公司年度投資計(jì)劃的核準(zhǔn)和監(jiān)控評(píng)估? 對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)構(gòu)、控制結(jié)構(gòu)不構(gòu)成重大影響或僅產(chǎn)生一般影響和日常事務(wù)性投資決策? 投資項(xiàng)目實(shí)施? 接受集團(tuán)公司的監(jiān)督管理和評(píng)估? 負(fù)責(zé)子公司投資計(jì)劃的制訂并上報(bào)集團(tuán)公司核準(zhǔn)? 投資項(xiàng)目實(shí)施? 接受集團(tuán)公司的監(jiān)督管理和評(píng)估? 負(fù)責(zé)子公司投資計(jì)劃的制訂并上報(bào)集團(tuán)核準(zhǔn)人力資源管理? 集團(tuán)公司人力資源委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)子公司董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、集團(tuán)委派人員進(jìn)行考核和薪酬的確定? 集團(tuán)公司審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)子公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)者的審計(jì)監(jiān)察? 集團(tuán)人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)? 子公司副部長(zhǎng)及以上干部（或相當(dāng)級(jí)別專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員）的評(píng)估、跟蹤考察? 集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略的制定與實(shí)施，子公司人力資源戰(zhàn)略及計(jì)劃的核準(zhǔn)和實(shí)施監(jiān)控? 參與子公司副部長(zhǎng)及以上干部（或相當(dāng)級(jí)別專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員）的招聘考察? 集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源規(guī)劃和實(shí)施? 集團(tuán)公司內(nèi)部人力資源管理工作? 子公司之間的人力資源配置的協(xié)調(diào)? 子公司人力資源管理的指導(dǎo)? 負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)文化的整體建設(shè)? 負(fù)責(zé)子公司日常人力資源管理工作? 協(xié)助集團(tuán)公司對(duì)中層及以上干部進(jìn)行考察、評(píng)估? 負(fù)責(zé)本公司員工的考核、薪酬與評(píng)估、勞動(dòng)關(guān)系管理? 參與集團(tuán)企業(yè)文化的建設(shè)，負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)文化在本公司內(nèi)部的推廣? 負(fù)責(zé)子公司日常人力資源管理工作? 協(xié)助集團(tuán)公司對(duì)中層及以上干部進(jìn)行考察、評(píng)估? 負(fù)責(zé)本公司員工的考核、薪酬與評(píng)估、勞動(dòng)關(guān)系管理? 參與集團(tuán)企業(yè)文化的建設(shè)，負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)文化在本公司內(nèi)部的推廣財(cái)務(wù)管理? 制定、組織實(shí)施、調(diào)整變更、監(jiān)督、解釋集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)政策（投資政策、融資政策、收益分配政策等）；? 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理體制、財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)選擇、設(shè)置與調(diào)整變更，以及集團(tuán)公司與子公司高層財(cái)務(wù)管理人員的聘任、委派、解職；? 具有對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)與控股權(quán)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生直接或潛在重大影響的財(cái)務(wù)活動(dòng)的決策權(quán)以及非常、例外財(cái)務(wù)事項(xiàng)的處置權(quán)，如巨額投資項(xiàng)目決策權(quán)、核心產(chǎn)業(yè)或主導(dǎo)產(chǎn)品戰(zhàn)略性重組調(diào)整權(quán)、影響集團(tuán)公司或核心企業(yè)股權(quán)控制結(jié)構(gòu)變更的投融資項(xiàng)目決策權(quán)；? 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司戰(zhàn)略預(yù)算的編制、實(shí)施與監(jiān)控；? 協(xié)
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