人力資源管理師考試三級五種計算公式(編輯修改稿)
2025-10-13 16:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 數(shù) /選拔期間的費用 錄用成本效用 =正式錄用的人數(shù) /錄用期間的費用 招聘收益成本比 =所有新員工為組織創(chuàng)造的總價值 /招聘總成本 招聘收益 成本越高，說明招聘工作越有效。 二、人員錄用數(shù)量評估 錄用比 =錄用人數(shù) /應(yīng)聘人數(shù) 100% 招聘完成比 =錄用人數(shù) /計劃招聘人數(shù) 100% 當招聘完成比大于等于 100%時，則說明在數(shù)量上完成或超額完成了招聘任務(wù)； 應(yīng)聘比 =應(yīng)聘人數(shù) /計劃招聘人數(shù) 100% 應(yīng)聘比則說明招募的效果，該比例越大，則招聘信息發(fā)布的效果越好。 三、 匈牙利分析法 在解決員工任務(wù)指派問題是企業(yè)普遍采用 —— 匈牙利法 應(yīng)用條件： ； ，如工作時間最小化，費用最小化等。 （注：教材中的例題） 計算步驟： ； （每一行減去本行最小數(shù)）和列約減（沒有 0 的列減去本列最小數(shù)）； “蓋 0”線（從含 0 最多的行或列開始）； （“蓋 0”線的數(shù)目小于矩陣維數(shù)，將未被“蓋 0”線覆蓋的數(shù)減去最小數(shù)，“蓋 0”線交叉 點加上最小數(shù)）； 。 計算題 某車間產(chǎn)品裝配組有甲、乙、丙、丁四位員工，現(xiàn)有 A、 B、 C、 D 四項任務(wù)，在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)及組織條件下，每位員工完成每項工作所需要的工時如表 1 所示，請運用匈牙利法求出員工與任務(wù)的最佳分派方案，以保證完成任務(wù) 的總時間最短，并求出完成任務(wù)需要的總工時。 表 1 每位員工完成四項工作任務(wù)的的工時統(tǒng)計表 單位：工時 工作任務(wù) 員工 甲工人 乙工人 丙工人 丁工人 A 13 8 12 21 B 16 21 9 15 C 5 6 7 7 D 21 19 13 12 計算題提示 [2020 年 5 月 ] 匈牙利法 1 構(gòu)成矩陣 2 使每行每列至少包含一個零 (用每行每列數(shù)分別減該行或該列最小數(shù) ) 3 畫蓋零的直線數(shù)等于維數(shù) a 首先從零最多的行或列畫蓋零的直線 b 直線數(shù) 維數(shù)，將進行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換 (找未被直線蓋的最小數(shù) 。所有未被直線蓋的數(shù) 最小數(shù) 。兩直線
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