人力資源管理師考試三級五種計算公式-資料下載頁
2024-09-07 16:41本頁面
【導(dǎo)讀】（一）按勞動效率定員根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和工人的勞動效率，以及出勤率來計算。手工操作為主的工種。某工種生產(chǎn)產(chǎn)品的品種單一，變化較小而產(chǎn)量較大時，宜采用產(chǎn)量定額來計算。年的訂單如表所示。預(yù)計該企業(yè)在2020年的定額完成率為110%，廢品率。為%，員工出勤率為95%。根據(jù)崗位的多少，以及崗位的工作量大小來計算定員人數(shù)的方法。適用于設(shè)備開動時間內(nèi)，必須由單人或多崗位多人共同看管的。生產(chǎn)班次、倒班及替班的方法。業(yè)食堂、托幼工作人員、衛(wèi)生保健人員等服務(wù)人員的定員。接生產(chǎn)人員、輔助生產(chǎn)工人、工會、婦聯(lián)、團委等脫產(chǎn)人員也可以比照此種方法。當(dāng)招聘完成比大于等于100%時，則說明在數(shù)量上完成或超額完成了招聘任務(wù)；去最小數(shù)，“蓋0”線交叉點加上最小數(shù)）；現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)及組織條件下，每位員工完成每項工作所需要的工時如表1所示，以貨幣表現(xiàn)的企業(yè)生產(chǎn)活動的最終結(jié)果。
【正文】 人工費用 /（ 目標凈產(chǎn)值率目標勞動分配率 ） ，根據(jù)本年度的目標銷售額計算出本年目 標人工費用，并計算出薪酬總額的增長幅度 （二）銷售凈額基準法 根據(jù)前幾年實際人工費用率、上年平均人數(shù)、平均薪酬和本年目標薪酬增長率，求出本年的目標銷售額，并以此作為本年應(yīng)實現(xiàn)的最低銷售凈額。 其公式為： 目標人工成本 =本年計劃平均人數(shù)上年平均薪酬 (1+計劃平均薪酬增長率 ) 目標銷售額 =目標人工成本247。人工費用率 利用人工費用率 (人工費用／銷貨額 )還可計算銷售人員每人的目標銷售額。 步驟：先確定推銷員的人工費用率，再根據(jù) 推銷員的月薪或年薪及推銷員人工費用率計算推銷員 的年度銷售目標。 計算公式：銷售人員年度銷售目標 =推銷人工費用 /推銷員的人工費用率 還有一種根據(jù)毛利率及人工費用率，計算推銷員目標銷售毛利額及推銷人員毛利與工資的大致比例。 其公式是： 推銷人員人工費用率 =推銷人員人工費用總額 /毛利額 目標銷售毛利 =某推銷員工資 /推銷員人工費用率 （三）損益分歧點基準法 指在單位產(chǎn)品價格一定的條件下與產(chǎn)品制造和銷售及管理費用相等的銷貨額，或者說達到這一銷貨額的產(chǎn)品銷售數(shù)量。還可以簡要概括為公司利潤為零時的銷貨額或銷售量。 損益分歧點，可用公式表示為： 銷售收人 =制造成本 +銷售及管理費用 【能力要求】： 一、各類標準工作時間的計算方法（新） 1．制度工作時間的計算 年制度工作日 =365 天－ 104 天－ 11 天 =250 天 季制度工作日 =250 天247。 4 季 = 天 /季 月制度工作日 =250 天247。 12 月 = 天 年制度工作工時 =250 8=2020（工時 /人年） 季制度工作工時 = 8=500（工時 /人季） 月制度工作工時 =2020247。 12=（工時 /人月） 2．日工資、小時工資的折算 月計 薪天數(shù) =（ 365－ 104）247。 12=（天 /月） 日工資 =月工資收入247。月計薪天數(shù) 小時工資 =月工資收入247。（月計薪天數(shù) 8 小時）
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