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正文內(nèi)容

首席客戶經(jīng)理拜訪管理規(guī)范v2[1]0(編輯修改稿)

2025-10-13 09:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 .................................................................................................................................................... 8 第 2 頁 共 11 頁 一、總則 (一) 前言 集團客戶是公司戰(zhàn)略客戶群體,是電信市場全業(yè)務(wù)競爭的焦點,做好集團客戶服務(wù)工作,既是公司維系及強化客戶關(guān)系的重要手段,也是為客戶創(chuàng)造價值,提高客戶滿意度和忠誠度,促進公司集團信息化戰(zhàn)略落地的基礎(chǔ)保證,具有重大戰(zhàn)略意義。 為一步提高全業(yè)務(wù)運營環(huán)境下的企業(yè)競爭力,推進公司集團業(yè)務(wù)的高效開展,充分調(diào)動各方資源做好重要集團客戶發(fā)展與維護工作,快速響應(yīng)市場競爭形勢的變化, 深圳 分公司 政企客戶部 制定了《首席客戶經(jīng)理拜訪 管理規(guī)范 》,以通過規(guī)范首席客戶經(jīng)理的服務(wù)措施和工作制 度, 進一步提高集團客戶服務(wù)水平,全面提升集團客戶忠誠度和滿意度,形成自上而下的集團客戶市場發(fā)展和維護氛圍, 為集團客戶提供個性化服務(wù),用心為集團客戶創(chuàng)造價值,保持公司市場份額并提高公司業(yè)務(wù)收入。 (二) 適用范圍及解釋權(quán) 本“ 規(guī)范 ”適用于 市公司各部門及 各分公司 首席 客戶經(jīng)理 。 本“ 規(guī)范 ”是 市公司各部門及 各分公司首席客戶經(jīng)理開展相關(guān) 工作 的 指引 ,同時也是市公司各部門及 各分公司開展 首席 客戶經(jīng)理工作管理的參照文件。 二、首席客戶經(jīng)理拜訪原則 高速、高效、高質(zhì)的為 所轄區(qū)域內(nèi)的 重要 集團 客戶提供高規(guī)格的服務(wù)工作,提高客戶滿意度 和忠誠度。 (一 )從客戶的角度 快速響應(yīng)客戶需求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),幫助客戶提高使用移動通信及移動信息服務(wù)的“便捷度”; 準確響應(yīng)客戶需求,提供“個性化”服務(wù),為客戶及時解決在使用移動通信(信息)服務(wù)中遇到的問題; 充分了解客戶需求,提供“顧問式”服務(wù),為客戶“量身定做”整體解決方案,為客戶創(chuàng)造價值。 第 3 頁 共 11 頁 (二) 從公司的角度 樹立公司良好形象,提高客戶滿意度和忠誠度; 建立并強化客戶關(guān)系,確保對關(guān)鍵客戶資源的有效把控; 掌握客戶信息,挖掘客戶需求,影響客戶決策過程,為客戶實施整體解決方案,使 我公司提供的服務(wù)業(yè)務(wù)深入地介入到集團客戶日常運作管理中,實現(xiàn)對客戶的深度捆綁,提升業(yè)務(wù)收入,創(chuàng)造新的利潤增長點; 有效整合集團客戶的稀有信息資源、客戶資源、公共關(guān)系資源、技術(shù)資源等,為公司可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好條件 。 三、首席客戶經(jīng)理的組成和職責(zé) (一) 人員組成 首席客戶經(jīng)理具有高層溝通的優(yōu)勢,在客戶關(guān)系維護、客戶需求挖掘、危機預(yù)警挽留方面的工作效果明顯。擔(dān)任集團首席客戶經(jīng)理的對象為公司領(lǐng)導(dǎo)、中層經(jīng)理人員,分公司中層管理人員,具體包括: 市公司首席客戶經(jīng)理 市公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。 市公司各部門、 總經(jīng)理、副總經(jīng)理 、室經(jīng)理以上干部(含室經(jīng)理) 。 分公司首席客戶經(jīng)理 分公司正副總經(jīng)理、 分公司室經(jīng)理以上干部(含室經(jīng)理) (二) 職責(zé) 首席客戶經(jīng)理通過上門拜訪等方式與集團客戶中高層領(lǐng)導(dǎo)加強溝通,建立良好關(guān)系,負責(zé)支撐、協(xié)調(diào)重要服務(wù)活動,參與重點營銷項目,推動集團信息化工作的順利開展。 職責(zé)一 :客戶關(guān)系維護 ? 不 定期走訪集團客戶高層領(lǐng)導(dǎo),保持與集團客戶領(lǐng)導(dǎo)的信息溝通和交流,維護客戶關(guān)系 ; 職責(zé)二:客戶需求收集 第 4 頁 共 11 頁 ? 了解客戶在通信及信息化產(chǎn)品的消費信息,行業(yè)動態(tài)、行業(yè)地位、競爭狀況等信息,及時挖掘集團客戶的個性化需 求; 職責(zé) 三 :重大問題的協(xié)調(diào)與處理 ? 遇到重大項目或重大投訴等緊急情況,首席客戶經(jīng)理要盡量保證及時到場,對營銷服務(wù)、障礙處理等工作提供有力支持。 職責(zé)四:客戶經(jīng)理工作的檢查與指導(dǎo) ? 定期聽取客戶經(jīng)理的工作計劃和工作匯報,指導(dǎo)客戶經(jīng)理不斷改進集團客戶服務(wù)水平,共同維護好所負責(zé)的集團客戶。 四 、首席客戶經(jīng)理 負責(zé)維護的集團客戶 首席客戶經(jīng)理拜訪對象為 重要 集團客戶內(nèi)部的集團關(guān)鍵人和決策人 ,具體為: 2020 年定級的 HAB 類客戶中的 黨政重要客戶及重要 企業(yè)客戶 ,部門副總以上拜訪 HA 類,以 H 類為主;室經(jīng)理拜訪 H 類和重要 A、 B 類。拜訪的具體關(guān)鍵人群及部門包括:單位一把手或其他單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、綜合行政部門、業(yè)務(wù)部門、財務(wù)部門、 IT 以及其他與我公司有業(yè)務(wù)往來潛在關(guān)系的部門。 (一) 市級首席客戶經(jīng)理 市級首席客戶經(jīng)理負責(zé)維護的集團客戶包
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