客戶經(jīng)理時間管理(編輯修改稿)
2025-03-23 16:14 本頁面
【文章內容簡介】 時間管理的要義是“選擇” 二： 規(guī)劃你的時間 要是第一的原則 正確地做事得到效率 用更高的速度做更多的事替代不了做正確的事 做正確的事得到效果 我的理想與我的現(xiàn)實：為什么做不到？ ? 緊急與重要 ? 根據(jù)新一代個人管理理論，將耗費時間的事務依據(jù)急迫性與重要性分為四類。 ? 急迫性是指必須立即處理，比方電話鈴響了，盡管你正忙得焦頭爛額，也不得不放下手邊工作去接聽。一般說來接電話總要優(yōu)先于你的私人工作。 ? 急迫之事通常都顯而易見，推拖不得；也可能較討好、有趣，卻不一定很重要。 二： 規(guī)劃你的時間 要是第一的原則 ? 緊急與重要 ? 重要性與目標有關，凡有價值、有利于實現(xiàn)個人目標的就是要事。一般人往往對燃眉之急立即反應，對當務之急卻不盡然，所以更需要自制力與主動精神，急所當急。 二： 規(guī)劃你的時間 要是第一的原則 重要性 象限一 象限二 象限三 象限四 緊迫性 即重要又緊迫 重要但不緊迫 緊迫但不重要 不重要又不緊迫 ?重要的事：對個人工作生活會產(chǎn)生重大影響的事情。 ?緊迫的事：此刻不做就會給我們帶來麻煩的事情。 ?緊迫的事情不一定是重要的事情。 二： 規(guī)劃你的時間 要是第一的原則 工作排量表 哪些事情不用自己去做或干脆放棄不做？為什么？ 哪件事情有最高的優(yōu)先級？為什么？ 你會高興地執(zhí)行這個計劃嗎？為什么？ 二： 規(guī)劃你的時間 要是第一的原則 緊急 重要 不重要 ? 防患未然 ? 改進產(chǎn)能 ? 建立人際關系 ? 發(fā)掘新機會 ? 規(guī)劃、休閑 ? 繁瑣的工作 ? 某些信件 ? 某些電話 ? 浪費時間之事 ? 有趣的活動 ? 危機 ? 急迫的問題 ? 有期限壓力的計劃 ? 不速之客 ? 某些電話 ? 某些信件與報告 ? 某些會議 ? 必要而不重要的事 ? 受歡迎的活動 不緊急 象限一 象限二 象限三 象限四 二： 規(guī)劃你的時間 要是第一的原則 緊急 重要 不重要 偏重第一類事務，結果 ? 壓力 ? 精疲力竭 ? 危機處理 ? 忙于收拾殘局 不緊急 象限一 二： 規(guī)劃你的時間 要是第一的原則 偏重第三類事務，結果 ? 短視近利 ? 危機處理 ? 被視為巧言令色 ? 輕視目標與計劃 ? 缺乏自制力，怪罪他人 ? 人際關系浮泛，甚至破裂 緊急 重要 不重要 不緊急 象限三 二： 規(guī)劃你的時間 要是第一的原則 緊急 重要 不重要 不緊急 偏重第四類事務，結果 ? 全無責任感 ? 工作不保 ? 依賴他人或社會機構維生 象限四 二： 規(guī)劃你的時間 要是第一的原則 緊急 重要 不重要 不緊急 偏重第二類事務，結果 ? 有遠見，有理想 ? 平衡 ? 紀律 ? 自制 ? 少有危機 象限二 二： 規(guī)劃你的時間 要是第一的原則 工作排量表 哪些事情不用自己去做或干脆放棄不做？為什么？ 哪件事情有最高的優(yōu)先級？為什么？
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