【文章內容簡介】 建設 ,建立職工宿舍、食堂、社區(qū)活動中心、超市、銀行、郵政、電信、衛(wèi)生所、新華書店、菜場等 ,為入駐企業(yè)提供全方位、多功能、綜合性的物業(yè)服務。 ⑤加強精神文明建設 ,建立工業(yè)園區(qū)的社區(qū)文化 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 19 / 45 工業(yè)園區(qū)無疑是物質文明建設的基地 ,但同樣要重視精神文明建設。我們應該倡導“文明家園 ,和睦共創(chuàng)”的社區(qū)精神 ,在園區(qū)內提倡“和睦相處相敬如賓”、“溝通交流相互支持”的好風尚 ,使企業(yè)與企業(yè)之間、個人與個人之間互通有無、和睦相處、互相幫助、共同發(fā)展 ,實現(xiàn)園區(qū)企業(yè)一家人的“大家庭”理念 ,創(chuàng)造一種特色的社區(qū)文化。 隨著經濟的發(fā)展和社會的進步 ,工業(yè)園區(qū)的建設不斷增加 ,入駐企業(yè)對于生產、生活環(huán)境的需求也逐漸提高。企業(yè)已經不再僅僅滿足解決生產問題 ,逐漸開始關注建筑群體的人性化需求 ,要求改善生活質量。 物業(yè)管理行業(yè)是公認的微利行業(yè) ,而物業(yè)管理企業(yè)追求的是效益的最大化。特別是進入 wTo 后 ,在物業(yè)管理費不能 隨便地大幅提高的情況下 ,挖掘新的經濟增長點是唯一出路。要想生存與發(fā)展 ,企業(yè)就必須千方百計降低企業(yè)營運成本 ,千方百計提高服務質量 ,千方百計挖掘新的經濟增長點 ,在企業(yè)經營發(fā)展上以快取勝、以質取勝。工業(yè)園區(qū)社區(qū)化 ,不僅滿足了入駐企業(yè)的需要 ,而且為工業(yè)園區(qū)的物業(yè)管理企業(yè)創(chuàng)精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 20 / 45 造了更多的經濟增長點。發(fā)展社區(qū)經濟 ,既可帶來經濟效益 ,又可方便業(yè)主或物業(yè)使用人 ,提高工業(yè)園區(qū)物業(yè)服務質量的滿意度。 amp。 關于工業(yè)園區(qū)物業(yè)管理經營模式的思考作者：佚名 時間： 2020923 瀏覽量： nbsp。工業(yè)園區(qū)社區(qū)化可以 涉及的領域十分廣泛 ,市場前景十分廣闊。如社區(qū)教育業(yè)、社區(qū)文化娛樂業(yè)、社區(qū)商務服務、社區(qū)健康服務業(yè)、社區(qū)中介業(yè)、社區(qū)商業(yè)、社區(qū)餐飲業(yè)、社區(qū)汽車服務業(yè)以及其它連鎖店等。 工業(yè)園區(qū)物業(yè)管理的特點及難點 工業(yè)園區(qū)物業(yè)管理的特點 ①工業(yè)園區(qū)內標準廠房的產權形式多元化。 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 21 / 45 ②大多數(shù)工人的素質較低。 ③廠房內的機械及藏量過多的貨物可能超出樓面結構的承載標準。 ④機器開動時震蕩噪音對環(huán)境產生磁擾。 ⑤升降機使用頻繁 ,損耗較大 。 ⑥工業(yè)樓房老化磨損速度加快 ,保養(yǎng)維護費高。 ⑦廠房內存儲易燃物品及材料多 ,火警危險性高。 ⑧公用地方及走火通道經常堆放雜物。 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 22 / 45 工業(yè)園區(qū)物業(yè)管理的難點 ①由于工業(yè)園區(qū)內標準廠房的多元性 ,加大了物業(yè)管理的難度。 ②險情。因使用頻繁或使用不當 ,造成房屋的損壞 ,以致帶來結構的變化 ,險情出現(xiàn)難以預料。而且 ,廠房設備損耗嚴重 ,保養(yǎng) ,維修費用高昂。 ③消防點多面廣。廠區(qū)內存儲的易燃易爆物品和有害的危險品 ,容易出現(xiàn)火警或險 情 ,因電器安裝、機器的用電不當 ,也容易引起火災 。另外廠區(qū)內的交通工具和人員多而雜 ,這給保衛(wèi)工作帶來了難度。 ④功能特殊。由于使用的特殊性難以保持整潔 ,污水不便處理。 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 23 / 45 建立工業(yè)園區(qū)物業(yè)管理組織機構 工業(yè)園區(qū)的物業(yè)管理企業(yè)要組建相應的組織機構 ,實施規(guī)范化管理。組織機構的職能有 : ①負責廠房區(qū)域內建筑物管理的日常事務 。 ②統(tǒng)一對外聯(lián)系 ,協(xié)調落實街道辦事處交辦的社會任務 。 ③協(xié)調各生產企業(yè)對共用部分的使用 ,維護綠化布局 ,督促衛(wèi)生 制度的落實 。 ④負責整體性設備及附屬設施 ,共用部位的管理 ,養(yǎng)護、維修工作 ,針對工作需要聘用維修人員 ,公共場地清掃人員、安全保衛(wèi)人員 。 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 24 / 45 ⑤負責建立房屋修繕基金并設立專項賬目 。 ⑥制定有關具體管理規(guī)定 ,定期召開會議 ,檢查管理辦法的執(zhí)行情況和工作進度。 工業(yè)園區(qū)物業(yè)管理的前期介入 從法律角度看物業(yè)管理前期介入 前期物業(yè)管理是指新建物業(yè)在業(yè)主委員會成立之前 ,由開發(fā)建設單位自行或者委托物業(yè)管理企業(yè)對新建物業(yè)實施的前期物業(yè)管理活動。 由于前期物業(yè)管理過程中 ,物業(yè)管理企業(yè)大都是開發(fā)建設單位委托或選聘的 ,物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主之間沒有簽訂物業(yè)管理合同。同時 ,前期物業(yè)管理過程中業(yè)主對物業(yè)剛開始使用 ,物業(yè)管理的工作任務相對較多 ,業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)之間較容易產生糾紛。物業(yè)管理糾紛產生后 ,業(yè)主最常采取的措施就是拒付物業(yè)管理費。物業(yè)管理企業(yè)因此受到損失也常見。物業(yè)管理關系是因物業(yè)管理合同而產生精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 25 / 45 的法律關系 ,前期物業(yè)管理也不例外。實踐中 ,物業(yè)管理企業(yè)都以書面形式明確物業(yè)管理項目、內容、物業(yè)管理費計算標準和期限 ,從而明確物業(yè)管理企業(yè)的權利和義務。目前 ,因物業(yè)管 理企業(yè)與不同的主體簽訂前期物業(yè)管理合同 ,從而使合同的形式多種多樣。無論何種形式的合同 ,物業(yè)管理企業(yè)的主要合同權利就是收取物業(yè)管理費。 工業(yè)園區(qū)物業(yè)管理前期介入的重要性 盡管物業(yè)管理的諸多問題通常是在房屋使用過程中產生的 ,但究其根源卻往往可以追溯到開發(fā)項目的建設過程中 ,物業(yè)管理與開發(fā)項目生產使用周期前期階段的各種工作關系密切 —— 開發(fā)項目的規(guī)劃、設計、施工乃至銷售等工作環(huán)節(jié) ,在很在程度上決定著房屋投入使用后物業(yè)管理工作的難易及其工作量大小。 我前文所提到的工業(yè)園區(qū)物業(yè)管 理中所遇到的種種難題 ,與物業(yè)管理企業(yè)前期介入沒能深入有很大關系。如果物業(yè)管理企業(yè)在立項決策、規(guī)劃設計、建筑施工、代理物業(yè)租售等各精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 26 / 45 個階段能夠介入其中 ,不但能在接管物業(yè)后迅速投入到正常的運行狀態(tài)中 ,而且還能與水、電、氣、通訊、治安、環(huán)保等相關部門建立良好的工作關系 ,理順服務渠道。 關于工業(yè)園區(qū)物業(yè)管理經營模式的思考作者：佚名 時間： 2020923 瀏覽量： 工業(yè)園區(qū)物業(yè)管理的接管與驗收 由于政府招商引資工作的需要 ,許多企業(yè)在進駐工業(yè)園區(qū)時尚未進行綜合的驗收與接管 ,給物 業(yè)管理企業(yè)造成許多管理隱患。因此 ,在物業(yè)開發(fā)建設竣工驗收完畢 ,具備入住和接管條件時 ,物業(yè)管理企業(yè)應及時組建物業(yè)接管驗收小組對接管物業(yè)進行詳細的驗收。對于接管驗收出現(xiàn)問題的 ,物業(yè)管理企業(yè)應當積極協(xié)助接管驗收小組同發(fā)展商或業(yè)主進行協(xié)商 ,迅速解決相關問題。 物業(yè)管理企業(yè)接管后 ,應立即同供電局、自來水公司、燃氣公司、供暖公司、郵局進行聯(lián)系協(xié)調 ,以確保工業(yè)園區(qū)的正精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 27 / 45 常供電、供水、供暖、通郵 。同管轄派出所、街道辦聯(lián)系 ,解決工業(yè)園區(qū)的治安等問題 。同銀行聯(lián)系 ,解決工業(yè)園區(qū)各種費用的銀行代收代繳問題。 工業(yè)園區(qū)的日常物業(yè)管理 房屋管理 工業(yè)園區(qū)內的廠房管理 ,主要是確保房屋結構完好和安全使用。因生產需要 ,企業(yè)對廠房做分隔改造或內部安裝機器設備時 ,不得超過樓面允許的荷載。施工前須與物業(yè)管理企業(yè)取得聯(lián)系并提供施工圖紙、經有關部門批準后才可以進行。因施工影響其他樓層時 ,需書面征詢涉及部位用戶的意見。 設備管理 為了保證工業(yè)園區(qū)各企業(yè)生產的正常進行 ,必須對工業(yè)園區(qū)精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 28 / 45 的一些主要的設備進行重點管理 ,如載貨電梯的管理、工業(yè)供水供電管理、變電房的管理等。同時 ,公 共管網對整個工廠的正常運作事關重大 ,其護維修養(yǎng)護十分重要 ,如電話線、污水管等的維修養(yǎng)護工作等。因此 ,必須加強對重點設備和公共設施及公共管網的管理 : ①載貨電梯的管理。電梯是現(xiàn)代工業(yè)廠房中最常用的、使用最頻繁的運輸設備 ,保證電梯的正常運行 ,對保障所有企業(yè)的生產生活有重要作用。為