經(jīng)營計劃與預算管理制度(編輯修改稿)
2025-05-30 16:40 本頁面
【文章內容簡介】 間接人工兩項，俟生產(chǎn)計劃確定后，做為編制人工費用預算及考核人工效 8 系各部門在標準產(chǎn)能下，耗用的電力、重油、機物料、維修費用??等費用 標準，分為變動及固定兩項。做為生產(chǎn)計劃確定后編制制造費用預算表及考核 系按費用性質，依服務部門提供服務的比重，分配服務部門費用給生產(chǎn)部門的 10. 本表是本公司預算年度產(chǎn)銷活動的基本報表，由總經(jīng)理室及生產(chǎn)管理中心根據(jù)營業(yè)部門及生產(chǎn)部門提供的資料，綜合市場環(huán)境、生產(chǎn)狀況、制成品存貨水準、及成本利潤等因素，加以協(xié)調而編制，提經(jīng)公司預 11. 系生產(chǎn)管理中心依據(jù)經(jīng)核定實施的產(chǎn)銷配合計劃表內所列各項產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量，而排定的各中間及最后生產(chǎn)部門產(chǎn)制品的計劃生產(chǎn)數(shù)量表，做為預算年度追蹤考核各生 12. 本表由生產(chǎn)部門依據(jù)生產(chǎn)計劃及標準用料設定表加以匯編而成。 13. 14. 本表由供應部依據(jù)主要材料耗用量預算表斟酌材料的合理庫存、經(jīng)濟采購量及材料價格趨勢等予匯編，做為編制主要材料耗用成本的 15. 系供應部根據(jù)營業(yè)計劃說明書，生產(chǎn)計劃說明書產(chǎn)銷配合計劃表及公司預算委員會決議事項所編制的年度資本支出及專案支出預算 16. 系一廠二廠依據(jù)生產(chǎn)計劃表，標準人工費用設定表，標準制造費用設定表，固定資產(chǎn)擴建改良及專案費用預算表所編制的人工及制造 17. 本表系會計部依據(jù)表十一、十二、十四、十六所編制的各產(chǎn)品直 18. 系會計 部根據(jù)產(chǎn)銷配合計劃表及生產(chǎn)成本預算表，加以匯編而 19. 系會計部根據(jù)產(chǎn)銷配合計劃表及預估的其他收入，加以匯編而 20. 系會計部參酌前年度實際開支，并依據(jù)年度營業(yè)管理計劃所編制 21. 系會計部依據(jù)表十八、表十九、表二十編制的年度損益預算表。 22. 系會計部根據(jù)年度產(chǎn)銷庫存計劃、資本支出計劃及債務償還計劃 23. 由公司總務部及人事科就組織編制合理化計劃、人員增減
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