【總結(jié)】......全面預(yù)算管理制度為了加強(qiáng)公司管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,使公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在預(yù)定的狀態(tài)下有序運(yùn)行,減少經(jīng)營(yíng)的盲目性,同時(shí)為了促進(jìn)管理高效,合理組織資源配置,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),加
2025-04-12 12:00
【總結(jié)】預(yù)算管理制度第一章總則第一條為了有效地組織和協(xié)調(diào)四川宏華石油設(shè)備有限公司(以下簡(jiǎn)稱“宏華公司”或“公司”)以及所屬各控股子公司的各種經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),對(duì)公司的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配、控制和考核,完成既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),特制定本制度。第二條本制度適用宏華公司以及所屬各控股子公司(宏天、友信、科貿(mào)等)。分公司若未特別提及,等同于子公司運(yùn)用本制度。第三條宏華公司實(shí)施預(yù)算管理的目的
2025-04-12 11:21
【總結(jié)】項(xiàng)目管理執(zhí)行細(xì)則一.目的:為完善公司對(duì)項(xiàng)目管理工作以符合總公司之要求,特制訂此細(xì)則。二.依據(jù):總公司PROJECT文件1.CostEstimation,ProposalPreparation,QuoApproval&CostCtrlProcedure2.ExcessConsumablesPartsHandlingProcedure
2025-08-05 18:15
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理制度???講解:1、經(jīng)營(yíng)預(yù)算很重要,這越來(lái)越被企業(yè)家所認(rèn)識(shí)。經(jīng)營(yíng)預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部控制的指南針、總目標(biāo)。但在企業(yè)中尤其是中小企業(yè),經(jīng)營(yíng)預(yù)算還很不規(guī)范、很不成熟,甚至還談不上預(yù)算,而僅僅流于形式。?第一章總則第一條為發(fā)揮經(jīng)營(yíng)預(yù)算在企業(yè)經(jīng)
2025-08-16 18:39
【總結(jié)】環(huán)成公司預(yù)算管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范環(huán)成公司(以下簡(jiǎn)稱總公司)財(cái)務(wù)管理行為,提高財(cái)務(wù)管理水平,使總公司預(yù)算工作健康有序的進(jìn)行,特制定本制度。第二條總公司預(yù)算是以實(shí)現(xiàn)總公司戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃為前提編制的全面預(yù)算。全面預(yù)算以業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算為基礎(chǔ),以盈利為目標(biāo),以現(xiàn)金流為核心。第三條總公司編制預(yù)算的目的是有效地組織與協(xié)調(diào)總公司及各子公司(或分公
2025-04-12 01:38
【總結(jié)】全面預(yù)算管理制度第1章總則第1條為公司建立、健全內(nèi)部約束機(jī)制,通過(guò)全面預(yù)算管理工作的推動(dòng)來(lái)貫徹、監(jiān)控企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)施,規(guī)范企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理行為,制訂本管理制度。第2條全面預(yù)算是對(duì)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)(一般為一年)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)表現(xiàn)等方面的總體預(yù)測(cè)。第3條管理原則,全員參與、綜合平衡;;3.“量入為出”和“輕重緩急”相結(jié)合工作方法;
2025-08-10 10:49
【總結(jié)】學(xué)校預(yù)算管理制度一、預(yù)算編制的原則學(xué)校全面預(yù)算管理是實(shí)現(xiàn)學(xué)校資源優(yōu)化配置,提高教學(xué)、科研、管理水平,以培養(yǎng)合格、有用人才為最終目標(biāo)的先進(jìn)而科學(xué)的一種管理方法。在編制預(yù)算時(shí)要堅(jiān)持以下原則:(1)堅(jiān)持一要吃飯、二要建設(shè)的原則,體現(xiàn)學(xué)??傮w發(fā)展要求,調(diào)整預(yù)算結(jié)構(gòu),保證學(xué)校重點(diǎn)支出需要(2)堅(jiān)持量入為出、收支平衡的原則,收入要積極穩(wěn)妥,支出要嚴(yán)格控制,確保收支平衡,不得編
2025-08-10 16:20
【總結(jié)】第一篇:預(yù)算管理制度 預(yù)算管理制度 為了進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理,健全財(cái)務(wù)制度,杜絕違紀(jì)違法行為,從源頭上預(yù)防腐敗,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和我市經(jīng)濟(jì)有序健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、和財(cái)...
2024-10-29 06:56
【總結(jié)】公司資金管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司資金的內(nèi)部控制和管理,保證貨幣資金安全,提高貨幣資金使用效率,降低公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保障投資者的合法權(quán)益,根據(jù)《公司法》、《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定,并結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。第二條本辦法所指的貨幣資金管理范圍包括投資性資金、籌資性資金、經(jīng)營(yíng)性資金。1、投資性資金指對(duì)外投資及投資收益、固定資產(chǎn)
2025-04-07 20:27
【總結(jié)】第一篇:預(yù)算管理制度 太原市中心醫(yī)院預(yù)算管理制度 全面預(yù)算管理是根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的整體戰(zhàn)略目標(biāo),確定年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,逐層分解,下達(dá)于醫(yī)院內(nèi)部各個(gè)科室,以一系列的預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容,自始至終...
2024-11-03 22:09
【總結(jié)】第一篇:預(yù)算管理制度 局預(yù)算管理制度 依據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、縣財(cái)政局部門預(yù)算有關(guān)文件規(guī)定,為做到按照預(yù)算開展收支業(yè)務(wù),進(jìn)一步規(guī)范我局財(cái)務(wù)管理,現(xiàn)結(jié)合我局實(shí)際情況,特制定本制度。 一、部門...
2025-10-12 14:03
【總結(jié)】貨幣資金內(nèi)部控制制度第一章總則第一條為加強(qiáng)對(duì)貨幣資金的內(nèi)部控制,保證資金的安全,提高資金的使用效益,特制定本制度。第二條本制度所稱貨幣資金是指公司所擁有的現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。貨幣資金業(yè)務(wù)主要包括:(一)現(xiàn)金收支;(二)銀行存款收支;(三)其他貨幣資金收支;(四)現(xiàn)金盤點(diǎn)及銀行存款余額對(duì)賬調(diào)節(jié);(五)票據(jù)及印章管理。第三條本制度所要
2025-04-13 01:55
【總結(jié)】正文:資金管理制度 資金管理制度 資金管理制度1 第一章總則 第一條為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金使用管理,提高環(huán)保資金使用效益,根據(jù)《南京市市級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合國(guó)家《排污費(fèi)征收使...
2024-11-09 12:22
【總結(jié)】1資金使用管理制度1為提高公司資金利用效率,加強(qiáng)公司資金的管理,保護(hù)公司資金的安全完整,特制定本制度。2本制度所稱資金,系指庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款、備用金、外埠存款、信用卡存款、信用證保證金存款及可以隨時(shí)變現(xiàn)的有價(jià)證券。3公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司的資金管理工作,組織編制資金預(yù)算、計(jì)劃,并考核其執(zhí)行情況。4現(xiàn)金的日常管理庫(kù)存現(xiàn)金的使
2024-12-15 16:29
【總結(jié)】XXXX控股集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 資金計(jì)劃管理制度(試行)Q/XXXX1 目的為了做好資金計(jì)劃的編制,合理使用資金,特制定本制度。2 適用范圍本管理規(guī)定適用集團(tuán)以及集團(tuán)所有下屬公司資金計(jì)劃的管理。3 職責(zé) 集團(tuán)、子集團(tuán)、子公司財(cái)務(wù)部門事先擬定資金計(jì)劃并報(bào)集團(tuán)資金部?!〖瘓F(tuán)資金部匯總平衡后制定統(tǒng)一資金計(jì)劃。4 管理內(nèi)容資
2025-07-20 06:33