【總結(jié)】1*********公司編號：*****-001預(yù)算管理制度2022年01月01日發(fā)布2022年01月01日實(shí)施*****公司發(fā)布2審批單審核單位審核人*批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)人***3目錄前言..................................
2024-08-14 18:47
【總結(jié)】某酒店收入管理制度第一章?總則第一條為加強(qiáng)集團(tuán)酒店業(yè)收入環(huán)節(jié)的控制，杜絕收入流失，同時又能夠充分滿足酒店靈活高效的經(jīng)營管理，制定本制度。第二條本制度所指收入僅指酒店因提供商品或服務(wù)產(chǎn)生的、需要向消費(fèi)者收取的各項收入和費(fèi)用，包括變賣財產(chǎn)及廢舊物品、往來單位進(jìn)場費(fèi)及罰沒款收入等。具體包括：1、客房收入中的房租收入、電話費(fèi)收入、迷你吧收入、商務(wù)吧收入、洗衣費(fèi)、賠
2025-04-13 02:33
【總結(jié)】資金管理制度第一條為規(guī)范公司資金結(jié)算行為，保證資金安全，依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和公司財務(wù)制度，特制定本制度。第二條現(xiàn)金的管理1、公司經(jīng)營取得的各項現(xiàn)金收入必須當(dāng)日或次日全部交送出納及時入賬，任何部門、任何個人不得以任何理由或任何形式截流或挪用。出納員收到現(xiàn)金款項，要當(dāng)面點(diǎn)清，并辨別鈔票真?zhèn)危舭l(fā)現(xiàn)假幣予以沒收?，F(xiàn)金收妥必須開具收款收據(jù)并在收據(jù)上加蓋“現(xiàn)金收訖”戳記。
2025-04-08 04:20
【總結(jié)】制度名資金預(yù)算支出管理辦法電子文件編碼GLWA069頁碼2-1××公司資金預(yù)算支出管理辦法一、資本支出：依土地管理小組或特定經(jīng)辦部門依據(jù)購地支付計劃提供之支付預(yù)算數(shù)編列。：營建部門依據(jù)興建工程進(jìn)度，預(yù)計所需支付資金編列。、分期繳納關(guān)稅等：會計部門依據(jù)分期付款償付日期予以編列。、預(yù)付工程定金等：工務(wù)部門依據(jù)工程合約及進(jìn)度，預(yù)定支
2025-04-07 20:28
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632經(jīng)營計劃與資金管理制度??一、經(jīng)營計劃制度???(一)為什么要有營業(yè)計劃??????(1)計劃是一種理性的程序。???(2)計劃是將各有關(guān)活動予以系
2025-01-21 20:17
【總結(jié)】預(yù)算管理——確定公司整體經(jīng)營目標(biāo)討論稿 適用范圍q本流程適用于公司管理層每年確定公司整體的年度經(jīng)營目標(biāo)。 控制目的q在預(yù)算開始前建立公司整體經(jīng)營目標(biāo)以保證：§預(yù)算管理充分與公司整體經(jīng)營目標(biāo)相結(jié)合§通過經(jīng)營目標(biāo)的確定建立正式或非正式的溝通渠道§充分考慮實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)可能面臨的風(fēng)險及管理對策 執(zhí)行部門q公
2025-04-08 07:27
【總結(jié)】......全面預(yù)算管理制度為了加強(qiáng)公司管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，使公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動在預(yù)定的狀態(tài)下有序運(yùn)行，減少經(jīng)營的盲目性，同時為了促進(jìn)管理高效，合理組織資源配置，降低經(jīng)營風(fēng)險，加
2025-04-12 12:00
【總結(jié)】預(yù)算管理制度第一章總則第一條為了有效地組織和協(xié)調(diào)四川宏華石油設(shè)備有限公司(以下簡稱“宏華公司”或“公司”)以及所屬各控股子公司的各種經(jīng)營管理活動，對公司的財務(wù)和非財務(wù)資源進(jìn)行分配、控制和考核，完成既定的經(jīng)營目標(biāo)，特制定本制度。第二條本制度適用宏華公司以及所屬各控股子公司（宏天、友信、科貿(mào)等）。分公司若未特別提及，等同于子公司運(yùn)用本制度。第三條宏華公司實(shí)施預(yù)算管理的目的
2025-04-12 11:21
【總結(jié)】項目管理執(zhí)行細(xì)則一．目的：為完善公司對項目管理工作以符合總公司之要求，特制訂此細(xì)則。二．依據(jù)：總公司PROJECT文件1.CostEstimation,ProposalPreparation,QuoApproval&CostCtrlProcedure2.ExcessConsumablesPartsHandlingProcedure
2024-08-14 18:15
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632經(jīng)營預(yù)算管理制度???講解：1、經(jīng)營預(yù)算很重要，這越來越被企業(yè)家所認(rèn)識。經(jīng)營預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營和內(nèi)部控制的指南針、總目標(biāo)。但在企業(yè)中尤其是中小企業(yè)，經(jīng)營預(yù)算還很不規(guī)范、很不成熟，甚至還談不上預(yù)算，而僅僅流于形式。?第一章總則第一條為發(fā)揮經(jīng)營預(yù)算在企業(yè)經(jīng)
2024-08-25 18:39
【總結(jié)】環(huán)成公司預(yù)算管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范環(huán)成公司（以下簡稱總公司）財務(wù)管理行為，提高財務(wù)管理水平，使總公司預(yù)算工作健康有序的進(jìn)行，特制定本制度。第二條總公司預(yù)算是以實(shí)現(xiàn)總公司戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃為前提編制的全面預(yù)算。全面預(yù)算以業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算為基礎(chǔ)，以盈利為目標(biāo)，以現(xiàn)金流為核心。第三條總公司編制預(yù)算的目的是有效地組織與協(xié)調(diào)總公司及各子公司（或分公
2025-04-12 01:38
【總結(jié)】全面預(yù)算管理制度第1章總則第1條為公司建立、健全內(nèi)部約束機(jī)制，通過全面預(yù)算管理工作的推動來貫徹、監(jiān)控企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)施，規(guī)范企業(yè)管理和財務(wù)管理行為，制訂本管理制度。第2條全面預(yù)算是對企業(yè)在一定時期內(nèi)（一般為一年）各項業(yè)務(wù)活動、財務(wù)表現(xiàn)等方面的總體預(yù)測。第3條管理原則，全員參與、綜合平衡；；3.“量入為出”和“輕重緩急”相結(jié)合工作方法；
2024-08-19 10:49
【總結(jié)】學(xué)校預(yù)算管理制度一、預(yù)算編制的原則學(xué)校全面預(yù)算管理是實(shí)現(xiàn)學(xué)校資源優(yōu)化配置，提高教學(xué)、科研、管理水平，以培養(yǎng)合格、有用人才為最終目標(biāo)的先進(jìn)而科學(xué)的一種管理方法。在編制預(yù)算時要堅持以下原則：(1)堅持一要吃飯、二要建設(shè)的原則，體現(xiàn)學(xué)?？傮w發(fā)展要求，調(diào)整預(yù)算結(jié)構(gòu)，保證學(xué)校重點(diǎn)支出需要(2)堅持量入為出、收支平衡的原則,收入要積極穩(wěn)妥,支出要嚴(yán)格控制,確保收支平衡,不得編
2024-08-19 16:20
【總結(jié)】第一篇：預(yù)算管理制度 預(yù)算管理制度 為了進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)單位財務(wù)管理，健全財務(wù)制度，杜絕違紀(jì)違法行為，從源頭上預(yù)防腐敗，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和我市經(jīng)濟(jì)有序健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、和財...
2024-10-29 06:56
【總結(jié)】第一篇：預(yù)算管理制度 太原市中心醫(yī)院預(yù)算管理制度 全面預(yù)算管理是根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的整體戰(zhàn)略目標(biāo)，確定年度財務(wù)收支計劃，逐層分解，下達(dá)于醫(yī)院內(nèi)部各個科室，以一系列的預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容，自始至終...
2024-11-03 22:09
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