【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工績(jī)效考核實(shí)施方案(大全) 一、考核目的: 規(guī)范和提高員工的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)考核提升員工的工作能力、工作積極性,利用經(jīng)濟(jì)這一杠桿作用,推動(dòng)服務(wù)質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高,...
2024-11-05 17:21
【總結(jié)】考核類型實(shí)施頻度評(píng)價(jià)時(shí)間月度考核每月一次下月上旬本公司績(jī)效考核分為四類:保安員績(jī)效考評(píng)方案一、目的績(jī)效考評(píng)的目的是對(duì)被考評(píng)者進(jìn)行工作業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度等的定量、定性評(píng)價(jià),以鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后,實(shí)現(xiàn)績(jī)效的持續(xù)改進(jìn),并以績(jī)效考核結(jié)果作為員工異動(dòng)、培訓(xùn)及薪酬變動(dòng)等的依據(jù)。二、原則1、公開性原則績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)程序和考評(píng)責(zé)任都應(yīng)當(dāng)有明確
2025-04-22 22:45
【總結(jié)】第一篇:關(guān)于績(jī)效考核方案 關(guān)于績(jī)效考核方案 從所知的績(jī)效考核的案例來(lái)看,對(duì)一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)班子或?qū)究偨?jīng)理的考核幾乎全部是對(duì)一張損益表的考核。 而有所深入的考核體系,也是對(duì)損益考核的有效補(bǔ)充的內(nèi)...
2024-10-24 21:12
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工績(jī)效考核方案 水織布員工績(jī)效考核方案 一、總則 為規(guī)范公司對(duì)員工的考察與評(píng)價(jià),特制定本制度。 二、考核目的1、為水織造就一支業(yè)務(wù)精干的高素質(zhì)的、高境界的、、及時(shí)、公正地對(duì)員工過(guò)去一...
2024-10-13 11:46
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工績(jī)效考核方案 員工績(jī)效考核方案 一、總則 隨著電建行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力逐漸增大,利潤(rùn)空間越來(lái)越小,公司生存的大環(huán)境是越來(lái)越緊迫,越來(lái)越險(xiǎn)峻。要想在優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)體...
2024-10-24 22:01
【總結(jié)】年終績(jī)效考核方案一、考核目的及原則(一)目的1、即時(shí)、合理、有效地評(píng)價(jià)員工2012年全年的工作業(yè)績(jī)和素質(zhì)水平,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,加快有效發(fā)展。2、協(xié)助員工提升工作績(jī)效與工作勝任力,促動(dòng)組織績(jī)效的持續(xù)提升,建立適合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源隊(duì)伍。3、促動(dòng)管理者與員工之間的溝通與交流,形成積極參與、上下溝通的企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。4、為員工獎(jiǎng)金評(píng)定、職位調(diào)整、培訓(xùn)
2024-08-14 06:02
【總結(jié)】績(jī)效計(jì)劃,可以說(shuō)是績(jī)效管理的一種有力工具,它體現(xiàn)了上下級(jí)之間承諾的,還有績(jī)效指標(biāo)的嚴(yán)肅性,使大家能夠把精力集中在工作目標(biāo)上。下面是小編給大家?guī)?lái)的員工績(jī)效考核方案范本_員工績(jī)效考核方案設(shè)計(jì),以供大家參考,我們一起來(lái)看看吧!▼員工績(jī)效考核方案范本一、考核目的1、作為晉級(jí)、解雇和調(diào)整崗位依據(jù),著重在潛力、潛力發(fā)揮和工作表現(xiàn)上進(jìn)行考核。2、作為確定績(jī)效工資的依據(jù)。3、作為潛能開發(fā)和
2025-02-09 07:44
【總結(jié)】第一篇:年終績(jī)效考核方案 根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定及原則,制定2008年年終員工綜合績(jī)效考核實(shí)施方案,具體如下: 一、考核目的及原則 (一)目的1、及時(shí)、合理、有效地評(píng)價(jià)員工2008年全年的工作業(yè)績(jī)和...
2024-10-25 00:55
【總結(jié)】《員工績(jī)效考核方案》一、目的為貫徹按勞分配原則,進(jìn)一步深化?XXX?物業(yè)內(nèi)部管理,構(gòu)建公司現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績(jī)效管理工作,建立以崗位績(jī)效獎(jiǎng)金制為主要形式的獎(jiǎng)金激勵(lì)制度,通過(guò)對(duì)員工履行崗位職責(zé)情況的評(píng)估,將其獎(jiǎng)金分配結(jié)構(gòu)與實(shí)際工作業(yè)績(jī)緊密結(jié)合,為了規(guī)范員工績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲
2025-04-26 05:53
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工績(jī)效考核方案 員工績(jī)效考核方案 第一條 考核目的、原則和對(duì)象 一、考核目的 為規(guī)范公司對(duì)員工的考察與評(píng)價(jià),健全和完善績(jī)效管理工作,特制訂本管理制度。 (一)為公司員工薪酬調(diào)整提...
2024-11-09 02:17
【總結(jié)】 教師績(jī)效考核方案 科學(xué)、可測(cè)性原則。遵循高等職業(yè)教育教學(xué)規(guī)律和教師工作特點(diǎn),教師教學(xué)質(zhì)量考核與評(píng)價(jià)內(nèi)容反映教師教學(xué)和教科研績(jī)效的客觀狀況,指標(biāo)含義準(zhǔn)確且有量化標(biāo)準(zhǔn)。以下是和大家分享教師績(jī)效考核方案資料,歡迎參閱,希望對(duì)你有所幫助?! 〗處熆?jī)效考核方案一 為了全面加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量管理,提高教師師德素質(zhì)和教科研水平,科學(xué)公正地考核與評(píng)價(jià)教師教學(xué)質(zhì)量。落實(shí)教學(xué)工作中心地位,強(qiáng)化教學(xué)過(guò)程
2025-02-10 05:28
【總結(jié)】保安部績(jī)效考核方案(草案)為了加強(qiáng)保安隊(duì)伍的建設(shè),從制度上規(guī)范員工的工作內(nèi)容和行為方式,使保安隊(duì)伍管理有法可依,有章可循,使所制訂的制度能很好的貫徹執(zhí)行,因此,采用績(jī)效考核的辦法來(lái)衡量、評(píng)價(jià)、影響員工的工作表現(xiàn)。一方面,能給員工指明明確的工作方向,工作標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到如何去做,怎樣做好;另一方面,通過(guò)績(jī)效考核,能增強(qiáng)員工的工作積極性和主動(dòng)性,克服被動(dòng)性和盲目性,
2025-05-13 03:15
【總結(jié)】績(jī)效考核管理方案目 錄第一章?總則………………………………………………………..…1第二章?考核組織管理………………………………………………..1第三章?考核辦法……………………………………………………..2第四章?月度考核……………………………………………………..4第五
2025-04-23 07:17
【總結(jié)】車隊(duì)司機(jī)績(jī)效考核辦法一、考核目的為了使車隊(duì)司機(jī)進(jìn)一步提高工作績(jī)效,更好地為公司的經(jīng)營(yíng)做好服務(wù)保障工作,特制定本辦法。二、考核范圍適用于公司車隊(duì)所有駕駛?cè)藛T(試用期人員除外)。三、考核周期月度考核,每月?5?號(hào)之前由車隊(duì)報(bào)送考核數(shù)據(jù),公司?12?號(hào)之前完成上一月度的績(jī)效考核匯總上報(bào)。四、考核原則
2025-04-30 03:37
【總結(jié)】樂(lè)昌中學(xué)教師績(jī)效考核方案為了落實(shí)義務(wù)教育學(xué)???jī)效工資分配,維護(hù)廣大教師利益,穩(wěn)定基層教師隊(duì)伍,明確內(nèi)部分配政策,根據(jù)教育局文件精神,結(jié)合我校教育實(shí)際,特制訂樂(lè)昌中學(xué)教師績(jī)效工資考核實(shí)施辦法。一、?指導(dǎo)思想實(shí)施績(jī)效工資考核工作,是以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,以服務(wù)和促進(jìn)
2025-04-26 04:39