年終績(jī)效考核方案(編輯修改稿)
2024-09-01 06:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 及責(zé)任心、專業(yè)水平、工作效果、改進(jìn)創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及培養(yǎng)下屬、配合協(xié)作、全局觀等實(shí)行評(píng)價(jià)。民主評(píng)議（占權(quán)重20%）：同前員工考核2012年員工年終綜合績(jī)效考核要素分為結(jié)果、水平和態(tài)度三部分。結(jié)果（占權(quán)重70%）：指員工的實(shí)際工作成績(jī)，主要考核員工工作計(jì)劃及目標(biāo)完成情況，原則上以員工1月至12月的考核平均分作為員工年中考核的工作實(shí)績(jī)成績(jī)。水平（占權(quán)重20%）：指員工個(gè)人的素質(zhì)和基本技能與所在崗位的適合水準(zhǔn)，主要考核員工的知識(shí)、技能、計(jì)劃管理水平、獨(dú)立完成工作的水平以及全局觀和價(jià)值觀等方面的水平與本崗位任職要求的匹配度。態(tài)度（占權(quán)重10%）：指員工在工作中的主觀能動(dòng)性，主要考核員工工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、誠(chéng)實(shí)守信、協(xié)同合作的水準(zhǔn)及遵守勞動(dòng)紀(jì)律的情況等。（二）考核等級(jí)評(píng)定 考核結(jié)果統(tǒng)一分為a、b、c、d四個(gè)等級(jí)，a等為優(yōu)秀，b等為合格，c等為基本合格，d等為不合格。各等級(jí)比例如下：部門領(lǐng)導(dǎo)：部門領(lǐng)導(dǎo)考核結(jié)果評(píng)定等級(jí)的比例分布a b c d20% 60% 20%等級(jí)評(píng)定說(shuō)明：（1）a≤20%：即排序在前，比例不高于20%的人員能夠評(píng)定為a。（2）a+b≤80%：即排序在前，比例不高于80%且沒(méi)有評(píng)為a的員工能夠評(píng)定為b。（3）c+d≥20%：評(píng)為a、b級(jí)以外的員工則評(píng)為c或d，其比例之和不低于20%。（4）四個(gè)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1