打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力講義金口岸(編輯修改稿)
2024-10-06 10:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 嘉鳴 主講 24 政治運動的是首要 歷史的無數(shù)悲劇告訴我們什么？ 如何認(rèn)識媒體中的 “ 孤膽英雄 ” ？ 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 25 營銷運動的三大因素 傾聽員工的聲音 確定清晰的主題 發(fā)動變革領(lǐng)跑者 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 26 軍事運動的三大策略 保障供給線 選擇橋頭堡 建立作戰(zhàn)室 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 27 為何毛澤東思想永不過時？ 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 28 領(lǐng)導(dǎo)力小結(jié) 成功的領(lǐng)導(dǎo)有十大特質(zhì)； 失敗的領(lǐng)導(dǎo)有四大硬傷； 影響力來源于五種權(quán)力； 情境領(lǐng)導(dǎo)選擇四種風(fēng)格； 變革成功依靠三大運動。 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 29 第二部分 執(zhí)行力篇 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 30 – 為什么偉大的理想不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實？ – 為什么經(jīng)過科學(xué)論證的目標(biāo)不能如愿變成具體的結(jié)果？ – 為什么無懈可擊的方案和設(shè)計不能變成實際的效益？ – 為什么聰明而龐大的人力資源不能形成有效的合力？ – 為什么激勵約束不能變成員工的真正工作動力？ – 為什么完善的管理制度不能變成產(chǎn)生效率的保證？ 執(zhí)行為什么 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 31 一系列的“為什么”讓人很難找出理想的答案！但是，這些“為什么”的背后都隱含著一個重要的現(xiàn)實，那就是 —— 執(zhí)行不力 ！ 執(zhí)行為什么 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 32 說法一： 執(zhí)行就是把事情做完。 執(zhí)行是什么 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 33 說法二： 執(zhí)行就是貫徹落實。 執(zhí)行是什么 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 34 目前最權(quán)威的說法還是來自拉里 博西迪和拉姆 查蘭在 《 執(zhí)行 》 一書中的闡述： “ 執(zhí)行應(yīng)該成為一家公司戰(zhàn)略和目標(biāo)的重要組成部分 ， 它是目標(biāo)和結(jié)果之間‘ 缺失的一環(huán) ’” 。 執(zhí)行是什么 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 35 決 策 計 劃 目 標(biāo) 執(zhí)行 執(zhí) 行 力 能 力 手 段 執(zhí)行是什么 執(zhí)行定義圖示 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 36 案例討論：從一頭棍子打一頭豬說執(zhí)行 問題： 如何保證一棍子打死？ 如何檢查是執(zhí)行結(jié)果？ 打造一流的領(lǐng)導(dǎo)力 和執(zhí)行力 管嘉鳴 主講 37 從三面鏡子看執(zhí)行力的三種境界 第一面鏡子：以自保為中心
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