塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力和高效執(zhí)行力(編輯修改稿)
2025-02-07 15:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 你 做 決定，下屬執(zhí)行 收放， 因人而變！ 人才、責(zé)任、目標(biāo) 信任不等于放任 標(biāo)準(zhǔn)、資源、監(jiān)控 潛能定律：生命體都存在巨大的潛能，通過競賽，可以開發(fā)的更快、更強(qiáng)、更高的境界，持續(xù)不斷的刷新紀(jì)錄 。 ? 競賽法四模式： ? 個體之間 ? 組織之間 ? 要素 之間 ? 要素組合 之間 ? 競賽七 原則： ? 讓 模仿 升級為 競賽 ? 建立更多的獎 項 ? 讓 競爭者認(rèn)同規(guī)則 ? 提升單元的 相似性 ? 組織賽場 啦啦隊 ? 將 競賽控制在限度內(nèi) 原理 認(rèn)同是積極的動力。榮譽(yù)感會使人不懼怕任何艱難險阻。 案例 拿破侖勛章 策略 真誠 —及時 —得體 —多樣 —一分鐘表揚 ?中性 反饋 ? 你知道你們是唯一沒有達(dá)標(biāo)的部門 嗎？ ?負(fù)面 反饋 ? 你到底能不能 干，你們部門總是給我找麻煩！ ?正面 反饋 ? 你們沒有 達(dá)標(biāo)，我們討論一下看如何辦？ ?一視同仁可能是最好的原則 ?區(qū)別對待可能 是最好的策略 ?領(lǐng)導(dǎo)是一門高超的 藝術(shù) —— 藍(lán) 理由 紅理由 第二單元 塑造高效執(zhí)行力 一、執(zhí)行力的重要性 ?（一）保證公司目標(biāo)可以實現(xiàn) ?（二）保證公司制度得以落實 ?（三）保證公司各項工作能按照質(zhì)量完成 ?（四）保證公司經(jīng)濟(jì)活動有序進(jìn)行 執(zhí)行力就是生產(chǎn)力！ ?（五）混沌環(huán)境需要執(zhí)行力的破解 ?（六）二分策略、八分執(zhí)行 ?（七）大多數(shù)企業(yè)的失敗在于缺乏執(zhí)行 ?（八）執(zhí)行就是：把領(lǐng)導(dǎo)的思想轉(zhuǎn)化為行動 ?（九）高層的思想 中層 的 技巧 基層 的 習(xí)慣 ——贏在基層的執(zhí)行 二、有效執(zhí)行的基石 —職業(yè)理念 ?（一）自律 ?（二）制定工作的目標(biāo)導(dǎo)向，認(rèn)真負(fù)責(zé) ? ? 控制 ? ?（三）擁有良好的心態(tài)和信念 執(zhí)行力箴言一 贏者心態(tài) ? 凡事正面積極 ? 凡事巔峰狀態(tài) ? 凡事 主動 出擊 ? 凡事 全力以赴 三、執(zhí)行力不佳的原因分析 ?（一）員工不知道干什么 —不知道工作內(nèi)容 ?（二）員工不知道怎么干 —不知道操作流程 ?（三）心態(tài)方面： ? 敬業(yè) 精神 不佳，團(tuán)隊意識不強(qiáng) 心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗 執(zhí)行力箴言二 ? 做的不好是缺乏鍛煉練習(xí)，只有量的積累，才會有質(zhì)的飛躍，我永遠(yuǎn)比第一名努力四倍以上。 四、如何提高團(tuán)隊執(zhí)行力和凝聚力 ?（一）為員工創(chuàng)造繼續(xù)深造的機(jī)會 ?（二）聽取員工的見解 ——采取有效經(jīng)驗 ?（三）鼓勵員工的創(chuàng)造力 ?（四）團(tuán)隊分工和協(xié)作 ?（五）
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