【總結】塑造卓越領導力與高效能執(zhí)行力1差距某些執(zhí)行理論家實戰(zhàn)者與理論者的差距這說明了管理不在于知而在于行差距是明顯的“理論是灰色的”2差距將理論賦予實踐將理論賦予實踐的的執(zhí)行功力和思維執(zhí)行功力和思維某些執(zhí)行理論型博士“實踐出真知”差距的本質是這樣的差距的本質是這樣的3為什么學習本課程ú激烈競爭的環(huán)境中
2025-01-20 14:48
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2025-05-14 23:00
【總結】1卓越領導力與高效執(zhí)行力-做有效的管理者蔣偉良博士PMP
2025-01-18 13:23
2025-01-20 14:46
【總結】澤堯顧問1寄語寄語“你可以不必踏遍每一條河流,但你卻不可以沒有見過大海”——摘自李澤堯專著《有效管理十八項技能》寄語澤堯顧問2李澤堯卓越領導力與高效執(zhí)行力——有效管理十八項技能(節(jié)選)澤堯顧問
2025-03-08 00:45
【總結】如何提升企業(yè)經理人的執(zhí)行力余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經理成功經理人系列1執(zhí)行力的衡量標準——按質按量完成自己的工作任務。2案例?平安保險董事長馬明哲?伊利集團董事長鄭俊懷3問題從韓國三星
2025-01-15 12:06
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2025-01-15 11:39
【總結】澤堯顧問1寄語寄語“你可以不必踏遍每一條河流,但你卻不可以沒有見過大?!奔恼Z澤堯顧問2卓越領導力與高效執(zhí)行力澤堯顧問3模塊1:用人引:用人識“人道”第1項:利益管理第2項:績效管理
2025-01-18 13:16
【總結】如何提升企業(yè)經理人的執(zhí)行力余世維博士成功經理人系列1執(zhí)行力的衡量標準——按質按量完成自己的工作任務。2案例?平安保險董事長馬明哲?伊利集團董事長鄭俊懷3問題從韓國三星的崛起,反思我們國人對執(zhí)行力的態(tài)度。
2025-03-10 21:35
【總結】澤堯顧問寄語寄語“你可以不必踏遍每一條河流,但你卻不可以沒有見過大海”——摘自李澤堯專著《有效管理十八項技能》寄語1澤堯顧問李澤堯卓越領導力與高效執(zhí)行力——有效管理十八項技能(節(jié)選)2澤堯顧問《有效管理十八項技能》內容提要模塊1:用人引:用人識“人道”第1項:利益管理第2
2025-01-18 13:36
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2025-01-18 13:26
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2025-01-18 13:17
【總結】1如何提升企業(yè)經理人的執(zhí)行力余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經理成功經理人系列2執(zhí)行力的衡量標準——按質按量完成自己的工作任務。3案例?平安保險董事長馬明哲?伊利集團董事長鄭俊懷4問題從
2025-02-15 14:27
【總結】現(xiàn)代品質管理體系的構成■現(xiàn)代品質管理MQM(ModernQualityManagement)體系的構成 現(xiàn)代品質管理MQM由3大系統(tǒng):全體系統(tǒng)、工序保證系統(tǒng)、檢查系統(tǒng)的共28個項目組成,全面及詳細地從工廠全方位實施有效的品質管理及改善。以下對這28個項目進行簡單的說明,從中一定可以感受到現(xiàn)代品質管理MQM帶來的品質保證項目的細致性及追求改善的特色。(注:因篇幅所限,本網頁中刪
2025-05-28 00:57