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正文內(nèi)容

卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力(編輯修改稿)

2025-02-05 13:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 刀尖在前、勢如破竹 ——采購周期一覽表 管理的刀尖:目標和業(yè)績 利益不掛鉤 流程理不順 澤 堯 顧 問 38 第 4單元 管理著力點 —— 通過“有形”打造“無形” 澤 堯 顧 問 39 澤 堯 顧 問 40 管理是一種作用力 意識(觀念)能對自己產(chǎn)生作用力,卻未必能對別人產(chǎn)生作用力 ——尤其當它與利益無關(guān)或相違背的時候。 不到位:只講觀念不談手段 ——留下逃避的空間 澤 堯 顧 問 41 澤 堯 顧 問 42 運用:沒有責任 —— 哪來責任心? 沒有責任 ——哪來責任心? 公司做法決定員工心態(tài) ——見:危機意識管理 管理是一種作用力 、做法產(chǎn)生作用力 ——見 有效目標分解:說法和想法要通過做法才產(chǎn)生作用力 +少談觀念,多談手段 澤 堯 顧 問 43 著力點: 有關(guān)執(zhí)行力的若干對策 1。組織結(jié)構(gòu)清晰、崗位職責清楚 2。業(yè)績測量到位、工作結(jié)果到人 3。利益掛鉤、真正實現(xiàn)多勞多得 4。月度檢討、縱向?qū)Ρ?、持續(xù)改進 5。常抓不懈、利益反饋、共同成長 有效管理 ——現(xiàn)實手段是企業(yè)執(zhí)行力的堅實基礎(chǔ) 澤 堯 顧 問 44 澤 堯 顧 問 45 澤 堯 顧 問 46 啟示:少談觀念,多談手段 澤 堯 顧 問 47 澤 堯 顧 問 48 獎金與團隊精神 澤 堯 顧 問 49 怎樣培養(yǎng)團隊意識 澤 堯 顧 問 50 上下其手與務(wù)實 澤 堯 顧 問 51 第 5單元 縱向突破 174。 德魯克定義績效 —— 所謂績效,就是合理使用資源(人員、設(shè)備、原材料等)。 于是,澤堯提出管理者的核心能力是:策劃和計劃。 澤 堯 顧 問 52 案例:有效目標分解 —— 落實目標的技術(shù) 案例 “ 你們中間有多少人認為我們的成本過高? ” 房間里的每個人都立刻舉起手, 然后他問, “ 你們中間有多少人認為自己的部門成 本過高?” 沒有一個人舉手。 澤 堯 顧 問 53 案例 :婚禮的 WBS WBS——把主要的 可交付成果 分解成較小的并易于管理的單元 , 即形成工作分解結(jié)構(gòu)( WBS) 。 工具: 工作分解結(jié)構(gòu)( WBS) WBS——Work Breakdown Structure 鏈接 澤 堯 顧 問 54 174。 澤 堯 顧 問 55 澤 堯 顧 問 56 澤 堯 顧 問 57 紙上談兵:思考的載體 運籌于帷幄之中,決勝于千里之外 紙上談兵:書面作業(yè) 群體大腦活動(工作\思考)的載體 澤 堯 顧 問 58 變革切入點 復(fù)雜項目變成簡單:關(guān)注少部分難點 與組織架構(gòu)對應(yīng):目標細化、責任落實 管理者駕馭項目和團隊的方法和策略 ——通過工作主導(dǎo)團隊、形成影響力 系統(tǒng)性、全局性與細節(jié)關(guān)注的完美結(jié)合 澤 堯 顧 問 59 個人能力與組織能力: 你知我知 ≠他知 共享:大家知 你知 我知 你知 我知 何謂民主法制 更多見: PMTP110制度與稽核管理- 專題展開:流程化 +標準化觀念 Inter互聯(lián)網(wǎng) 澤 堯 顧 問 60 到每個房間走一趟: 掃描工作的每一個細項(沿 WBS) ——借助經(jīng)驗看到問題:問題、風險被發(fā)現(xiàn) WBS與問題發(fā)現(xiàn):理性之光 掃描 澤 堯 顧 問 61 澤 堯 顧 問 62 工作統(tǒng)籌性:協(xié)調(diào) ——指向工作目標:總目標與子目標 ——切合組織架構(gòu)(大家的理解) 邏輯強勢、精細化的 WBS (完整性(策略性) +獨立性 (交界處) ) 語言表達、溝通心態(tài):平和、良性、人格脫落; 客觀、平實、不產(chǎn)生歧義 包容、理解:管理者、主導(dǎo)者是大人 《 人性的弱者 〉〉》 對人性弱點有充分認識 協(xié)調(diào)能力 =技術(shù)性的 WBS+文化(人性面)的修養(yǎng) 澤 堯 顧 問 63 案例:如何做總助 (權(quán)力不足 )? 老板不在你總助協(xié)調(diào)五個部門有人不服 獨立性:不交叉各負其責 ——沒有扯皮的空間 可交付成果:書面可表達、白紙黑字 ——沒有耍賴的余地 完整性:下級目標能有效支持上級目標 ——相關(guān)工作都可以分解落實出去,結(jié)果指日可待、游刃有余 澤 堯 顧 問 64 干練 =全局性 +細節(jié)性 全局性 +細節(jié)性 —
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