淺談建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范畢業(yè)論文(編輯修改稿)
2024-10-01 10:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一定方式折算為經(jīng)濟(jì)損失。從這個(gè)角度看 ,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的大小及損失程度都直接和清楚地表現(xiàn)于企業(yè)財(cái)務(wù)收支的變化之中 ,最終表現(xiàn)為企業(yè)財(cái)務(wù)收益的減少。 四 、當(dāng)前建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 中存在的問(wèn)題 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下 ,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的 ,要完全消除風(fēng)險(xiǎn)及其影響是不現(xiàn)實(shí)的。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)在于了解風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源和特征 ,正確預(yù)測(cè)、衡量財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) ,進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂坪头婪? ,健全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制 ,將損失降至最低程度 ,為企業(yè)創(chuàng)造最大的收益。因此 ,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及其防范進(jìn)行研究 ,以期降低風(fēng)險(xiǎn)、提高效益 ,具有十分重要的意義。我國(guó) 建筑 企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因很多 ,既有企業(yè)外部的原因 ,也有企業(yè)自身的原因 ,而且不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的具體原因也不盡相同?？傮w來(lái)看 ,主要有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題 : 6 （ 一）實(shí)際收益和預(yù)期收益發(fā)生偏離 財(cái)務(wù)上，客觀存在著 影響 建筑企業(yè)收益的不確定因素，這往往導(dǎo)致建筑企業(yè)的實(shí)際收益和預(yù)期收益存在著某種程度上的偏差，并由此產(chǎn)生了蒙受損失的可能性。 就我們公司的工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，這些不確定因素主要包括：建筑材料的價(jià)格不確定、施工不依據(jù)圖紙進(jìn)行或存在質(zhì)量問(wèn)題而造成返工、因不可抗力造成的工期延長(zhǎng)等，這些不確定的因素往往會(huì)影響建筑企業(yè)的實(shí)際收益。 對(duì)收益的影響 當(dāng)前我國(guó)建筑市場(chǎng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，使得我們公司置身于復(fù)雜多變的 經(jīng)濟(jì) 環(huán)境中。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們公司一方面加強(qiáng)自身管理、提高自身素質(zhì)；另一方面只能降低報(bào)價(jià)。之所以這樣，是由于我們所處的市場(chǎng)環(huán)境。日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致了市場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜。我們公司很難參與公平競(jìng)爭(zhēng)，施工價(jià)格一降再降，很大程度上影響著我們公司的收益，牽制了我們公司的發(fā)展。 金融風(fēng)暴的突襲，增加了建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中由不確定因素所帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其中，最主要就是業(yè)務(wù)量的減少對(duì)財(cái)務(wù)產(chǎn)生的壓力。金融危機(jī)前，我們公司每年有八千多萬(wàn)的業(yè)務(wù)；而自金融危機(jī)以來(lái)，我們公司的業(yè)務(wù)量以下降了百分之三十左右。金融危機(jī)導(dǎo)致了整個(gè)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的不景氣，我們公司所受的影響也是顯而易見的。 （二）建筑市場(chǎng)不規(guī)范 建筑企業(yè)為了中標(biāo)競(jìng)相壓低報(bào)價(jià)，最終只能以微薄的 利潤(rùn) 或成本價(jià)格，甚至不惜低于成本價(jià)承包工程中標(biāo)，更有個(gè)別業(yè)主單位招標(biāo)文件中帶有許多苛刻的條件，建筑企業(yè)的利潤(rùn)得不到保障，給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)諸多困難。投標(biāo)成本與盈利空間的不確定性使建筑企業(yè)面臨虧損的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 合同是建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的源頭，如果合同“先天不足”，勢(shì)必會(huì)造成工程項(xiàng)目實(shí)施中的被動(dòng)。許多業(yè)主利用建筑企業(yè)急于攬到工程任務(wù)的迫切心理，在簽 7 訂合同時(shí)附加不平等條款，致使建筑企業(yè)在承接工程初期就處于非常不利的地位。有的業(yè)主單位為將物價(jià)變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給承包商， 招標(biāo)發(fā)包時(shí)要求簽定固定造價(jià)合同，或預(yù)付投標(biāo)保證金。 縱觀全局， 我國(guó)的 建筑市場(chǎng)不規(guī)范，并且市場(chǎng)化水平相對(duì)較低，這導(dǎo)致了一些優(yōu)秀的建筑企業(yè)無(wú)法參與市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，市場(chǎng)的不規(guī)范也引起了項(xiàng)目投資存在風(fēng)險(xiǎn)，國(guó)家投資管理體制的不完善，使得建設(shè)項(xiàng)目資金不到位，項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)在大程度上轉(zhuǎn)嫁給了建筑企業(yè)，制約著建筑企業(yè)的現(xiàn)金源頭。 我們江蘇江都 二建工程有限公司 ，系國(guó)家房屋建筑工程總承包 一 級(jí)企業(yè)。歷經(jīng)多年的發(fā)展和積 累，公司全年完成施工產(chǎn)值 23 億元，在手施工面積 290 萬(wàn)平方米，其中完成竣工面積 180 萬(wàn)平方米 。 雖然我們公司始終實(shí)行規(guī)范管理、文明施工，創(chuàng)立了自己的品牌，并以良好的信譽(yù)贏得了客戶，但是我們始終改變不了建筑市場(chǎng)不規(guī)范的現(xiàn)象，也擺脫不了不公平的競(jìng)爭(zhēng)。建筑市場(chǎng)的不規(guī)范，給我們公司的正常運(yùn)作帶來(lái)了一定程度的影響，財(cái)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)也隨之而來(lái)。 （三）資金鏈上的風(fēng)險(xiǎn) 建筑企業(yè)為了承接建筑工程，在自有資金不足情況下向銀行貸款，但舉債不適度往往會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)。我們公司在 07 年對(duì)江蘇華暖考克蘭鍋爐有限公司 C 區(qū)廠 房的建設(shè)工程上，就面對(duì)了籌資方面的風(fēng)險(xiǎn)。由于項(xiàng)目較大，合同造價(jià)為 億，而當(dāng)時(shí)，我們
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