心理學(xué)論文管理心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用(編輯修改稿)
2025-03-09 06:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 社會(huì)人 ”與人際關(guān)系理論， “復(fù)雜人 ”與權(quán)變理論，都是很好的例證。人性問(wèn)題是人力資源管理中不可回避的理論前提，而對(duì)人性認(rèn)識(shí)是否合理，直接影響到人力資源管理的效果。 人是社會(huì)的人，我認(rèn)為只有將人放到社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展過(guò)程中去考察才更有現(xiàn)實(shí)意義。基于此種人性假設(shè)前提的管理思路應(yīng)是為啟示、引導(dǎo)和激發(fā)人的內(nèi)在動(dòng)力機(jī)制提供環(huán)境，管理者必須認(rèn)識(shí)到：管理是一種服務(wù)，服務(wù)于下屬幫助他們認(rèn)同工作的意義，完成工作動(dòng)力內(nèi)置化和自我激勵(lì)，實(shí)現(xiàn)人個(gè)與組織的共同發(fā)展；管理中的上下級(jí)關(guān)系只是一種勞動(dòng)分工形式的表現(xiàn)，不是統(tǒng)治與被統(tǒng)治的關(guān)系；人的發(fā)展應(yīng)該成為組織的目的之一，人并不僅僅是組織為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)而使用的工具或資源，這是組織作為一個(gè)社會(huì)機(jī)構(gòu)應(yīng)盡的責(zé)任與義務(wù)。 二、改變觀念管理人 人力資源管理由于和人的因素結(jié)合在一起，所以企業(yè)高層的管理觀念對(duì)人力資源管理有重要的影響，有好的管理觀念固然不一定就會(huì)帶來(lái)理想的結(jié)果， 但如果沒(méi)有好的管理觀念，那么理想的結(jié)果肯定是不能指望的，觀念問(wèn)題是提高人力資源管理水平的基礎(chǔ)和起點(diǎn)。 普遍的一個(gè)現(xiàn)象就是，當(dāng)員工出了問(wèn)題，企業(yè)管理人員總是從員工身上去找原因，然后采取懲罰措施，很少反思組織本身以及管理者本身的問(wèn)題，因?yàn)槿耸鹿芾淼挠^念強(qiáng)調(diào)的是如
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