探討福滿家超市存貨管理存在的問題及對策問題對策研究存貨管理超市的管理問題及對策(編輯修改稿)
2025-03-09 01:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 存貨被盜、毀損和流失。具體做法如下： （ 1）存貨入庫時，福滿家超市的點貨人員應該確保商品的數(shù)量、質(zhì)量、價格等信息準確無誤并正確填寫存貨入庫單。 （ 2）存貨發(fā)出時，須經(jīng)超市存貨管理人員的批準方可發(fā)出，應保證存貨的 發(fā)出手續(xù)齊全，存貨管理人員要確保發(fā)出存貨的數(shù)量和質(zhì)量，并簽字蓋章，超市存貨的管理人員要將存貨的發(fā)貨單定期送往財務部門。福滿家超市對于存貨的發(fā)出核算，要確保會計信息記錄真實，財務部門要根據(jù)存貨管理人員提供的出庫單及匯總表登記有關賬務。 （ 3）要保證存貨的安全完整，福滿家超市應該將相應的存貨管理責任具體落實到個 人，必要時可安裝防盜、防火等設施。 （三）健全內(nèi)部控制制度，注重管理人員的培養(yǎng) 福滿家超市應建立健全符合自身的內(nèi)部控制制度，以確保超市的各項規(guī)章制度與經(jīng)營決策可以順利執(zhí)行，同時提升超市的 競爭力并保證會計信息真實、有效、可靠。具體做法如下： （ 1）完善內(nèi)部控制制度，劃清職權。福滿家超市對于存貨管理的每個環(huán)節(jié)都必須遵循職務分離、相互制約、內(nèi)部牽制等原則。在存貨管理過程中應該明確劃分采購、驗收、保管等的權限，明確界定各相關人員的職責，促使超市的存貨管理人員充分了解自己的職責，同時形成權限的相互制約。福滿家超市對于存貨出庫、入庫、保管等各個環(huán)節(jié)也要做到相互協(xié)調(diào)和牽制，要確保存貨的安全完整及核算準確。 （ 2）提高管理人員的素質(zhì)，熟悉業(yè)務知識。福滿家超市要聘請具備專業(yè)知識 ，具有豐富工作經(jīng)驗的人才，擔任存貨管理的重要崗位。同時福滿家超市必須定期對員工進行培訓，包括采購員應如何與供應商協(xié)商價格，驗收員如何識別商品質(zhì)量的高低，保管員如何對存貨進行管理等內(nèi)容，從而提高超市存貨管理人員的整體素質(zhì)。 （四）注重 ABC 存貨管理方法的應用 福滿家超市存貨的日常管理，應該根據(jù)存貨的重要程度將其分為 ABC三類。對于福滿家超市的存貨而言， A 類存貨主要包括家用電器，電子產(chǎn)品等商品，占全部存貨的 10%15%，但所占資金總額卻占全部存貨資金總額的 80%左右，是存貨管理的重點； B類存貨為一 般存貨，主要包括服裝、化妝品、及價格較高的日用品等商品，其數(shù)量約占全部存貨數(shù)量的 20%30%，所占資金總額為卻為全部存貨資金總額的 15%左右，應該對其進行適當?shù)目刂疲?C 類存貨品種繁多，包括小食品、蔬菜、水果等商品，存貨數(shù)量約為全部存貨數(shù)量的 60%65%，但資金總額卻只占全部存貨資金總額的 5%左右，可采取簡單的方法進行管理。福滿家超市對于 A類存貨，要加強日常的控制，可適當?shù)脑黾佑嗀洿螖?shù)，減少存貨積壓，減少資金占用；對于 B類存貨，可對其定期進行
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