【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 佳的平衡， 有利于 保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和賬實(shí)的一致性 ，既能滿足存貨的業(yè) 務(wù)目標(biāo)也能滿足存貨的財(cái)務(wù)目標(biāo) 。 第 存貨管理的方法 存貨管理的常用方法：經(jīng)濟(jì)批量 模型法 、儲(chǔ)存期控制 法以及 存貨 的 ABC 分類控制 法 。 存貨經(jīng)濟(jì)批量模型 （ 1） 經(jīng)濟(jì)訂貨批量基本模型。經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型 必須要滿足一系列的假設(shè)前提 ：①企業(yè) 必須可以 及時(shí)補(bǔ)充 庫(kù)存 ， 當(dāng)存貨需要時(shí)可以立即取得存貨 。②集中到貨而不是陸續(xù)到貨。③ 經(jīng)營(yíng)過(guò)程中 不允許 出現(xiàn) 缺貨 現(xiàn)象 ，無(wú)缺貨成本 。 ④需求量穩(wěn)定，并且能夠預(yù)測(cè) 期間不可以間斷 。⑤存貨 物價(jià)穩(wěn)定不變動(dòng) ， 現(xiàn)金折扣 不 能予以 考慮。⑥企業(yè) 有足夠 現(xiàn)金 來(lái)源 ， 企業(yè)現(xiàn)金流不能斷裂，不能影響企 業(yè)采購(gòu)。⑦ 有穩(wěn)定的市場(chǎng)，即確保所生產(chǎn)或銷售的貨物可以滿足市場(chǎng)需求，不至于導(dǎo)致存貨積壓影響銷售。 倘若企業(yè)可以滿足 上述假設(shè)， 則 存貨總成本可簡(jiǎn)化為： 存貨總成本 TC= ABC2 經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量 Q= CAB/2 進(jìn)貨批量平均占用金 =PQ/2 年度最佳進(jìn)貨批次 N=A/Q 式中， Q 為經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量； A為某 庫(kù)存 年內(nèi)計(jì)劃采購(gòu) 總量； B 為平均每次進(jìn)貨費(fèi)用； C為單位存貨年 內(nèi)存儲(chǔ) 成本； TC 為 存貨總成本 。 xxxxxxxx 學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 10 （ 2） 數(shù)量折扣 經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量模式 當(dāng)售貨 方 給以 數(shù)量折扣 的優(yōu)惠條件下，如果 每次進(jìn)貨量達(dá)到 售貨 方的 訂 貨批量要求 下 ，可以 給以一定量的優(yōu)惠使單價(jià)降低 。 一般來(lái)說(shuō) ， 訂貨越多優(yōu)惠越多，折扣越多 。 存貨相關(guān)總成本的計(jì)算 如下 ： TC=P+S+W 式中， TC 為 存貨相關(guān)總成本 ， P 為 存貨進(jìn)價(jià) ， S 為 相關(guān)進(jìn)貨費(fèi)用 ， W 為 相關(guān)的 儲(chǔ)存成本 ， 其中， P=I*U， I 為 進(jìn)貨數(shù)量 ， U 為 進(jìn)貨單價(jià) 。 （ 3） 在 允許缺貨 條件下的 經(jīng) 濟(jì)進(jìn)貨模式 當(dāng) 允許 企業(yè)庫(kù)存 缺貨 時(shí) ，企業(yè) 要想確定經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量，必須 要考慮 購(gòu) 貨 的相關(guān)費(fèi)用和存儲(chǔ) 成本 問(wèn)題 ，還 要 對(duì) 造成的 缺貨成本 進(jìn)行計(jì)算 ， 三項(xiàng)購(gòu)進(jìn)成本最低值為最佳 進(jìn)貨批量。 在 允許缺貨 條件下 的經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量 計(jì)算公式為： Q=R RCCAB ?*2 S＝ Q C/(C+R) 式中： S為 企業(yè) 缺貨 數(shù) 量， R為 企業(yè) 單位缺貨 相關(guān) 成本，其他符號(hào) 則 同上。 存貨儲(chǔ)存期控制 存貨儲(chǔ)存期控制，是 基于 存貨 的相關(guān) 費(fèi)用與 倉(cāng)儲(chǔ) 時(shí)間 的特殊 關(guān)系，通過(guò) 企業(yè)人為的干預(yù)調(diào)整 存貨 倉(cāng)儲(chǔ) 時(shí)間， 來(lái)達(dá)到加速庫(kù)存 周轉(zhuǎn) ，實(shí)現(xiàn)資金快速流轉(zhuǎn)的目的 。存貨 的存儲(chǔ)必須 要 花費(fèi)足夠的 費(fèi) 用 ， 存儲(chǔ)愈久花費(fèi)的 費(fèi)用 愈 多， 盈利愈少 。 故而縮短倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)間、提高貨物周轉(zhuǎn)率和資金周轉(zhuǎn)率變得極其重要。 （ 1） 儲(chǔ)存 費(fèi)用 分為兩類，即固定存儲(chǔ)費(fèi)及變動(dòng)存儲(chǔ) 費(fèi)。存貨 存儲(chǔ) 期的長(zhǎng)短對(duì) 固定存儲(chǔ)費(fèi) 沒(méi)有 影響，例如 管理費(fèi)用 及購(gòu)進(jìn)費(fèi)用 。 變動(dòng)存儲(chǔ)費(fèi) 和 存貨 存儲(chǔ) 期 是成正比例 變動(dòng) 關(guān)系 ， 例 如 倉(cāng)儲(chǔ) 合理 損耗 及庫(kù)存 資金占用費(fèi) 用 等。 （ 2） 儲(chǔ)存期控制 主要分為 兩項(xiàng)，即保本存儲(chǔ)期控制及 保利 儲(chǔ)存 期控制。 ① 存貨批進(jìn)批出條件下可按下列 公式 ： P=SIXM*C T=（ SIX） /R L=（ SIXB） /R 式中， P 為利潤(rùn)， S為毛利， I為固定存儲(chǔ)費(fèi)， X為 銷售稅金及附加 ， M 為 每日變動(dòng)儲(chǔ)存費(fèi) ， C 為儲(chǔ)存天數(shù)， T為 存貨保本儲(chǔ)存天數(shù) ， R為 日變動(dòng)儲(chǔ)存費(fèi) ， Lxxxxxxxx 學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 11 為 存貨保利儲(chǔ)存天數(shù) ， B為 目標(biāo)利潤(rùn) 。 ② 存貨批進(jìn)零出條件下的相關(guān)公式 ： Ti=（ SIX） /M Ts=Q/Z+1=K+1 Pi=M*（ TiTs） 式中， Ti 為 存貨平均保本儲(chǔ)存天數(shù) ， Ts為 存貨平均實(shí)際儲(chǔ)存天數(shù) ， Q 為 購(gòu)進(jìn)批量 ， Z為 日均銷量 ， K為 實(shí)際零散售完天數(shù) ， Pi 為 經(jīng)銷存貨預(yù)計(jì)可獲利潤(rùn) 。 存貨 ABC 分類管理 在企業(yè)庫(kù)存中，往往存在著這樣的情況，即很 少 的存貨卻 占 據(jù)著 大部分 的 資金，而大多數(shù) 存貨 卻 只 占用 著少量的 資金， 對(duì)存貨 與資金之間 的 這種規(guī)律 加以利用 ， 存儲(chǔ)的存貨 按其消耗 量和 價(jià)值 的高低 ， 分別 進(jìn)行排 序 ， 庫(kù)存 中我們認(rèn)為非常重要的 存貨定位為 A類 ，企業(yè)應(yīng)列其為強(qiáng)化管理目標(biāo)對(duì)其每個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)加控制嚴(yán)格要求 ， 定期清查盤(pán)點(diǎn)，對(duì)其保管亦應(yīng)持嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度 ； 而相對(duì) A類較不重要 的庫(kù)存 定位成 B類 ，對(duì)其管理 要根據(jù)企業(yè)自身情況進(jìn)行管理，規(guī)范記賬合理控制 ；不重要的庫(kù)存（ C類）采用比較粗放的管理方法．即定量訂購(gòu)的控制方式，針對(duì)不同等級(jí)分別進(jìn)行管理和控制。 存貨 ABC 分類管理指的就是將存貨 分 成 三 大 類，如把占總數(shù) 10%的高價(jià)值的 存貨 定位 為 A類 存貨 ；占總數(shù) 70%的 價(jià)值低的存貨 定 位 為 C類 存貨 ； A、 C 之間的 20%則定位為 B 類 存貨 。 企業(yè) 在 日常存 貨 管理中 應(yīng)具體劃分 ， A 類 存貨占用資金量比較大，在保證企業(yè)不出現(xiàn)缺貨時(shí)盡量減少采購(gòu) ， 減少資金的占用 ， 定期核查 ； C類 存貨數(shù)量較大，應(yīng)制定完善的監(jiān)管和采購(gòu)制度 ， 但也不應(yīng)過(guò)于重視 ， 此類存貨 訂貨批量 較大； B類則在兩者之間，半年盤(pán)點(diǎn)一次。 xxxxxxxx 學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 12 第三章 石家莊 xxx 商貿(mào)有限公司現(xiàn)狀分析 第 石家莊 xxx商貿(mào)有限公司簡(jiǎn)介 石家莊 xxx 商貿(mào)有限公司（以下稱“ xxx公司”）成立于 2021 年，注冊(cè)資本3000000 元，是一家集生產(chǎn)、服務(wù)、銷售建材（木材除外）、電子產(chǎn)品、通訊器材、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)備為 一體的企業(yè)，目前 xxx公司 已 具備 完善的銷售、技術(shù)支持以及售后服務(wù) 的一整套 網(wǎng)絡(luò)體系，同時(shí)與國(guó)內(nèi)多家公司企業(yè)有長(zhǎng)期合作關(guān)系。 xxx 公司目前經(jīng)營(yíng)范圍涉及江蘇、安徽、山東、廣東、北京、天津及上海等地，除經(jīng)理外另設(shè)有倉(cāng)庫(kù)保管員、質(zhì)檢員、會(huì)計(jì)、出納若干人，此外有數(shù)名銷售和后勤人員。按照現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范管理的要求，公司建立了一套科學(xué)高效的運(yùn)作管理機(jī)制，公司擁有眾多生產(chǎn)車(chē)間，辦公設(shè)施及維修、培訓(xùn)專家，他們秉承十余年的豐富經(jīng)驗(yàn)，竭誠(chéng)為通訊、交通安檢、教育等行業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 在 xxx 公司的發(fā)展中，始終以“回報(bào)社會(huì)、服務(wù)生活” 為不懈追求的目標(biāo)。不斷探索和總結(jié)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，形成了獨(dú)特的企業(yè)文化，竭誠(chéng)為用戶服務(wù)，滿足不同用戶的需求。 第 石家莊 xxx商貿(mào)有限公司存貨管理現(xiàn)狀 通過(guò)與石家莊 xxx 商貿(mào)有限公司內(nèi)部人員的交流，初步了解到石家莊 xxx商貿(mào)有限公司存貨管理的現(xiàn)狀： 存貨的采購(gòu)、驗(yàn)收和入庫(kù) 由于 xxx 公司沒(méi) 有設(shè)立采購(gòu)部門(mén)，當(dāng)覺(jué)得存貨不足時(shí)，倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)買(mǎi)一批回來(lái)，而 采購(gòu) 數(shù)量沒(méi)有一個(gè)合理的計(jì)劃安排，完全依賴 感覺(jué)， 甚至 有的存貨 當(dāng)使用 時(shí) 才 發(fā) 覺(jué)已經(jīng) 沒(méi)有 了 ， 不得不暫時(shí)停工去 采購(gòu)，在買(mǎi)回后再補(bǔ)填申購(gòu)單 ， 。 當(dāng)購(gòu)入 存貨需入庫(kù)時(shí)，由倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)填寫(xiě)公司的入庫(kù)單，根據(jù)存貨的不同分門(mén)別類的存儲(chǔ)并登記公司的存貨清單，由于倉(cāng)庫(kù)保管員個(gè)人素質(zhì)原因，此過(guò)程并不使用電腦或其他電子記錄設(shè)備，入庫(kù)單和購(gòu)貨票據(jù)于當(dāng)天或者第二天遞交公司財(cái)務(wù)部，由會(huì)計(jì)人員做入庫(kù)賬務(wù)處理。 存貨的盤(pán)存、出庫(kù) xxxxxxxx 學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 13 xxx 公司 的 存貨是 依據(jù) 存貨的 類別 和倉(cāng)庫(kù)情況 進(jìn)行 劃分， 即分為 五金 儲(chǔ)備 庫(kù)和線材 儲(chǔ)備 庫(kù)。五金 儲(chǔ)備 庫(kù)的 存貨復(fù)雜品種較多 ， 在審查盤(pán)點(diǎn)時(shí)存在一定困難 ，因此當(dāng)企業(yè)在盤(pán)查只 是取 其大概 數(shù)量 價(jià)值盤(pán)點(diǎn) 。 沒(méi)有 特別安排人員 對(duì)原材料、設(shè)備、 維修配件 、 低值易耗品進(jìn)行定期檢查 ， 檢查賬實(shí) 是否相符， 因此對(duì)存貨 及時(shí)做出處理是不可能的。 此外企業(yè)線材在領(lǐng)用過(guò)程中， 沒(méi)有 專門(mén)的 稱重儀器， 只依賴肉眼和感覺(jué)，或粗略計(jì)算。存貨管理人員在貨到發(fā)票未到時(shí)不入賬，對(duì) 貨物不匹配的情況沒(méi)有辦理暫估入庫(kù) 。 存貨的會(huì)計(jì)核算 xxx 公司存貨核算 采用的先進(jìn)先出法， 即對(duì)于先購(gòu)入的存貨先發(fā)出進(jìn)行計(jì)量為前提假設(shè) ， 當(dāng)存貨發(fā)出時(shí)，以 最初的購(gòu)買(mǎi)價(jià)格 為依據(jù)進(jìn)行計(jì)算成本， 先購(gòu)入的貨物 成本 在 后購(gòu)入的 貨物 成本之前 做 轉(zhuǎn)出 處理 ， 借此對(duì) 發(fā)出存貨和期末存貨的成本 進(jìn)行核算 ，但 xxx 公司 當(dāng)物價(jià)上漲期間為了避稅常換 用 加權(quán)平均法 。 第 節(jié) 石家莊 xxx 商貿(mào)有限公司存在的問(wèn)題分析 結(jié)合中外學(xué)者對(duì)于企業(yè)存貨管理現(xiàn)狀的研究和自己在采訪過(guò)程中的一些發(fā)現(xiàn)，筆者接下來(lái)要從賬實(shí)不符、內(nèi)部控制環(huán)境、缺少科學(xué)的存貨采購(gòu)計(jì)劃及存貨核算方法四個(gè)方面對(duì)企業(yè)存貨管理中經(jīng)常出現(xiàn)的一些問(wèn)題進(jìn)行思考，并作出以下理解。 存貨的發(fā)出、盤(pán)存缺乏真實(shí)記錄，賬實(shí)不符 xxx 公司 在 填寫(xiě)庫(kù)存領(lǐng)料單 時(shí) 不 按要求 規(guī)范 填寫(xiě) ， 管理者的管理松懈，庫(kù)存使用的不是它的具體 的名稱 ，按照 慣 例，在 生產(chǎn)部門(mén) 領(lǐng)用 炭刷 時(shí) ，刷子 型號(hào) 有110， 105和 95， 但在 填寫(xiě)領(lǐng) 料 單 時(shí)不詳盡只寫(xiě)刷子，不能正確反映會(huì)計(jì)信息 ，結(jié)果在最終的檢查 時(shí) ，各種類型的 存貨 是 有出入的 ，在正常使用中應(yīng)嚴(yán)格管理的要求一致， 以防導(dǎo)致 庫(kù)存 的 賬實(shí)不 一致 。 企業(yè)存貨種類相對(duì)較多 ， 在盤(pán)點(diǎn)中更要謹(jǐn)慎， 所以庫(kù)存也 應(yīng)進(jìn)行精確的 計(jì)算，考慮最終的數(shù)量是不 是 實(shí)際的庫(kù)存。在領(lǐng)用 存貨時(shí) ， 不能憑感覺(jué)辦事，錯(cuò)略計(jì)算， 這將導(dǎo)致不一致的決算。而庫(kù)存管理 者認(rèn)為只有在貨物的發(fā)票 到時(shí)才入賬 ， 而不去進(jìn)行估價(jià)入賬進(jìn)一步對(duì)賬實(shí)的真實(shí)性也 產(chǎn)生影響， 導(dǎo)致貨物已使用但不 沒(méi)有記載 ，存貨賬戶數(shù)小于實(shí)際庫(kù)存。 內(nèi)部控制不足，驗(yàn)收的環(huán)節(jié)混亂，經(jīng)常由同一 人執(zhí)行 xxxxxxxx 學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 14 內(nèi)部控制制度 是 企業(yè) 為了 能夠更好的對(duì) 內(nèi)部經(jīng)濟(jì) 進(jìn)行 管理， 而 制定的一套相互聯(lián)系 、制約和 監(jiān)督 的 措施 。 健全 的內(nèi)部控制制度能保證 企業(yè) 財(cái)產(chǎn)物資的安全 性和完整 性 ，提高會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性及可靠性，確保國(guó)家宏觀調(diào)控對(duì)企業(yè)和公司自身的高效率運(yùn)作。 xxx 商貿(mào)公司對(duì)材料、設(shè)備的驗(yàn)收流于形式， 由一人完成購(gòu)買(mǎi)、 銷售回款 及存儲(chǔ)的整個(gè)過(guò)程，沒(méi)有形成監(jiān)督機(jī)制。同時(shí)， 沒(méi)有對(duì)原材料、倉(cāng)庫(kù)設(shè)備、備品備件、 低值易耗品定期檢查 ， 企業(yè)沒(méi)有安排定期的人員 檢查賬目是否相符，及時(shí) 盤(pán)點(diǎn)存貨 質(zhì)量 有 沒(méi)有問(wèn)題。大量閑置材料的出現(xiàn)， 致使 資本占用，增加壞賬的可能性 。對(duì)于一些不一致的地方， 不能明確承擔(dān)責(zé)任。 沒(méi)有 核對(duì)賬 實(shí) 是 否 一致， 沒(méi)有檢查 是否按生產(chǎn)要求 生產(chǎn)貨物 ，導(dǎo)致后來(lái)發(fā)現(xiàn)庫(kù)存賬實(shí)不符時(shí)，沒(méi)有 有效 的追究責(zé)任， 對(duì) 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格 的貨物 能不能 時(shí)及時(shí)處理， 對(duì) 生產(chǎn) 有著重要 的影響 ， 阻礙企業(yè) 發(fā)展 ，影響企業(yè)利益 。 1 表 期末存貨盤(pán)點(diǎn)表 序號(hào) 物資名稱 單位 單價(jià) 賬面數(shù) 盤(pán)存數(shù) 盤(pán)盈 盤(pán)虧 原因 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 1 線材 噸 2807 112 319998 109 305963 3 8421 編號(hào)不明 2 篩網(wǎng) 噸 58 920 53360 918 53244 2 116 其他 3 鐵圍欄1* 件 256 130 33280 131 33536 1 256 發(fā)票未到未辦暫估入庫(kù) 4 屏蔽電纜 卷 551 73 40223 70 38570 3 1653 遭偷竊 5 PVC 接頭 包 19 79 1501 79 1501 6 雙絞線 箱 340 41 139400 38 12920 3 1020 丟失 由 xxx 公司期末存貨盤(pán)點(diǎn)表可見(jiàn)，線材、篩網(wǎng)、鐵圍欄 1*、屏蔽電纜、雙絞線是不相符的，除部分少數(shù)產(chǎn)品因保管不當(dāng)致使存貨損壞外，占較大比重的則是人為因素，公司由同一個(gè)人完成采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)全過(guò)程致使存貨管理機(jī)制更加松散，存貨的保管更無(wú)專人負(fù)責(zé)更加大了存貨盤(pán)虧風(fēng)險(xiǎn)。公司存貨資產(chǎn)總額 1訪談三 . 訪談倉(cāng)庫(kù)保管員 .問(wèn) 6 xxxxxxxx 學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 15 為 元比上年同期 增長(zhǎng)約 %，存貨資