freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

中小企業(yè)財務風險管理存在的問題及對策本科畢業(yè)論文(編輯修改稿)

2025-07-22 19:14 本頁面
 

【文章內容簡介】 年9 月, COSO 委員會在《內部控制 整體框架》的基礎上, 正式發(fā)布了《企業(yè)風險管理框架》( 以下簡稱《框架》) ?!犊蚣堋吠卣沽似髽I(yè)的內部控制, 對企業(yè)風險管理這一更寬泛的主題作了更全面的關注。盡管后者并不旨在且事實上也未曾替代內部控制框架, 卻將內部控制框架融入其中。因此, 公司利用《框架》, 既能滿足對內部控制的需求, 亦能向更完善的風險管理進程推進。企業(yè)風險管理有利于風險偏好與企業(yè)戰(zhàn)略的協(xié)調, 以改進風險反應和防范機制。 (二)財務風險的基本特征 客觀性 在市場經濟條件下,企業(yè)財務風險是客觀存在的,不以人的意志為轉移,企業(yè)只能通過各種途徑合理的規(guī)避風險,盡量減少由于風險可能造成的損失。企業(yè)財務活動存著兩種可能的結果,即現(xiàn)實預期目標和不能實現(xiàn)預期目標,這就意味著不能實現(xiàn)預期目標的風險是客觀存在的。 財務風險存在于企業(yè)財務管理的全過程并體現(xiàn)在多種財務關系上,在多個環(huán)節(jié)都會影響企業(yè)經營目標的實現(xiàn)。例如資金籌資、資金運用、資金積累、資金分配等財務活動。 風險是意外事件發(fā)生的一種可能性,雖然可以事前加以估計和控制,但由于影響財務活動結果的各種因素不斷發(fā)生變化,財務管理人員不可能在事前準確地確定財務風險的大小。因此無論多么精確的預測都無法準確的確定即將面臨的財務風險的大小。 在經營過程中風險與收益是并存的。在一定條件下,如果風險投資存在較大風險,同時可能會取得較高的風險報酬,反之亦然。如對高新技術項目的投資,風險較傳統(tǒng)行業(yè)大得多,但其收益率也相應較高。 財務風險的客觀存在會促使企業(yè)加強財務管理,研究規(guī)避風險的措施防范財務風險,以提高應變能力和經濟效應。 三、我國中小企業(yè)風險管理現(xiàn)狀 (一) 風險意識淡薄 一方面,有些中小企業(yè)認為現(xiàn)金越多越好,造成現(xiàn)金閑置,未參加生產周轉。另一方面過度負債是高速成長企業(yè)的典型通病,也是財務危機的根源。中小企業(yè)發(fā)展如此迅速,與高速成長戰(zhàn)略有著直接關系。高速成長必然造成資金短缺,在自有資金不足的情況下,企業(yè)就不可避免地要負債經營。而經營不利和內部財務管理弱化等因素又會加劇債務水平,造成企業(yè)過度負債。在這種情況下,企業(yè)的經營成本和財務壓力就會加大,支付能力日漸脆弱,加快了財務危機的爆發(fā),最終不可避免的走上倒閉、破產的道路。 (二) 籌資能力差,資金嚴重不足 資金不足一直是我國中小企業(yè)發(fā)展的第一不利因素,資金籌集主要依靠內源融資,缺乏外源融資渠道。其主要原因有二:一是自身原因,生產規(guī)模小,不能形成規(guī)模效益,管理落后,經營風險大,短期行為較為普遍,還貸誠信不足,貸款風險大;二是制度安排的原因,直接的資本市場融資基本上不考慮中小企業(yè),間接融資中沒有專門為中小企業(yè)服務的政策性金融機構,以致使中小企業(yè)貸款徘徊不前。 (三) 財務管理觀念陳舊,財務人員專業(yè)素質不足企業(yè)管理者的管理能力和管理素質差,管理思想落后,沒有將財務管理納入企業(yè)管理的有效機制中,缺乏現(xiàn)代財務管理觀念,使財務管理失去了它在企業(yè)管理中應有的地位和作用。而中小企業(yè)財務人員年齡結構、知識結構搭配不合理,知識更新速度慢,缺乏自我加壓和終生學習的精神,會計核算和財務管理觀念滯后,甚至還存在任人唯親,無證上崗的現(xiàn)象,導致會計核算和財務管理實務操作水平低。 (四) 財務控制薄弱,資產管理混亂一是現(xiàn)金管理混亂,多頭開戶銀行,材料采購和產品銷售大量用現(xiàn)金交易,企業(yè)業(yè)務人員隨意支取現(xiàn)金長期不結算,有的企業(yè)現(xiàn)金收入不入帳,正常的費用支出也不入帳 等?,F(xiàn)金管理不規(guī)范,給企業(yè)財務管理埋下隱患。二是應收賬款失控。這主要發(fā)生在產品(商品)供大于求的私營企業(yè),由于供貨企業(yè)間的相互競爭激烈,為了避免自己的產品被淘汰出局,采取墊資發(fā)貨方法,造成應收賬款居高不下。三是存貨控制薄弱,造成資金呆滯。很多中小企業(yè)月末存貨占用資金往往超過其營業(yè)額的兩倍以上,造成資金呆滯,周轉失靈。四是固定資產管理混亂。不少中小企業(yè)的管理者,對固定資產管理不到位,出了問題無人追究,資產浪費嚴重。 四、導致中小企業(yè)財務風險管理問題的原因市場經濟中充滿了各種各樣的風險,現(xiàn)代企業(yè)的組織財務活動的過程中,由于各種不確定性因素以及一些突發(fā)因素的影響,企業(yè)的實際財務收益往往與預期財務收益發(fā)生較大差異,從而使企業(yè)由蒙受經濟損失的可能。企業(yè)財務風險是一種微觀經濟風險,它是企業(yè)經營風險的濃縮和集中體現(xiàn),是指企業(yè)在特定的客觀情況下和特定的期間內,在企業(yè)經營運作過程中,由于各種難以或無法預料、控制的企業(yè)外部經營環(huán)境和內部經營條件等不確定性因素的作用,使得企業(yè)資金運動(資金流)的效益性降低和連續(xù)性中斷,進而使得企業(yè)的實際經營績效與
點擊復制文檔內容
法律信息相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1