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正文內(nèi)容

論文:淺談中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策(編輯修改稿)

2024-10-16 13:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 蒆螃羅羇膅薆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃羄薂蕆肂羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖肁蕆蟻螀肁膆蒄蚆肀艿蠆肄聿蒁蒂羀肈薃螇袆?wù)仄M薀螂 肆蒞螆蚈肅蕆薈羇膅膇螄袃膄艿薇蝿膃莂螂螅膂薄蚅肄膁芄蒈羀膀莆蚃袆腿蒈蒆螂腿膈螞蚈羋芀蒄羆芇莃蝕袂芆蒅蒃袈芅芅螈螄芄莇薁肅芃葿螆罿芃薂蕿裊節(jié)芁螅螁羈莃薈蚇羇蒆螃羅羇膅薆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃羄薂蕆肂羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖肁蕆蟻螀肁膆蒄蚆肀艿蠆肄聿蒁蒂羀肈薃螇袆?wù)?芃薀螂肆蒞螆 蚈肅蕆薈羇膅膇螄袃膄艿薇蝿膃莂螂螅膂薄蚅肄膁芄蒈羀膀莆蚃袆腿蒈蒆螂腿膈螞蚈羋芀蒄羆芇莃蝕袂芆蒅蒃袈芅芅螈螄芄莇薁肅芃葿螆罿芃薂蕿裊節(jié)芁螅螁羈莃薈蚇羇蒆螃羅羇膅薆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃羄薂蕆肂羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖肁蕆蟻螀肁膆蒄蚆肀艿蠆肄聿蒁蒂羀肈薃螇袆?wù)仄M薀螂 肆蒞螆蚈肅蕆薈羇膅膇螄袃膄艿薇蝿膃莂螂螅膂薄蚅肄膁芄蒈羀膀莆蚃袆腿蒈蒆螂腿膈螞蚈羋芀蒄羆芇莃蝕袂芆蒅蒃袈芅芅螈螄芄莇薁肅芃葿螆罿芃薂蕿裊節(jié)芁螅螁羈莃薈蚇羇蒆螃羅羇膅薆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃羄薂蕆肂羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖肁蕆蟻螀肁膆蒄蚆肀艿蠆肄聿蒁蒂羀肈薃螇袆?wù)?芃薀螂肆蒞螆蚈肅蕆薈羇膅膇螄袃膄艿薇蝿膃莂螂螅膂薄蚅肄膁芄蒈羀膀莆蚃袆腿蒈蒆螂腿膈螞蚈羋芀蒄羆芇莃蝕袂芆蒅蒃袈芅芅螈螄芄莇薁肅芃葿螆罿芃薂蕿裊節(jié)芁螅螁羈莃薈蚇羇蒆螃羅羇膅薆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃羄薂蕆肂羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖肁蕆蟻螀肁膆蒄蚆肀艿蠆肄聿蒁蒂羀肈薃螇袆?wù)仄M薀螂 肆蒞螆蚈肅蕆薈羇膅膇螄袃膄艿薇蝿膃莂螂螅膂薄蚅肄膁芄蒈羀膀莆蚃袆腿蒈蒆螂腿膈螞蚈羋芀蒄羆芇莃蝕袂芆蒅蒃袈芅芅螈螄芄莇薁肅芃葿螆罿芃薂蕿裊節(jié)芁螅螁羈莃薈蚇羇蒆螃羅羇膅薆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃羄薂蕆肂羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖肁蕆蟻螀肁膆蒄蚆肀艿蠆肄聿蒁蒂羀肈薃螇袆?wù)?芃薀螂肆蒞螆 蚈肅蕆薈羇膅膇螄袃膄艿薇蝿膃莂螂螅膂薄蚅肄膁芄蒈羀膀莆蚃袆腿蒈蒆螂腿膈螞蚈羋芀蒄羆芇莃蝕袂芆蒅蒃袈芅芅螈螄芄莇薁肅芃葿螆罿芃薂蕿裊節(jié)芁螅螁羈莃薈蚇羇蒆螃羅羇膅薆羈羆莈袁袇羅蒀蚄螃羄薂蕆肂羃節(jié)螞羈羂莄蒅襖肁蕆蟻螀肁膆蒄蚆肀艿蠆肄聿蒁蒂羀肈薃螇袆?wù)仄M薀螂 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中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,它在激活市場競爭、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會等方面做出了重要貢獻(xiàn),在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中處于十分重 要的戰(zhàn)略地位。但由于其受內(nèi)外眾多因素影響,使得其在財(cái)務(wù)管理方面存在著與自身發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)不適應(yīng)的情況,導(dǎo)致其在應(yīng)對激烈的市場競爭方面面臨著巨大的困難。 關(guān)鍵字 : 中小企業(yè) , 財(cái)務(wù)管理 , 問題 , 對策 2 目錄 摘 要 ........................................................................ 1 緒 論 ........................................................................ 3 第一章:中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析 .............................................. 4 財(cái)務(wù)管理是中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵 ................................... 4 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀 ................................................. 4 第二章:中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題 ............................................ 5 財(cái)務(wù)管理的源頭 —— 籌資管理 ............................................. 5 投資能力薄弱,且缺乏科學(xué)性 ............................................. 5 管理模式僵化,觀念陳舊 ................................................. 6 內(nèi)部組織架構(gòu)不足,權(quán)責(zé)不分 ............................................. 6 會計(jì)核算、監(jiān)控方面的不足 ............................................... 6 第三章:解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在問題的對策 .................................. 7 樹立科學(xué)的理財(cái)觀念 ..................................................... 7 加強(qiáng)內(nèi)部管理,統(tǒng)籌資金管理,財(cái)務(wù)控制 ................................... 7 簡化中小企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告 ............................................... 8 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作并建立預(yù)警分析指標(biāo)體系 ................................. 8 建立短期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng),編制現(xiàn)金流量預(yù)算 ............................ 8 確立財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系,建立長期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng) ........................ 9 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作 .................................................. 9 中小企業(yè)投資要面向市場并進(jìn)行正確性的投資決策 ........................... 9 以對內(nèi)投資方式為主 ................................................ 9 拓寬投資渠道,提高融資能力,促進(jìn)自身發(fā)展 .......................... 9 結(jié) 語 ....................................................................... 11 3 緒論 俗話說 “ 安居才能樂業(yè) ” , “ 閑人出巧心 ” 。社會安定和諧的前提是百姓必須 “ 安居 ” ,才能在各行各業(yè)專心致志于自己的崗位。中小企業(yè)承擔(dān)著大眾百姓衣、食、住、行的幾乎全部重任,為社會各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)行提供了充分的服務(wù),安排就業(yè)、再就業(yè)的人數(shù)占全國 75%以上。應(yīng)當(dāng)說沒有中小企業(yè)的發(fā)展,就談不上社會的安定與和諧。 截止 2020 年相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料顯示,中國中小企業(yè) 5000 多萬家,占全國企業(yè)總數(shù)的 %以上,從業(yè)人數(shù)占全國 75%以上,中小企業(yè)的成長性發(fā)展如何,決定著我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展這架發(fā)動機(jī)的內(nèi)在動力到底有多少馬力,是滿足社會需求與供給的關(guān)鍵所在。中小企業(yè)創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)價值占到國內(nèi)生產(chǎn)總值的 60%,出口商品交貨值占全國近 70%,上繳稅收占全國 53%,完成發(fā)明專利占全國 65%,開發(fā)新產(chǎn)品占全國 80%。不重視中小企業(yè)的發(fā)展,就等于丟掉了半壁江山。 如今,中小企業(yè)已成為支撐我國市場經(jīng)濟(jì)體系的主體,成為最能體現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律特點(diǎn)的部分,成為推動我國有社會主義特色市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展最積極最活躍的因素。今后我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)能否健康有效發(fā)展,能否按預(yù)定目標(biāo)繼續(xù)保持高速增長,中小企業(yè)的成長性發(fā)展如何 仍然是決定性的關(guān)鍵因素。 但是我國中小企業(yè)自身發(fā)展規(guī)模較小,財(cái)務(wù)制度并不健全,同時由于受到外部宏觀經(jīng)濟(jì)影響以及傳統(tǒng)體制等方面的影響,致使中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在較大問題。因此,中小企業(yè)要重視財(cái)務(wù)管理,吸取先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,使企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用得到充分發(fā)揮。 4 第一章:中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析 財(cái)務(wù)管理是中小企業(yè) 經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展 的 關(guān)鍵 近年來,由于我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度的不斷深入,在市場上出現(xiàn)了越來越多的中小企業(yè)。這些中小企業(yè)大概占據(jù)了我國企業(yè)總數(shù) 的 99%,是我國企業(yè)發(fā)展中的重要力量,同時對于我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及市場經(jīng)濟(jì)主體的構(gòu)造方面發(fā)揮著重要的作用。尤其是這些年,我國中小企業(yè)在就業(yè)壓力的緩解、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化等方面都顯現(xiàn)出了突出的作用。 但是由于我國中小企業(yè)自身發(fā)展
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