【正文】 因此，中小企業(yè)要重視財(cái)務(wù)管理，認(rèn)清財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，積極尋找對(duì)策，吸取先 進(jìn)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用得到充分發(fā)揮。 11 結(jié) 語(yǔ) 綜上所述，企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要部分。同時(shí)，金蝶公司借助廣州太平洋技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金集團(tuán)的商業(yè)資源，與毗鄰的香港地區(qū)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，從而進(jìn)一步拓展了金蝶產(chǎn)品的國(guó)際性銷售渠道，使金蝶公司在成為國(guó)際性的財(cái)務(wù)軟件公司的成長(zhǎng)中更上一層樓。在廣州太平洋技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金的風(fēng)險(xiǎn)投資資金注入金蝶公 司后，金蝶發(fā)生了深刻的變化：公司的發(fā)展戰(zhàn)略得以重新確定，市場(chǎng)占有率成了金蝶公司的營(yíng)銷重點(diǎn)和宣傳重點(diǎn)，加速了整個(gè)公司的成長(zhǎng)。 拓寬投資渠道，提高融資能力，促進(jìn)自身發(fā)展 在現(xiàn)有理財(cái)環(huán)境下，中 小企業(yè)要想獲得充足的資金來(lái)支持企業(yè)的發(fā)展，就必須盡可能地?cái)U(kuò)大自己的融資渠道，增加資金的來(lái)源。三是人力資源的投資。 中小企業(yè)投資要面向市場(chǎng)并進(jìn)行正確性的投資決策 以對(duì)內(nèi)投資方式為主 對(duì)內(nèi)投資主要有以下幾個(gè)方面：一是對(duì)新產(chǎn)品試制的投資。企業(yè)負(fù)責(zé)人的法律意識(shí) 增強(qiáng)了，不僅可以有效避免會(huì)計(jì)違法行為的發(fā)生，還有利于會(huì)計(jì)人員依法提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息。 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作 面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)具備高素質(zhì)的財(cái)會(huì)人員，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全財(cái)務(wù)管理制度，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。其中獲利能力、償債能力、經(jīng)濟(jì)效率、發(fā)展?jié)摿Φ戎笜?biāo)最具代表性。因此，可以通過(guò)觀察分析敏感性財(cái)務(wù) 指標(biāo)的變化，及時(shí)預(yù)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)，建立長(zhǎng)期預(yù)警分析系統(tǒng)。 確立財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，建立長(zhǎng)期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)由萌生到擴(kuò)大，通常都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)逐漸積累和轉(zhuǎn)化的過(guò)程。產(chǎn)生現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)的主要原因有：過(guò)分注意利潤(rùn)和銷售的增長(zhǎng)，忽視現(xiàn)金管理；固定資產(chǎn)投資過(guò)多，使資金沉淀；不考慮條件和時(shí) 9 機(jī)，盲目擴(kuò)張。由于國(guó)家目前推出對(duì)中小企業(yè)的所有權(quán)的控制，中小企業(yè)所有者與經(jīng)營(yíng)者之間的信息不對(duì)稱問(wèn)題根本不存在，從而使企業(yè)對(duì)外提供會(huì)計(jì)資訊的主要目標(biāo)是滿足納稅的需要，稅務(wù)部門并不需要中小企業(yè)提供類似大型企業(yè)及上市公司所必須對(duì)外提供的對(duì)投資者經(jīng)濟(jì)決策有用的資訊。 其次，簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及信息披露。由于中小企業(yè)的稅務(wù)會(huì)計(jì)沒有必要單獨(dú)設(shè)置一套獨(dú)立于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之外的賬、證、表體系，主要在編制納稅審報(bào)表時(shí)，根據(jù)稅法規(guī)定調(diào)整有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理收益的內(nèi)容即可，所以，為了能夠準(zhǔn)確反映和監(jiān)督應(yīng)稅收益與差異，以及方便查詢，可以設(shè)置輔助賬薄進(jìn)行詳細(xì)記錄。涉及如何與稅務(wù)要求協(xié)商一致的問(wèn)題。 簡(jiǎn)化中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告 首先，要建立以稅務(wù)報(bào)表模式為主題的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表體系。 （ 4）保持財(cái)務(wù)資料完整．很多中小企業(yè)疏于日常記錄，很難提供一份完整的財(cái)務(wù)資料，這勢(shì)必會(huì)給自我評(píng)估、融資、計(jì)劃、預(yù)算等財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)很多困難。 （ 3）加強(qiáng)對(duì)存貨和應(yīng)收賬款的管理近年來(lái)，很多中小 型企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)流動(dòng)資金緊缺的困境，加強(qiáng)存貨及應(yīng)收賬款管理是重要的解困措施。對(duì)財(cái)產(chǎn)的管理與記錄必須分開，以形成有力的內(nèi)部牽制，決不能把資產(chǎn)管理、記錄、檢查核對(duì)等交由一個(gè)人來(lái)做。 8 努力提高資金的使用效率，使資金運(yùn)用產(chǎn)生最佳的效果為止。 提高認(rèn)識(shí)，把強(qiáng)化資金管理作為推行現(xiàn)代企業(yè)制度的 重要內(nèi)容，貫徹落實(shí)到企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職能部門， （ 2） 首先要使資金的來(lái)源和動(dòng)用得到有效配合。 加強(qiáng)內(nèi)部管理 ， 統(tǒng)籌 資金管理，財(cái)務(wù)控制 企業(yè)管理的核心內(nèi)容是財(cái)務(wù)資金管理和控制。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量為負(fù) 數(shù)，沒有實(shí)實(shí)在在的現(xiàn)金收益?，F(xiàn)金凈流量是企業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)力。 第三，樹立現(xiàn)金流觀念。負(fù)債經(jīng)營(yíng)必須充分考慮企業(yè)的償還能力和資金的使用效益，規(guī)避高負(fù)債和不能到期支付的風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下，中小企業(yè)必須集中有限的資源，努力在某一個(gè)行業(yè)做實(shí)、做精、做 強(qiáng)，這是企業(yè)的立身之本，也是企業(yè)理財(cái)?shù)幕A(chǔ) 。 第三章：解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在問(wèn)題的對(duì)策 樹立科學(xué)的 理財(cái)觀念 在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下， 尤其是中小企業(yè)的 經(jīng)營(yíng)者必須樹立三個(gè) 理財(cái) 觀念： 第一，樹立專業(yè)化經(jīng)營(yíng)觀念， 利用財(cái)務(wù)管理的多種手段合理規(guī)劃企業(yè)資金的流向， 規(guī)避多元化投資風(fēng)險(xiǎn)。 內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)控不力，中小企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控機(jī) 7 構(gòu)不健全，一個(gè)人兼任幾種工作，分工不明確。會(huì)計(jì)核算不規(guī)范。企業(yè)普遍注重對(duì)科研技術(shù)人員的培養(yǎng)，而對(duì)管理人員的素質(zhì)提高重視不夠，對(duì)會(huì)計(jì)人員重使用輕培養(yǎng)，會(huì)計(jì)人員滿負(fù)荷地工作只能使其被動(dòng)地處理日常事務(wù)，卻很難有時(shí)間和精力主動(dòng)鉆研深層次的管理問(wèn)題 ，對(duì)介入財(cái)務(wù)管理心有余而力不足，不能正確處理財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的關(guān)系。 （ 2）會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不規(guī)范，分工職責(zé)不明確。（ 1）會(huì)計(jì)管理制度不健全。另一方面企業(yè)管理者的管理能力和管理素質(zhì)不高，管理思想落后。并 對(duì)于財(cái)務(wù)管理的理論方法缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)和研究，致使其責(zé)任不分，越權(quán)行事，造成財(cái)務(wù)管理混亂，財(cái)務(wù)監(jiān)控不嚴(yán)，會(huì)計(jì)信息失真等。 管理模式僵化，觀念陳舊 中小企業(yè)典型的管理模式是所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的高度統(tǒng)一，企業(yè)的投資者同時(shí)就是經(jīng)營(yíng)者，這種模式勢(shì)必給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)負(fù)面影響。三是投資盲目性，投資方向難以把握。 6 二是追求短期目標(biāo)。 造成這種狀況的原因有 2 方面： 一是中小企業(yè)投資所需資金短缺。但由于財(cái)務(wù)管理水平低，缺乏優(yōu)秀的管理人才，加之先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)和方法得不到運(yùn)用，不能進(jìn) 行科學(xué)的投資分析和市場(chǎng)論證，造成投資失誤。 籌資難也使民間的高利貸拆借愈演愈烈，終于雪球越滾越大，誘發(fā)了今年以 “ 溫州老板跑路潮 ”為代表的一系列事件，給整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定與繁榮造成了極大影響。據(jù)資料顯示，中小企業(yè)貸款規(guī)模只占信貸總額的 8%左右， 到目前為止，中國(guó)中小企業(yè)需要的融資資金在 8000 億左右，而銀行系統(tǒng)只能解決其中的 1000 億左右。 企業(yè)的財(cái)務(wù)管理便從這 融資環(huán)節(jié)開始，貫穿企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程。政策上的原因?qū)е轮行∑髽I(yè)與大型企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)上的不平等；中小企業(yè)發(fā)展過(guò)程中受到地方政府行業(yè)管理部門的干預(yù)，以及財(cái)務(wù)管理本身過(guò)多地受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的影響等等。因?yàn)槠髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn)是否順暢、合理、有效，是影響企業(yè)能否生存、發(fā)展的根本條件。 中小企業(yè) 財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀 在商品經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的社會(huì)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)中具有極其重要的地位：首先，資金（資本）運(yùn)動(dòng)的管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的中心。 但是由于我國(guó)中小企業(yè)自身發(fā)展規(guī)模較小，在技術(shù)構(gòu)成以及資本構(gòu)成上較低，財(cái)務(wù)制度并不健全，同時(shí)由于受到外部宏觀經(jīng)濟(jì)影響以及傳統(tǒng)體制等方面的影響，致使中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在著較大的問(wèn)題，在其自身發(fā)展中出現(xiàn)了與我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng)的現(xiàn)象。這些中小企業(yè)大概占據(jù)了我國(guó)企業(yè)總數(shù) 的 99%，是我國(guó)企業(yè)發(fā)展中的重要力量，同時(shí)對(duì)于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的構(gòu)造方面發(fā)揮著重要的作用。因此，中小企業(yè)要重視財(cái)務(wù)管理，吸取先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用得到充分發(fā)揮。今后我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能否健康有效發(fā)展，能否按預(yù)定目標(biāo)繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)，中小企業(yè)的成長(zhǎng)性發(fā)展如何 仍然是決定性的關(guān)鍵因素。不重視中小企業(yè)的發(fā)展，就等于丟掉了半壁江山。 截止 2020 年相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料顯示，中國(guó)中小企業(yè) 5000 多萬(wàn)家，占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的 %以上，從業(yè)人數(shù)占全國(guó) 75%以上，中小企業(yè)的成長(zhǎng)性發(fā)展如何，決定著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展這架發(fā)動(dòng)機(jī)的內(nèi)在動(dòng)力到底有多少馬力，是滿足社會(huì)需求與供給的關(guān)鍵所在。中小企業(yè)承擔(dān)著大眾百姓衣、食、住、行的幾乎全部重任，為社會(huì)各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)行提供了充分的服務(wù)，安排就業(yè)、再就業(yè)的人數(shù)占全國(guó) 75%以上。 關(guān)鍵字 ： 中小企業(yè) ， 財(cái)務(wù)管理 ， 問(wèn)題 ， 對(duì)策 2 目錄 摘 要 ........................................................................ 1 緒 論 ........................................................................ 3 第一章：中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析 .............................................. 4 財(cái)務(wù)管理是中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵 ................................... 4 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀 ................................................. 4 第二章：中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題 ............................................ 5 財(cái)務(wù)管理的源頭 —— 籌資管理 ............................................. 5 投資能力薄弱，且缺乏科學(xué)性 ............................................. 5 管理模式僵化，觀念陳舊 ................................................. 6 內(nèi)部組織架構(gòu)不足，權(quán)責(zé)不分 ............................................. 6 會(huì)計(jì)核算、監(jiān)控方面的不足 ............................................... 6 第三章：解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在問(wèn)題的對(duì)策 .................................. 7 樹立科學(xué)的理財(cái)觀念 ..................................................... 7 加強(qiáng)內(nèi)部管理，統(tǒng)籌資金管理，財(cái)務(wù)控制 ................................... 7 簡(jiǎn)化中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告 ............................................... 8 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作并建立預(yù)警分析指標(biāo)體系 ................................. 8 建立短期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，編制現(xiàn)金流量預(yù)算 ............................ 8 確立財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，建立長(zhǎng)期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng) ........................ 9 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作 .................................................. 9 中小企業(yè)投資要面向市場(chǎng)并進(jìn)行正確性的投資決策 ........................... 9 以對(duì)內(nèi)投資方式為主 ................................................ 9 拓寬投資渠道，提高融資能力，促進(jìn)自身發(fā)展 .......................... 9 結(jié) 語(yǔ) ....................................................................... 11 3 緒論 俗話說(shuō) “ 安居才能樂(lè)業(yè) ” ， “ 閑人出巧心 ” 。 1 螂艿膈螞蚈羋芀蒄羆芇莃蝕袂芆薅蒃袈芅芅螈螄袂莇薁蝕袁葿螆罿袀腿蕿裊衿芁螅螁羈莄薈蚇羇蒆莀肅羇芅薆羈羆莈葿袇羅蒀蚄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞羈肂莄蒅襖肁蕆蟻螀肁膆蒄蚆肀荿蠆螞聿蒁薂羈肈膁螇袇肇芃薀螃肆蒞螆蚈膅蒈薈羇膅膇莁袃膄芀薇蝿膃蒂莀螅膂膁蚅蟻膁芄蒈羀膀莆蚃袆 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