266d企業(yè)存貨管理存在的問題與對策文獻(xiàn)綜述(編輯修改稿)
2025-03-09 08:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 黃金律。戴爾公司完全消滅了成品庫存，其零件庫存量是以小時計算的，當(dāng)它的銷售額達(dá)到123億美元時， 億美元，現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期則是負(fù)8天[3]。存貨管理的問題研究目前已經(jīng)取得比較明顯的成果，從而能夠?qū)Υ尕涍M(jìn)行合理而有效的管理，實(shí)現(xiàn)存貨的效率性和整個企業(yè)管理的效率性。二 存貨管理存在的問題對存貨管理存在的問題研究主要有一下幾個方面：[2]（一）存貨管理制度不夠完善。目前，一些公司存貨方面的管理制度存在以下問題：一是未制定存貨管理制度，雖然有這方面的規(guī)定，但僅僅流于形式，而未予認(rèn)真執(zhí)行；二是內(nèi)部控制薄弱。存貨的內(nèi)部控制是企業(yè)內(nèi)控的重要環(huán)節(jié)，完善的內(nèi)控制度可及時發(fā)現(xiàn)記賬錯誤，有利于防止舞弊。而很多企業(yè)或沒有良好的內(nèi)部控制，或雖有但由于種種原因無法真正發(fā)揮作用，一旦出現(xiàn)紕漏，即實(shí)行罰款、降職、撤職，而不是去從根本上解決問題。（二）存貨管理未能實(shí)現(xiàn)電算。500強(qiáng)排名第一的沃爾瑪是最早斥巨資對零售信息系統(tǒng)進(jìn)行投資的，如利用計算機(jī)跟蹤存貨（1969 年），使用條形碼技術(shù)（1980年），使用EDI（1985年），使用無線掃描槍（1988年），它建立了高效、完善的計算機(jī)系統(tǒng)，可以保證在一小時內(nèi)迅速掌握全球G家店各種商品的庫存、上架、銷售量。而我們除少數(shù)大公司外，大部分企業(yè)尚未實(shí)現(xiàn)電算化管理。由于存貨種類繁多，核算的工作量比較大，大大降低了工作效率。這樣極易產(chǎn)生以下不利情況：一是影響存貨核算的及時性和準(zhǔn)確性，會造成帳面數(shù)據(jù)與實(shí)際庫存數(shù)量不符，產(chǎn)生大量潛在損失，致使財務(wù)報表不能真實(shí)反映企業(yè)的財務(wù)狀況；二是在對帳不及時的情況下，如發(fā)生偷盜等情況，不易及時發(fā)現(xiàn)，不利于加強(qiáng)內(nèi)部管理，人員不足或未具備一定素質(zhì)的情況，也會不同程度地影響存貨核算的質(zhì)量。[4]（三）存貨的核算計量方面不夠準(zhǔn)確《企業(yè)會計準(zhǔn)則》規(guī)定，存貨在會計期末應(yīng)當(dāng)按照成本與可變現(xiàn)凈值孰低計量。企業(yè)在確定存貨的可變現(xiàn)凈值時，應(yīng)當(dāng)以取得的可靠證據(jù)為基礎(chǔ)，并且考慮持有存貨的目的、資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)的影響等因素。企業(yè)每期都應(yīng)當(dāng)重新確定存貨的可變現(xiàn)凈值。這里所說的可變現(xiàn)凈值，是指在正常生產(chǎn)經(jīng)營過程中，以存貨的估計售價減去至完工估計將要發(fā)生的成本、估計的銷售費(fèi)用以及相關(guān)稅金后的金額。但是大多數(shù)企業(yè)，并未做到按照成本與可變現(xiàn)凈值孰低來準(zhǔn)確體現(xiàn)存貨的期末價值。除上面提到的人員方面的問題外，主要還有以下幾點(diǎn)原因。一是企業(yè)有意粉飾經(jīng)營業(yè)績，不真實(shí)體現(xiàn)存貨的跌價損失；二是管理層在此方面未給予足夠的重視，對于存貨跌價損失準(zhǔn)備可提可不提；三是有些存貨的當(dāng)前市價不易確定，或已無可比性，無法確定可變現(xiàn)凈值。結(jié)果造成庫存存
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